我院辅导员队伍建设经验交流材料。
第一，我院辅导员队伍建设的现状。
按教育部规定，我院专职辅导员与学生在总体上是1：200的比例，能确保每个年级都有一定数量的专职辅导员；
第二，我院辅导员队伍建设的经验。
1.学院领导给予大力支持，我院十分重视学生辅导员工作的队伍建设。为优化辅导员队伍结构，对新进辅导员实行公开招考。这两年选聘了17名优秀硕士研究生做为专职辅导员；
2.辅导员管理制度比较健全，比如辅导员的招聘、辅导员的奖惩制度；
3.辅导员的管理机制比较完善，辅导员考核制度、辅导员的薪资发放标准、辅导员有定期的外出培训计划；
4.学院在辅导员出路这方面，有辅导员“能进能出”的管理制度，这里的“出”指的是可以转岗到科研、教学和行政等其他部门，根据我院的实际情况，规定工作一定的时间和达到一定的条件可以转岗；
第三，我院辅导员队伍建设存在的问题。
1.辅导员的工作定位不够明确，事务性工作太多，对学生的思想引领的少；
2.辅导员的地位有些尴尬，身份缺乏认同。我院存在相当多的辅导员缺乏职业的归属感，并没有把辅导员工作当成是自己的终身职业或理想职业。
这样尴尬的境地使很多辅导员岗位非常不稳定，直接影响到学生日常管理工作。
第四，对辅导员队伍建设的建议。
1.明确辅导员的定位与职责，回归辅导员的工作重心；
2.确立未来发展方向，稳定辅导员队伍。应积极通过各种途径和手段提升辅导员工作的地位，增强辅导员的职业认同感。
根据辅导员的工作特点，高校在晋职晋升、工作条件、岗位补贴、生活待遇、培训进修等方面给予更多的政策倾斜。对辅导员中工作成绩突出的要作出相应政策，在进修、职称、福利等方面给予优先考虑。对辅导员的前途要制订政策、谋求出路。
这个出路可以用“专、转、提”三个字来概括，“专”指的是专职从事辅导员工作；“转”指的是可以转岗到科研、教学和行政等其他部门；“提”指的是提拔工作表现突出的人员；还有一些辅导员可以通过考取硕士或博士研究生而继续学习深造，对于一些确实不适合辅导员工作的也应合理分流，对其做出妥善的安排。这种灵活的、人性化的人才流动模式才能为辅导员提供广阔的发展空间，有利于提高辅导员工作的积极性、主动性和创造性，促进辅导员这个岗位更加稳定。
中队辅导员经验交流材料
二 认认真真开展班级各项活动，培养队员的各种能力。根据学生的年龄特点，通过多渠道 多层面 全方位对队员进行思想教育，并寓教于活动中，比如利用各种节日妇女节 劳动节 母亲节 儿童节等有利契机，举行队活动 黑板报 班级宣传栏 班队活动等形式生动的活动，培养他们热爱劳动，热爱父母，热爱生活等情感，树立起努...
优秀辅导员经验交流材料之二
二 加强学员干部队伍的建设，促进班级的凝聚力。一个团结的积极向上的群体需要一个有着人格魅力和工作能力的领导者。班长的选定和人选起着至关重要的作用。一般新生一开课，我都要跟堂听课近一个月，我不会急着把班长选定。我先从档案中筛选几个年龄稍大点的，工作性质相对较稳定的，最好在单位任职 通过听课当中再去观察...
三支队伍建设材料
5 要树立高度的事业心和责任感。增强服务意识，努力提高服务质量。大力加强学习，学习政治理论知识 学习学校管理的知识 学习教育教学理论知识 学习怎样服务的知识，尽快提高自己的专业知识水平和能力，尽快提高自己的服务意识和服务水平，并把服务意识贯穿到我们工作的始终。6 以身作则，率先垂范，做师生的榜样。率...
法制宣传员队伍建设
雷峰乡加强法制宣传员队伍建设。为提高我乡法制宣传员的工作能力和水平，促进农村法制宣传教育工作深入开展，雷峰司法所协助乡 着手加强法制宣传员队伍建设。一是促进队伍 广 覆盖。通过整合吸收农村法律顾问 法制副校长 法律服务志愿者 行政执法和法制工作人员及大学生村干部成立了我乡首支 乡土宣传队 充分利用他...
辅导员工作经验交流材料
真情温暖，爱心沟通。2009 2010学年 作为辅导员所面临的是在和平年代中成长的一批小学生，他们有着美好的梦想，却无所适从 有鸿鹄之志，却缺乏毅力 渴望指引，却时时封闭自己的心灵。正因为学生们有这样的特点，而且大多数是独生子女，因此导致他们适应了孤独，不知如何与人相处，不重视沟通，不了解有效沟通的...
如何加强企业的员工队伍建设
面临日益严峻的形势，要想求得生存和发展，就要始终坚持以人为本，致力于人力资源的开发和利用，以建设学习创新型企业为目的，不断提高企业员工的综合素质，增强企业的竞争力。一 建立新型用工机制，优化人力资源配置。1 建立职工队伍动态管理的用工机制。制定 职工队伍动态管理总体方案 职工队伍动态管理实施细则 劳...
如何稳定员工队伍建设
明阳天下拓展培训。如今企业发展的人口红利已经不存在，随之而来的用工荒已经显现。劳动力不足 劳动力成本持续 将是所有企业要应对的挑战。对于企业来说，如何保持员工队伍稳定性将比以往更加迫切和重要。留住员工就要关注员工的需求。员工来到企业里，是想获得保障 发展 尊重。保障可以通过薪酬和福利解决，满足员工正...