知识要求。技能要求。
能力要求职业发展通。
道。工作环境工作地点工作时间身体要求使用工具。
在公司战略目标和指导思想指引下开展工作，以达成公司总体目标。根据公司总目标，制定本部门年度目标。
负责制定标准的基础会计核算体系，建立、健全核算标准，对会计基础核算实行动态管理，复核原始单证，审核原始凭证编制。
负责标准成本核算方法建立、实施，检查成本数据，负责审核采购成本、生产成本、销售成本的统计分析数据报表。
负责全面预算的编制工作，及时分析预算执**况；负责财务分析工作，分析经营情况。负责监督资产核算，组织定期盘点，监督资产使用。
负责监督资金的往来核算，加强安全管理；及时提报往来账务数据；分析现金流量情况。
负责根据公司纳税规划，进行纳税风险控制及纳税综合平衡；
负责监督会计档案的定期整理、会计账簿登记工作。
负责做好内部员工专业知识培训工作，培养人才梯队。
负责本系统人力资源队伍建设，帮助员工做好职业规划，做好员工培训，稳定骨干员工队伍。
财务经理岗位说明书
职位名称财务经理。职位编号。岗位定员。所辖人数。所在部门财务部。直接上级总经理。直接下级总帐会计 成本会计 销售会计 出纳管理。职位目的 根据中心发展战略，落实董事会及总经理下达的各项财务计划 组织财会工作的开展，领导全体财会人员认真贯彻国家有关财经法律 法规，确保资产的安全和增值。主要职责与工作任...
财务经理工作说明书
职务名称 财务经理 11103 部门 财务部上级主管 财务总监。职责概述 从财务及管理 总帐目和内部管理等方面协助财务总监的工作。财务。经理在财务总监领导下，全面负责财务部的日常管理工作，检查督导各岗位的业务操作。协助财务总监起草各种管理制度，并监督检查落实情况。协助总监编写年度 季度 月度财务计划...
财务部经理岗位说明书
一 基本信息。岗位名称所在公司及部门直接下级人数岗位序列。财务部经理财务部4管理类。岗位编号岗位定员岗位所辖人数岗位层级。二 工作关系。直接上级直接下级内部协调外部协调。总经理。副总监 会计 出纳各部门 各地和熹会。银行 税务 工商等 职能部门。三 岗位目的。在总经理的授权下，负责公司总体财务规划，...
财务部经理岗位工作说明书
部分 财务部班组 姓名 直接上级 总经理。岗位 经理直接下级 部分成员。班次 行政班。工作职责 1 负责组织和监视执行全店的所有计划财务管理工作 2 根据饭店经营计划，草拟相应的财务预算方案 3 组织所属部分职员编制各项财务报表 4 做好饭店经营管理决策的财务专业顾问 5 负责饭店内部审计。工作原则...
财务经理岗位职责
根据 企业会计制度 会计基础工作规范和内部财务管理制。度的要求，主持财务部门的日常工作，负责公司的会计核算和财务管理。2 参与制定公司经营目标，进行财务 和财务分析，协助总经。理优选决策方案，促进公司目标管理的科学化。3 总体设计会计核算科目和设置工程项目台账，强化内部会计核。算和工程预决算管理。4...
财务出纳岗位说明书
出纳职位说明书。岗位名称 财务出纳所在部门 财务部门。直接上级 财务部长直接下级 本人职责 根据财务部规章制度，考核细则。完成本人工作。工作任务 1认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行。2按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付 保管工作。3每日及时登记现金日记...
采购经理岗位说明书
职位名称。采购经理 兼 所属部门。采购部。职位编制内外部联系。人。内 各部门员工外 采购 商。直接上级职位概要 经理直接下属采购专员。制定 组织 协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类 库存和利润目标。工作内容 调查 分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机 拟订和执行采购战略 根据...
总经理岗位说明书
岗位名称 总经理。本职工作 主持公司日常管理工作，保证公司健康 适度 可持续发展。岗位职责 1 在董事会的领导下，负责制订公司的发展规划 经营方针 经营目标 执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的利润指标 2.组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配 ...