管理部质量体系职责

1.在管理者代表的领导下，参与质量方针的制订、贯彻、实施、分解落实，对公司质量方针目标的实现情况进行汇总评价；

2.完成公司质量管理体系归口管理职责，负责组织质量管理体系文件的编制、发放、修订的管理和控制及质量管理体系贯彻、实施的日常监督检查工作，对各职能部门质量活动开展情况进行审核与评价；

3.完成公司文件控制的归口管理职责，负责各类文件的管理与控制，确保企业在用文件得到有效控制；

4.完成公司记录控制的归口管理职责，负责与文件、记录、内部沟通、管理评审、能力、意识和培训、内部审核、过程的监视和测量等过程控制有关的质量记录的管理与控制，对全公司及本部门各种质量记录的准确、完整和有效性负责；

5.组织实施内部沟通控制的归口管理，负责公司内部沟通的组织与协调管理；6.组织实施公司能力、意识和培训控制的归口管理，负责员工培训计划的编制并组织实施、考核及培训档案的管理与协调，确保从事与质量有关工作人员的能力、意识满足岗位作业需求并确保员工综合素质的持续有效提高；7.

组织完成内部审核控制的归口管理，负责协助管理者代表组织、实施内部审核、确保公司质量管理体系自我改进机制的有效建立和持续有效运行；8.组织实施公司过程监视和测量的归口管理，对过程监视和测量结果和过程运行的有效性负责；

9.组织完成公司数据分析控制的归口管理，负责数据分析管理并使用相关统计技术促进质量管理体系的持续改进；

10组织、协调完成公司纠正和预防措施控制的归口管理，负责质量信息收集并协调、组织纠正预防措施的制订、实施和跟踪验证，确保质量管理体系的持续改进；

11.按需要参与产品实现策划、与顾客有关过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、顾客满意等过程的质量控制活动。