编制人： 蒋涛
提报部门： 研发部
****： 136
e-mail:
目录。1 研发部门组织规划。
1.1. 部门职能说明。
1.2. 部门的组织结构岗位说明。
2. 研发流程描述。
2.1. 研发流程概要图。
2.2. 研发流程说明。
2.3. 业务变更与bug处理流程概要图。
2.4. 业务变更与bug处理流程概要说明。
3. 招募、培训、考核、晋升说明。
3.1. 人员的招募说明。
3.2. 人员培训说明。
3.3. 绩效考核说明。
3.4. 人员岗位晋升/任职说明。
3.5. 项目职务任职说明。
4. 会议说明。
5. 请、休、假加班说明。
6. 项目规范说明。
编码规范。研发部组织规划。
5.1 部门职能说明：
研发部是公司信息化产品的构建部门，工作内容为配合营销，策划，运营等部门完成公司信息、形象宣传、推广，广告销售等基础平台开发的工作。解决公司信息化发展中存在的技术瓶颈问题。实现公司的战略发展蓝图。
同时肩负信息化运营过程中的设计改进等日常运维工作。
1.2组织结构岗位说明：
组织结构岗位规划图）
研发总监：
岗位职责：负责公司年度技术发展规划编制与执行；负责处理本部门财务与项目成本预算；负责**外包项目的招标与评标；负责团队人员结构的规划，工作职责与日常业务流程规范的编制审定；负责团队成员的技术品质考评，与常规工作绩效考核；带领团队技术人员完成公司信息化建设工作，解决开发过程中存在的技术问题；负责项目开发中的任务安排、过程跟踪与汇总，并上报高层领导；配合营销、运营部进行商业项目的可行性分析与技术可行性分析，策划产品上线推广方案；负责团队业务技能培训与激励；定期向上级领导汇报工作，并听取团队成员的工作汇报与建设性意见；
开发经理：
岗位职责：组织带领开发工程师实现并完成主体应用程序**，负责所属员工的工作任务细化安排与过程跟踪，并及时汇总结果上报领导；负责程序开发过程中的单元测试工作；
开发工程师：
岗位职责：负责公司产品的**实现和功能改进工作；
产品经理：
岗位职责：主持开展公司产品的市场调研工作，分析当前目标市场与竞争平台，确定公司产品定位与产品生命周期管理；编辑产品用例（usecase），系统需求，性能需求及支持需求文档，确定产品外观，指导并执行用户界面设计（ui）高保真原型设计，负责产品初期司内、外的宣介工作，负责所属员工的工作任务细化安排与过程跟踪，同时负责与ucd（用户体验中心）责任人的工作对接工作；
ui原型设计专员。
岗位职责：负责根据prd(产品需求文档)进行产品的高保真原型设计工作；
产品包装专员。
岗位职责：负责上线产品的彩页企划设计与宣传工作，负责企业vi标识策划与设计工作；
产品策划专员。
岗位职责：负责对目标市场进行产品调研工作，编制各档期产品活动策划案；参与相关部门的活动对接工作；
需求分析经理。
岗位职责：负责组织项目需求调研会议，并对当期开发项目规划brd（商业需求文档）与prd（产品需求文档）的相关内容，负责所属员工的工作任务细化安排与过程跟踪，负责推进公司需求文档化的实施与落地建设工作；
需求分析师。
岗位职责：根据项目的需求，负责编制与完善brd（商业需求文档）与prd（产品需求文档）文档。
系统设计经理。
岗位职责：负责主持项目的系统设计工作，细化系统分析、系统设计与数据库设计任务，担当系统架构的选型与设计工作，负责督导所属人员的日常工作，并与相关责任人做好日常工作对接。
系统分析师。
岗位职责：根据brd（商业需求分析）与prd（产品需求分析）文档，对当期项目进行系统化的用例分析，负责项目技术可行性分析和设计概要工作；
系统设计师：
岗位职责：对系统分析师的概要设计进行细化，完成系统抽象建模工作；
ucd经理：
岗位职责：负责用户体验中心的全局工作把控，负责视觉产品的创意、润色设计，负责与用户沟通交互体验，收集用户的需求，并指导团队的体验设计，负责所属员工的工作任务细化安排与过程跟踪，并与相关责任人做好日常工作对接。
视觉设计师。
