项目部组织机构和部门职责。
一、项目部组织机构框图及人员配置。
项目部下设土石方作业组、钢筋班、木工（模板）班、砼班、架子班、金属结构及机电设备安装班、砼生产**组、砂石料**组等8个作业班组。各班组实行动态管理，随着施工需求及时对人员进行调整，以避免窝工现象。组织机构、人员配备如下：
一）、组织机构框图。
二）、各部门人员配置。
二、各部门岗位职责。
一）、项目经理。
1、项目部经理是本项目工程质量、产品质量、安全生产第一责任人，对项目的施工质量和产品质量及工程项目施工生产、经营全过程中的安全负领导责任。
2、严格执行国家质量、安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实局质量、安全方针、目标，组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系程序文件。制定本工程有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并监督实施。
3、在组建工程项目部时，根据本工程施工特点，按规定配置专职安全管理人员，明确有关人员安全责任和考核指标，并制订考核办法。对外用工进行安全评价，经**安全教育合格后方准入场上岗。
4、负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的落实工作，并督促工程项目安全及技术交底制度、设备设施验收制度的实施。
5、施工现场每月一次的定期安全检查，发现施工中的不安全问题，组织拟制定整改措施，并及时解决。定期组织召开安全生产工作例会，处理施工中存在的不安全问题，确保安全施工。
6、负责审定本项目质量保证计划的实施和检查。组织领导开展质量教育工作，提高职工质量思想意识及本项目的qc小组活动。建立健全本项目质量管理机构，根据工程规模及复杂程度，配置适量的人员以满足工程施工需要。
二）、项目副经理。
1、对工程项目安全生产、工程质量负有直接领导责任，协助项目部经理抓好安全生产、工程质量工作。
2、组织实施工程施工进度计划、安全生产工作计划，落实各项安全及技术措施和工程项目各级人员的安全生产及工程质量责任制。
3、组织领导工程项目的质量安全宣传教育工作，制订工程项目质量安全培训实施办法，确定质量安全生产考核指标，制订实施措施方案，并负责实施。负责工程项目各种形式的质量安全生产检查的组织、督促工作和质量安全隐患整改工作。
4、负责工程项目质量安全管理机构的领导工作，认真听取、采纳安全生产和合理化建议，支持安全、质检生产管理人员的业务工作。负责安全或质量事故现场保护、事故调查分析、处理、纠正预防措施的落实、职工教育等组织工作。
三）、总工程师。
1、协助项目经理制定质量方针、目标并组织实施。对工程项目质量、安全生产负技术责任。
2、主管施工技术工作，负责审核工程质量手册和审批施工组织设计。组织项目内部质量检查和工程施工过程中的控制，负责重大不合格品处理的审批。负责采取纠正和预防的技术工作。
3、组织编制施工组织设计，在审核、编制施工方案时制订、审查质量、安全技术措施，并监督、检查实施情况。
4、应用“三新技术”时，要及时上报并经批准后方可实施，同时必须组织上岗人员进行安全技术培训、教育，制订相应的安全技术措施与安全操作规程，并督促有关人员认真执行。主持安全防护设施和设备的验收。
5、参加质量安全事故和重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。
四）、质量安全部。
1、在项目行政领导、总工程师的领导下，负责本标段工程项目的施工质量管理及质量检查工作。
2、贯彻国家有关质量方针政策和局质量方针、目标及业主单位有关规定，积极开展质量教育活动，提高本项目全体职工意识。
3、负责编制本单位工程质量季度、年度指标计划，并检查督促实施情况。审批本项目合格供方名单，并报监理单位备案。按规定要求做好有关质量统计报表，向监理单位、业主有关部门和局工程管理部上报。
4、贯彻执行“三检”制度，指导班组“初检”、“复检”，并负责“终检”。
5、负责质量事故的调查、分析、处理工作，并对事故的处理结果提出报告。
6、对本项目的检验、试验、测量、计量、质检人员进行考核管理，并报有关部门审核备案。
7、贯彻落实安全方针、政策、法规和规章制度，结合工程特点提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。
8、负责组织安全生产检查，定期研究分析施工中存在的不安全问题，并加以落实解决。定期组织安全生产大检查和开展安全竞赛活动。
9、负责检查劳保用品的计划、采购、保管、发放、使用、管理。对职工进行安全和遵章守纪及劳动保**制教育。
五）、生产技术部。
