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珍惜缘分共享资源1第一章人力资源规划二卷练习题答案。
一、简答题。
1．在人力资源部设置“招聘专员”这一岗位，应注意哪些方面的问题？
答：在人力资源部设置“招聘专员”这一岗位，要注意以下的问题：
1)、所设置的“招聘专员”的数目是否符合最低数量原则，即是否能用尽量少的岗位设置来承担尽可能多的工作；
3分）2)、设立“招聘专员”后，人力资源部内的所有岗位是否实现了有效的配合，是否能够保证人力资源部总体目标、总体任务的实现；
2分）3)、“招聘专员”这一岗位是否在组织中发挥了积极效应，与上下左右岗位之间的相互关系是否协调；
3分）4)、人力资源部所有岗位是否体现了经济、科学、合理、系统化的原则。（2分）企业定员从制定方法上看主要有哪些？
答：企业定员从制定方法上看主要有：
1）、按劳动效率定员。就是根据生产总量，工人的劳动效率，以及出勤率来核算定员人。
数。（2分）
2）、按设备定员。就是根据机器设备需要开动的数量和开动班次，工人看管定额，以及。
出勤率来计算定员人数。（2分）
3)、按岗位定额，根据岗位的多少，岗位的工作量大小，以及劳动者的工作效率来计算。
定员人数。（2分）
4)、按比例定员按照与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例。确定某种人员。
的定员人数。（2分）
5)、按组织机构，职责范围和业务分工确定定员人数。（2分）
二、计算题。
1、某车间有一套制氧量50m 3/h 的空气分离设备，现有3个岗位共同操作，通过工作日写实，甲岗位生产工作时间为260工分，乙岗位为300工分，丙岗位为240工分，根据该工种的劳动强度和劳动条件等因素，规定个人需要与休息放宽时间为60工分。
请计算出岗位定员人数。
答：班定员人数。
共同操作的各岗位生产工作时间总和/工作班时间—个人需要与休息宽放时间。
班定员人数=260+300+240≈2（人）
三、方案设计题。
请为人力资源部经理制作一份工作说明书，人力资源部经理的主要职责有：
1、负责人力资源发展规划的制定与完善。
2、负责人力资源管理系统的建立与完善。
3、负责人员的招聘与人才的储备。
4、负责公司劳资管理，并按绩效考核情况实施奖罚。
5、负责各种绩效管理制度的制定。
6、负责处理员工劳动关系。
7、完成公司交付的其他任务。
评分标准：p6（22分）
人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容：
1）基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级（即岗位评价的结果）、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。（1分）（2）岗位职责。
主要包括职责概述和职责范围。（2分）（3）监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。
（2分）（4）工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。（2分）（5）工作权限。
（2分）（6）劳动条件和环境。（2分）（7）工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。
（2分）（8）任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。（2分）（9）身体条件。
结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定，包括体格和体力两项具体的要求。（2分）（10）心理品质要求。岗位心理品质及能力等方面要求，应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析，并作出具体的规定。
（2分）（11）专业知识和技能要求。（2分）（12）绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。
（1分）
参***：人力资源部经理工作说明书。
一、基本资料。
岗位名称人力资源部经理岗位等级×××
岗位编码×××所属部门人力资源部。
直接上级总经理直接下级×××
定员标准1人分析日期×××年××月。
二、岗位职责。
一）概述。二）工作职责。
1、负责人力资源发展规划的制定与完善。
2、负责人力资源管理系统的建立与完善。
3、负责人员的招聘与人才的储备。
4、负责公司劳资管理，并按绩效考核情况实施奖罚。
5、负责各种绩效管理制度的制定。
6、负责处理员工劳动关系。
7、完成公司交付的其他任务。
三、监督与岗位关系。
一）所受监督与所施监督。
1、所受监督：总经理。
2、所施监督：下属人力资源管理人员。
二）与其他岗位关系。
1、内部联系。
2、外部联系。
四、工作内容和要求。
工作内容工作要求。
1、建立人力资源发展规划1、人力资源规划应符合公司发展目标………
五、工作权限……
六、劳动条件和环境……
七、工作时间……
八、任职资格1、学历；2、工作经验……
九、身体条件……
十、心理品质要求……
十。一、专业知识和技能要求……
十。二、绩效考评……
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