2011年度个人总结。
光阴似箭，转眼间一年就要过去了。站在世纪尖端，透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，我和铆焊车间的员工共同努力，在这一年内取得了许多可喜的成绩，但同时也有很多不足。要感谢领导及其同事们对我的培养和关怀，回顾过去的一年，我自己有很多的感想和体会。
首先我在这里向各位领导汇报我在这即将过去的一年里的工作成绩：
2011年在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。
一、 加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
11年在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。在工作中不断学习新技术新工艺，与骨干及班长深入检修现场研究**检修方案。不断充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、 工作中合理安排、根据员工个人特点将任务细化到人，努力完成车间的生产任务。
11年我坚持每天写工作日志，及时掌握车间检修动态并及时向领导汇报工作情况。本年度共完成导杆组修复12074组；外出检修任务914项；大修电解槽5台及其它槽的压接器更换共544组。保证了电解厂和炭素厂的稳定生产，为公司年度计划的完成做出了应有的努力。
三、 认真安排好职工培训工作提高职工的理论知识和操作水平。
搞好职工培训是我车间一项长抓不懈的工作，为此我车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训。5月份，车间组织职工进行了《单面焊双面成型》的培训，提高了车间员工的整体素质及实际操作水平，分别有3名员工取得了技师资格，7名员工取得了高级工资格，5名员工取得了中级工资格。在今年有色行业组织的焊工技术比武活动中，我车间代表公司赴河南分公司进行比赛，且取得了优异的成绩，为公司争得荣誉，得到公司领导的肯定和鼓励。
四、 按照三标一体化的要求搞好车间的认证工作，推进三标一体化在车间的有效实行。
在三标一体化的前期准备和认证过程中，车间安排专人对其负责，对各个班组严格要求，定期检查，使三标一体化深入到车间每个员工心里，促进了班组建设和车间各项工作的顺利进行。
新的一年对自己要有新的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1．加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作的需要，更出色的完成各项任务。
2．努力学习技术，不断的充实自己解决检修中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3．加强车间管理工作，做好员工思想工作，确保队伍稳定，提高全体人员的各项素质。
4．加大员工培训力度，开展技术比武活动，不断提高员工的工作积极性和专业技能。
5．抓好安全工作，保证每位员工的人身安全及设备安全。
6．对员工进行法制培训，避免意外事故在我车间发生。
回顾过去一年的工作，虽然自己努力的工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年我会更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
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