南梁煤矿2019年监理工作总结

南梁矿业公司选煤厂建设工作总结。

尊敬的南梁矿业****领导：

在2011年，我监理部在贵公司各级领导的大力支持下，依据工程建设监理合同，依据国家法律、法规及有关合同文件等开展监理工作，本着“诚信守法、公平公正、科学管理”的执业标准，积极做好安全、质量、投资、进度四大控制。

安全控制：我监理人员对所监理的矿建、土建、安装工程每天例行安全巡查与定期安全大检查相结合，发现安全隐患及时通知施工单位进行整改处理，将安全风险降到了最低，保证了工程的顺利进行，在2011年度的施工过程中，未发生任何安全事故。

质量控制：严把材料进场检验关、施工工序检查关、分部分项验收核查关。特别针对施工过程的每道工序，坚持施工单位**自检制、监理核查验收签认制，未经验收合格严禁进行下道工序施工，发现质量缺陷立即发出口头指令及书面指令进行整改处理。

通过对施工全方位、全过程的监理，有效地保证了工程质量。

投资控制：对施工单位申报的工程量及工程造价，监理人员对其予以认真核实；对于因非施工单位原因可能影响工程正常进行的，及时汇报建设单位，积极协调，有效沟通，避免索赔事件的发生。

进度控制：我监理人员根据工程进度目标，结合工程实际，积极督促施工单位编制切实可行的进度计划，并定期进行计划进度与施工进度的对比检查，发现偏差及时要求施工单位采取纠偏措施，以保证进度目标的实现。

在2011年的工作中，我监理人员冒酷暑、顶严寒，每天坚持工作在施工现场，积极、认真、严谨、负责的工作态度，赢得了施工单位的尊敬和建设单位的支持。在此，再次感谢公司各级领导对我监理部的支持、鼓励与关心，我们将坚持“为业主服务、对业主负责”的工作理念，继续为南梁煤矿的工程建设尽心、尽力、尽职、尽责。

中煤陕西中安项目管理有限责任公司。

南梁煤矿监理部。

2011年12月。

中煤陕西中安项目管理有限责任公司。

南梁煤矿监理部奖金发放表。