河南中尧房地产开发****。
组织架构/岗位规划及说明书。
设置原则：本组织机构结合的战略和核心业务流程来确定的 ，本着最大化发挥地产公司团队力量，强化项目管理团队的管理职能的原则。
设置符合以下几个特点：
1、加强总公司的管控职能。
2、总经理负责制（项目负责制）
3、实行集团化公司管理机制，实现集权和分权相结合的管理体系。
4、每个岗位的设置都是为了满足项目需求。
5、职位设置不重复、不冲突、人人有事做，事事有人担。
6、设置完善的岗位是为了将公司的每项工作任务责任部门、责任到人，根据公司的发展情况，在发展初期可一人多岗，但必须实现职责明确。
7、强化管理职能，走专业化，规范发，职业化管理模式。
8、各分公司财务部门归董事长直接管理和调配，分公司总经理对财务部只有辅助管理权。
9、各分公司的行政办公室的人事行政主管、行政文员由分公司和郑州总公司双向管制，总公司人事行政部有权对他们进行工作任务分配，对于各分公司的人事行政事务他们可以直接向总公司汇报。
备注：本方案在现有人力资源状况的基础上，加大专业化人才引进、强化项目管理职能。权限清晰，分工明确，保证沟通畅通无阻。
1、集团公司组织结构。
2、总公司组织结构及组织关系图。
3、房地产项目分公司组织结构及组织关系图(虚线部分为辅助管理权)
4、洛阳紫荆商贸****组织结构及组织关系图(虚线部分为辅助管理权)
企业组织机构和部门设置说明
7 定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况，对存在问题提出改进措施，对在质量工作中取得成绩的部门和个人提出具体的奖惩意见。8 开展对公司员工进行有关医疗器械智联管理方面的教育和培训。9 负责执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收过程 负责医疗器械验收入库等相关工作。验收员职能 严格执行医疗器...
集团组织机构设置和调整的管理办法
一 为进一步加强企业管理，积极构建适应现代企业管理要求的组织体系，规范集团机构设置和调整管理流程，提高组织机构的管理效能，促进集团的可持续发展。依据 公司法 集团公司章程 等相关法律及管理制度，现就集团公司组织机构设置和调整提出以下管理办法。二 本管理办法适用集团本部 全资子 分公司。控 参 股公司...
公司组织机构与部门职责
生产 各部门主管与职责。总经理 职责 1.全面主持公司生产 经营优质的全面管理工作。组织实施董事会决议。2.拟定公司内部管理机构设置方案。3.拟定公司的内部管理制度和制定公司的具体规章。4.组织实施安全文明生产目标 建立健全的安全管理体系。5.协调 指导 监督公司的日常工作。营销部 职责 1.负责公...
项目管理组织机构
1 组织机构。我单位在接到中标通知书后，迅速反应，积极筹备，成立 项目经理部 同时根据本工程的工程特点，从我公司抽调曾参与过山区桥隧 道路 专业技术能力强 综合素质高的工程技术和管理人员，按项目法组织施工。本着机构职能齐全 人员精干的原则，现场设置项目经理部和施工队两级管理机构。项目经理部机构设项目...
项目组织机构职责
项目技术负责人 a 在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接负责人。b 认真贯彻国家技术标准 规范 规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接收上级部门的监督检查。c 组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。d 主持...
工会组织机构职责
工会组织机构及职责。qes zy gl01 2016 工会的四项职能 1 工会的维护职能。工会的维护职能就是工会要维护职工群众的合法利益和民主权利，这是工会最基本的职能，也是最主要的职能。2 工会的建设职能。工会的建设职能是指工会吸引和组织广大职工群众参加经济建设，努力完成经济和社会发展任务的职能。...
组织机构及人员职责
项目部组织机构和部门职责。一 项目部组织机构框图及人员配置。项目部下设土石方作业组 钢筋班 木工 模板 班 砼班 架子班 金属结构及机电设备安装班 砼生产 组 砂石料 组等8个作业班组。各班组实行动态管理，随着施工需求及时对人员进行调整，以避免窝工现象。组织机构 人员配备如下 一 组织机构框图。二 ...
团支部组织机构及其工作职责
团支部是团的最基层组织，与广大团员青年保持着最直接 最广泛的联系，是团的全部工作的基础和显示终端。团的支部委员会由支部团员大会民主选举产生，每届任期一年。改选一般在每年初进行。选举应在充分酝酿的基础上提出候选人名单，采取无记名方式进行正式选举。团支部选举前要认真总结工作，向支部大会作报告，听取团员意...