根据师领导钟波、刘新建在师1—9月经济形势运行分析会上的讲话精神，结合土地整理项目的特点和我们目前工作情况，对2015的重点工作进行总结。
土地整理的发展思路是把开展土地开发整理，与促进土地资源可持续利用有机结合起来，通过有效增加耕地面积，提高耕地质量，全面协调利用土地，实现耕地总量动态平衡。土地开发整理带来可观的经济效益，促进了经济可持续发展。土地开发整理，一方面可以保护耕地，增加耕地有效面积，补充建设用地，实现占补平衡，确保全师耕地总量动态平衡；另一方面可以稳定耕地质量，改善农业生产条件，保证农业生产发展，巩固农业的基础地位。
四师在土地整理项目上1、要进一步强化领导，完善目标责任。2、进一步深化改革，完善管理制度。3、进一步细化调查，完善开发原则4、进一步硬化措施，完善科学规划。
2015年的工作重点主要有以下几点：
1、为团场多争取项目。为团场农业发展，产量增产打下良好的土地资源基础。积极为72团、76团争取土地整治项目。
年61团和64团第二批次高标准基本农田项目，这个项目通过兵团评审，已经报国土资源部备案。项目资金一到位，争取在今冬明春完成招标，2015年开春实施。
年66团高标准基本农田项目，10月23日通过兵团评审团的居民复垦项目，争取在2015年完工验收。
土地整理储备中心2014年11月6日。
售后服务部2019年工作重点
一 工作目标。为公司各业务部门完成公司目标，提供快捷 有序 高质量的售后服务，真正做到让客户满意。二 工作重点。在现有的基础上进一步加强部门组织建设，规范工作流程 行为准则，加大管理力度，同时加强对各售后服务思想教育与专业技术提升的培训，进一步加强部门内团队合作意识，使部门工作开展顺畅。三 工作规划...
采购经理工作重点
作为一名采购经理的工作重点。2010 12 24 13 44 01 中国采购经理人论坛浏览 1405加入收藏 通常情况下，采购经理并不是日常采购事物的具体执行人，他不是采购员，他所做的工作要高于采购员，担负起采购管理的工作。所以工作在于确定和调整采购部门工作的方向 重点 确定采购工作的原则和流程并检...
护理季度及月度工作重点
附件 1.2014年护理季度及月度工作重点。2.2014年护理人员 三基三严 培训计划。附件1 2014年护理季度及月度工作重点。2014年护理季度及月度工作重点。附件2 2010年护理人员 三基三严 培训计划。1 长及护理骨干学习班 第三期 安排表。2 新 岗前培训安排表。3 在职 规范化培训 分...
土地整理投标承诺书
承诺书。1 关于接受投标范围的承诺投标内容为项目，施工图范围内的内容。2 关于接受招标文件的承诺 响应招标文件组成资料 施工图纸 工程量清单 招标范围说明 补充文件 补疑等 3 我方的施工项目经理及技术负责人，在施工过程中项目经理和技术负责人不同时离开工地。对不称职的管理人员，招标人有权要求我方更换...
服装店长日常工作重点
1 巡视店铺 检查整体货品的丰满度和搭配是否合理。2 留意人员的招呼用语 精神面貌 服务姿态 区位走动 服务速度 销售技巧。3 员工在工作 现差异时 应现场对其进行辅导和培训。4 员工表现出色时要公开给予表扬和鼓励。5 经常让表现好的同事做经验分享交流。6 销售跟踪 每半小时根据销售走势 与同事相互...
绩效管理重点整理
4.绩效考核的方法 关键事件法行为锚定等级评定表法 360度考核法。5.绩效在实践中的含义 绩效 就是 完成工作任务 绩效 就是 工作结果 或 产出 绩效 就是 行为 绩效 就是 结果 与 过程 的统一体 绩效 做了什么 实际收益 能做什么 预期收益 6.对绩效的界定 绩效是结果 绩效是行为 强调员...
第三季度护理工作重点
三季度工作计划。一 根据二甲复审要求完善 细化各项规章制度及质控标准，护理部每周对各科室进行护理质量检查，对存在问题予以质控。二 护理部按时参加各科室召开的护理质量安全分析会议，并对存在问题进行原因分析及整改措施。三 加强病房管理，做好晨 晚间护理，充分利用整理箱，保持床单位清洁整齐，无异味，床下物...
车间主管 班组长 现场管理日常工作重点
部门 车间主管 班组长技能之。日常管理工作要点。一 上班前。应提前15 20分钟到厂 工作现场 先检视本部门环境卫生 查看当日早上使用备料情况 当日生产计划与人员安排再确认 机台安排与故障排除确认 起草 王天飞1 2 上班后。部门或班组早会。班组会议主题 规定传达 前日工作及异常检讨 本日工作指示 ...