1、生产技术部是生产综合协调管理部门，编制施工生产计划，检查工程项目的完成情况。监督检查生产计划执**况，在确保质量前提下，才能认可完成的计划。认真进行施工图纸会审，发现施工图中存在问题或图纸中与实际情况不符，应及时向设计部门提出。
2、负责编制施工设计中质量计划。在施工前必须详细地向作业层进行技术交底，并在施工中进行检查监督，如有问题及时进行修订补充。
3、在编制施工组织设计和施工方案时，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修订。检查施工组织设计和施工方案中安全措施实施情况，对施工中涉及安全生产方面的技术问题，提出解决办法。
4、采用“三新”技术时，编制相应的安全技术措施和安全操作规程。
5、参加安全事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出规范措施。
6、在编制周生产计划时，保证安全项目与生产任务协调一致，对改善劳动条件，预防**事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。
7、在检查生产计划实施的同时，要检查安全措施项目的执**况。
8、按合理施工顺序组织生产，考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
甘肃省舟曲虎家崖水电站厂房工程。
项目部组织机构和部门职责。
审批：审核：
编制：甘肃省水利水电工程局。
虎家崖水电站工程项目部。
二oo五年十月八日。
项目组织机构职责
项目技术负责人 a 在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接负责人。b 认真贯彻国家技术标准 规范 规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接收上级部门的监督检查。c 组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。d 主持...
新公司筹备期间组织机构及人员配置拟定意见
7.2 新建项目筹备组人员编制，控制在10人以内。工程开工后，人员编制根据实际工作量配置人员，并要求根据具体工作进度和专业要求分步到位，高标准 高起点用好人，做到人与事相匹配。7.3 生产技术管理人员的配置，要根据技术与职责分工，优化专业岗位设置，做到各司其责，各尽其能。8 新项目公司用工形式可自行...
工会组织机构职责
工会组织机构及职责。qes zy gl01 2016 工会的四项职能 1 工会的维护职能。工会的维护职能就是工会要维护职工群众的合法利益和民主权利，这是工会最基本的职能，也是最主要的职能。2 工会的建设职能。工会的建设职能是指工会吸引和组织广大职工群众参加经济建设，努力完成经济和社会发展任务的职能。...
安全管理组织机构人员名单
建设单位签章监理单位签章施工总承包单位签章。2 如本工程存在多个施工总承包单位和监理单位的，应各自对照本表进行填写 本表可添加附页 3 专业承包单位和劳务分包单位由施工总承包单位填写，如无则做缺项处理。武汉市建设工程安全施工措施登记表。说明 1 本表应由建设单位在申请领取施工许可证时填报 2 建设 ...
项目管理组织机构
1 组织机构。我单位在接到中标通知书后，迅速反应，积极筹备，成立 项目经理部 同时根据本工程的工程特点，从我公司抽调曾参与过山区桥隧 道路 专业技术能力强 综合素质高的工程技术和管理人员，按项目法组织施工。本着机构职能齐全 人员精干的原则，现场设置项目经理部和施工队两级管理机构。项目经理部机构设项目...
公司组织机构与部门职责
生产 各部门主管与职责。总经理 职责 1.全面主持公司生产 经营优质的全面管理工作。组织实施董事会决议。2.拟定公司内部管理机构设置方案。3.拟定公司的内部管理制度和制定公司的具体规章。4.组织实施安全文明生产目标 建立健全的安全管理体系。5.协调 指导 监督公司的日常工作。营销部 职责 1.负责公...
团支部组织机构及其工作职责
团支部是团的最基层组织，与广大团员青年保持着最直接 最广泛的联系，是团的全部工作的基础和显示终端。团的支部委员会由支部团员大会民主选举产生，每届任期一年。改选一般在每年初进行。选举应在充分酝酿的基础上提出候选人名单，采取无记名方式进行正式选举。团支部选举前要认真总结工作，向支部大会作报告，听取团员意...
代建项目组织机构及岗位职责 人员分工
1 组织结构图。工程项目代建工作组织岗位设置及职责 按照组织机构图，各部门设置及职责如下 前期管理部。负责前期各项手续的办理，与各相关部门的沟通，协调各方面关系 编制项目运行 维护和培训计划及操作规范，制定用人培训计划，并组织实施。招标管理部。结合项目总进度计划编制招标和采购方案和计划 进行施工招标...