1、组织机构。
我单位在接到中标通知书后，迅速反应，积极筹备，成立***项目经理部”，同时根据本工程的工程特点，从我公司抽调曾参与过山区桥隧、道路、专业技术能力强、综合素质高的工程技术和管理人员，按项目法组织施工。
本着机构职能齐全、人员精干的原则，现场设置项目经理部和施工队两级管理机构。项目经理部机构设项目经理1人、项目副经理1人、安全长1人、总工程师1人，下设工程技术部（含技术室、测量队）、安全质量管理部、计划合同部、财务部、物资设备部、综合办公室等五部一室，共六个职能部室。
2、现场组织机构框图。
***项目经理部组织机构见下图。
项目经理部下设“工程技术”、“安全质量管理”、“财务”、“计划合同”、“物资设备”、“综合办公室”七个职能和保障服务机构，各职能机构及施工队管理人员均由责任心强、经验丰富的专业人才担任，项目经理部定员a人，下设b个施工队。
3、项目经理部人员主要职责划分。
项目经理作为本公司的全权代表，行使管理职权及履行合同的义务，并负直接管理责任；项目副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作；安全长负责工程实施过程中工程内、外的安全保障工作；总工程师负责技术、质量的管理及计划、合同管理。
项目经理职责。
项目经理负责对本合同工程实施组织、管理、指导、协调与监控，对发包人负责。
项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。
项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足发包人要求，争创名牌工程。组织向发包人提供质量依据，处理监理工程师、发包人提出的有关质量方面的要求。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行。
项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。
项目经理是本标段工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
项目副经理职责。
全面管理合同工程施工进度、质量、安全及协调工作。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；做好文明施工管理工作，并负责处理项目经理部中的一些日常工作。
项目总工程师职责。
对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；解决工程质量中的关键技术和重大技术难题；负责本标段工程项目的验工计价。
对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。
安全长职责。
主管安全生产、环保、水保工作，对安全生产、环保、水保负直接领导责任；
贯彻执行国家有关安全生产及环保水保的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、条例，领导和协调各职能部门、生产单位的安全生产及环保水保工作；
组织和审定项目职业健康安全与环境管理规划，批准年度职业健康安全目标。监督相关部门制定管理规定、制度及操作规程；
负责组织项目开工前的安全及环保施工技术措施、安全施工条件及环保水保设施的检查落实和验收，对重大、危险性较高的项目，亲临现场监督施工；
主持每月一次的安全、环保、水保大检查，监督相关部门和厂队制定、实施整改措施，及时消除安全事故隐患及环保问题；
组织频发性事故、事件的原因分析，参加重伤、死亡事故的调查处理工作，督促整改、防范措施的落实；
组织对协作队伍的安全及环保、水保检查；
主持定期的安全生产及环保、水保考评工作，监督实施安全生产与经济挂钩的管理制度。
工程技术部。
负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
负责本标段的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。
安全质量管理部。
负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
依据质量方针和本标段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理。
财务部。负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
计划合同部。
负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向发包人报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行，负责验工计价工作。
物资设备部。
负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。
参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
综合办公室。
主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。
施工队职责。
施工队根据项目部编制的实施性施工组织设计具体负责实施，其实施过程中由项目经理部人员具体负责指导、监督和检查。项目经理部各相关职能部门要经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。
项目组织机构职责
项目技术负责人 a 在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接负责人。b 认真贯彻国家技术标准 规范 规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接收上级部门的监督检查。c 组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。d 主持...
工会组织机构职责
工会组织机构及职责。qes zy gl01 2016 工会的四项职能 1 工会的维护职能。工会的维护职能就是工会要维护职工群众的合法利益和民主权利，这是工会最基本的职能，也是最主要的职能。2 工会的建设职能。工会的建设职能是指工会吸引和组织广大职工群众参加经济建设，努力完成经济和社会发展任务的职能。...
组织机构及人员职责
项目部组织机构和部门职责。一 项目部组织机构框图及人员配置。项目部下设土石方作业组 钢筋班 木工 模板 班 砼班 架子班 金属结构及机电设备安装班 砼生产 组 砂石料 组等8个作业班组。各班组实行动态管理，随着施工需求及时对人员进行调整，以避免窝工现象。组织机构 人员配备如下 一 组织机构框图。二 ...
安全生产管理组织机构图
总目录。一 企业法人营业执照及资质证书。二 各部门及各类人员安全生产职责。三 安全生产管理制度。四 安全生产操作规程。五 主要负责人 项目负责人 专职安全生产管理人员安全生产考核证书复印件。六 安全教育培训计划与记录。九 特种人员名单及资质证书复印件。十 职业危害防治措施。十。一 事故应急预案。十。...
安全管理组织机构人员名单
建设单位签章监理单位签章施工总承包单位签章。2 如本工程存在多个施工总承包单位和监理单位的，应各自对照本表进行填写 本表可添加附页 3 专业承包单位和劳务分包单位由施工总承包单位填写，如无则做缺项处理。武汉市建设工程安全施工措施登记表。说明 1 本表应由建设单位在申请领取施工许可证时填报 2 建设 ...
公司组织机构与部门职责
生产 各部门主管与职责。总经理 职责 1.全面主持公司生产 经营优质的全面管理工作。组织实施董事会决议。2.拟定公司内部管理机构设置方案。3.拟定公司的内部管理制度和制定公司的具体规章。4.组织实施安全文明生产目标 建立健全的安全管理体系。5.协调 指导 监督公司的日常工作。营销部 职责 1.负责公...
团支部组织机构及其工作职责
团支部是团的最基层组织，与广大团员青年保持着最直接 最广泛的联系，是团的全部工作的基础和显示终端。团的支部委员会由支部团员大会民主选举产生，每届任期一年。改选一般在每年初进行。选举应在充分酝酿的基础上提出候选人名单，采取无记名方式进行正式选举。团支部选举前要认真总结工作，向支部大会作报告，听取团员意...
企业组织机构和部门设置说明
7 定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况，对存在问题提出改进措施，对在质量工作中取得成绩的部门和个人提出具体的奖惩意见。8 开展对公司员工进行有关医疗器械智联管理方面的教育和培训。9 负责执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收过程 负责医疗器械验收入库等相关工作。验收员职能 严格执行医疗器...