岗位职责：负责对原型产品进行润色、加工等精细化视觉设计，负责公司宣传品包装设计。
前端工程师。
岗位职责：负责实现web界面的交互脚本设计，完成公司交给的ria（js，flex）用户体验设计， 动画师。
岗位职责：负责制作公司flash商业动画设计，实现as3脚本**的编写与测试工作。
qa经理：
岗位职责：负责产品启动时的测试指导工作，负责依据prd（商业需求文档）编写测试用例，负责跟踪指导产品测试的全过程，负责所属员工的工作任务细化安排与过程跟踪，并与相关责任人做好日常工作对接。
品质专员。
岗位职责：负责详尽的产品用例测试工作，具体包括并发压力与黑白盒功能测试工作，负责提报产品bug，并相应跟踪反馈结果。
安全顾问：
岗位职责：负责公司产品的日常安全维护工作，排除系统中的服务漏洞与病毒攻击，合理配置服务器安全措施，细化本部门的员工工作内容与过程跟踪，并与相关责任人对接工作内容；
scuirty manager：
岗位职责：负责公司服务器日常保养与安全工作，服务器上的文件紧急备份与容灾恢复处理工作，排除病毒攻击与漏洞修复工作。
工程实施专员：
岗位职责：负责公司产品的配置部署工作，完成产品说明书，负责为产品使用部门进行使用讲解与操作指导，并收集整理产品使用中的意见反馈。
研发流程描述。
2.2研发流程说明：
1.立项： 公司高层发布立项通知，同时拟出《立项说明书》，分别交给营销部与技术部总监负责人；
2.可行性分析/评审：
营销总监根据组织目标或竞争平台的针对性市场调研会议，根据市场调研结果，在经过了时间，成本，材料等预算确认与公司运营目标相符时，确认《商业可行性报告分析》文档， 技术总监根据自身团队技术状况，投入资源与产出效益比，确认《技术可行性报告分析》文档；
3．产品需求调研/评审：
产品经理根据《市调报告》、《商业可行性分析》、《技术可行性分析》组织公司管理层召开《产品需求调研会议》，并在会议上收集产品需求，经整理后得到《产品需求分析文档》；
公司高层对《产品需求分析文档》进行评审；
7. 产品设计阶段：
系统设计经理根据《产品需求分析文档》进行系统概要分析与设计，系统分析师整理《系统分析文档》，系统设计师根据分析文档集中设计系统模型，原型设计师根据需求文档，设计高保真产品原型；数据库设计师设计数据库模型；qa经理根据需求分析文档，建立相应的《测试用例文档》，并对产品设计给出测试指导意见。
产品经理组织《系统设计评审会议》；
8. 编码阶段：
开发经理根据系统原型、设计模型，组织开发人员对相应功能进行实现，平面设计师（ucd）对原型进行视觉设计，网页设计师根据平面设计师的确认小样图，进行网页切图布局设计。
9. 产品测试阶段：
qa经理根据系统设计阶段整理出来的《测试用例文档》，组织质量专员集中对系统进行系统测试，并将测试结果反馈给开发经理；
10. 产品交付与部署：
产品经理组织编写《产品说明书》，部署工程师将产品进行相应的功能部署，投入使用维护。项目完成。
2.3 业务变更与bug处理流程概要。
业务变更与bug处理流程概要说明：
本流程依据日常业务变更与错误故障修改为依据进行分流工作，需求业务变更时相关处理将从产品策划部开始启动，重新分析业务类型，同时编制产品设计阶段中的原型设计与策划，而后到交付并通报完成。而故障提交的工作流则流入qa品质部门，由品质部负责登记，并分配相关开发人员直接进行修改，而后交付并完成反馈。
招募、培训、考核、晋升说明。
3.1 人员招募的说明：
员工招募是一项经济活动，也是社会性、政策性较强的活动。应当在努力掌握客观经济发展规律的基础上，充分体现人力资源管理实践的要求和趋势，充分分析客观存在的内外环境对于招募的影响，为了使招募工作具有一定的科学性，易于贯彻实施。我们可以遵循下列原则：
(一)信息公开原则
信息公开原则是指组织把招募单位、种类、数量，任职的资质、条件，考试的方法、科目和时间等对司外公开告知，以扩大招贤纳士的范围。一方面，给予应聘人才以公平竞争的机会，达到广招人才的目的；
(二)公正平等原则。
公正平等原则是指组织要对所有应招者公正、平等地对待，使他们公平地参与竞争。只有通过公平竞争才能使人才脱颖而出，吸引真正的人才，起到激励作用。这就要求对所有报名者一视同仁，不得人为地制造各种不平等的限制或条件(如性别歧视)和各种不平等的优先优惠政策。
应坚持平等就业、相互选择、公平竞争的原则。努力为社会上的有志之士提供平等竞争的机会，不拘一格地吸引各方面的优秀人才。
(三)效率优先原则。
效率原则也就是少而精的原则，应根据不同的招募要求灵活运用适当的招募形式，用尽可能低的招募成本吸引高质量的员工。在招募的时候首先考虑的应是组织的效率；比如：我们可以考虑员工转介绍，这样不仅降低成本，而且对员工的保有与忠诚度有更多的增益。
招募时一定要坚持“宁缺毋滥”的观念。也就是说，有德有才的破格重用，有德无才的培养使用。
技术研发部职能
部门性质 新产品 新技术的研究开发工作。管理权限 相关管理权限。部门负责 技术研发部主管。直接上级 总经理。主要职责 1 负责公司新产品 新技术的调研 论证 开发 设计工作。2 负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。3 负责新产品工艺的设计工作。4 负责设计进度与质量的控制工作。5 负责设计图纸的...
2019年研发部年度总结及2019规划
2011年研发部年度总结。即将逝去的2011年对于研发部而言，是忧喜参半的一年。美的双桶洗衣机的问题致使我们在美的洗衣机方面的研发全部叫停，原有产品也被切换，使公司的经营一度进入了严冬期。对此我们并没有放弃，在青岛总部及公司领导的关怀和帮助下，积极开拓新客户 新产品，先后进入了海尔冰箱 海尔洗衣机并...
研发部工作手册
目录。1.研发部简介 2 2.研发部组织架构图 3 3.研发部岗位说明书 4 3.1研发主管岗位说明书 4 3.2研发工程师岗位说明书 6 3.3研发行政助理岗位说明书 8 3.4研发助理岗位说明书 9 3.5工艺工程师岗位说明书 10 4.研发部工作流程图 11 4.1 项目管理流程 11 4.2...
研发部岗位职责
研发部经理职责。研发部经理为公司研发部的负责人。研发部经理代表公司对研发人员进行管理，并保证研发部的各项职责得以实现。研发部经理的主要职责为 一 向公司董事长和总经理负责，并代表公司实现研发部的各种职能。研发部经理应根据公司的发展方针，为本部门制定工作计划，并负责保证工作计划的按时按预算完成。定期向...
研发部工作计划
研发部工作计划如下 1.橱柜门板固化 实木门板形式及颜色的选定，实木外协门板厂家的确定，烤漆颜色门型及厂家的选定，吸塑门型及厂家的选定，需要注意的是产品质量，交货周期，服务态度，厂家的地址 最好不要太远 此工作时间大致在5月15日之前完成。2.橱柜柜体标准化的进一步完善 相较于之前与现在店面反馈回来...
研发部岗位职责
负责led类常规产品的技改 负责led类新产品的设计与开发 led类新产品技术标准的制订，成本的核算，设计资料的输出 制定led类产品的检验标准。参与led类新产品新材料的 商的开发与新材料的评估与复核 负责led类新产品试产与总结 负责led类新产品第一个订单工程bom的制订和工程变更 协助分析处...
研发部工作报告
4 持续改进 研发部在工作中不断进行自我审核，根据质量部检验的统计结果，进行不合格品的原因分析，从而找出根源，对其不合格率高或波动较大的采取纠正 预防措施，下发技术文件更改通知单或者更新图纸。本年度产品不合格率属于正常范围，产品质量基本稳定。5 纠正预防 公司于今年2月26日质量 环境管理体系进行了...
研发部岗位职责NEW
瑞旺光电科技 三阶文件。文件名称。研发部职责。文件编号版本生效日期修订状态。wi rd 0001 a2011 7 1页码。研发部职责范围。一 研发部职责范围。1 负责组织新产品设计方案的制定与实施工作。2 负责产品生产工艺的设计工作。3 负责设计进度与质量的控制工作。4 负责设计图纸的绘制与出图管理...