2012年度工作总结暨2013年工作规划。
掘进一队。2012年11月13日。
2012年度工作总结暨2013年工作规划。
2012年以来，掘进一队在矿党政领导的正确带领下和各业务科室积极配合支持下，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，坚持以人为本，全面贯彻科学发展观和十七届六中全会精神以及上级各项会议文件指示精神。紧紧围绕矿年初提出的“稳产量、安全年、增实力、抓长远”工作目标，以创建 “五好党组织”、“红旗区队”为总抓手，以全面开展“体验式工作法”、“党员安全责任区”、“现场规范管理”、“五精管理”为载体，深入落实“三基三抓一追究”管理模式，认真开展各项安全生产管理工作。一年来，全队干部职工同心协力，顽强拼搏，克服了条件差、顶板破碎、压力大、时间紧、任务重等重重困难，圆满完成了矿下达的各项工作任务，实现了安全“三零”工作目标。
先后于季度获得了“一类先进党支部”和“体验式工作法先进党支部”的荣誉称号，成效显著。
主要工作指标完成情况：
生产进尺： 1-10月份完成进尺（1420米），预计全年完成（2220米）。扩修改造戊9—10——11162风机两巷（1200米）米，维修丁组皮带250米、丁组皮带联络巷300米。
安全生产：杜绝了。
一、二级非**事故和重大人身事故，实现了“三零”安全目标。
质量标准化：深入开展各项资料标准化达标工作，并于6月份成功创建己15——11140风巷精品工程示范工作面。顺利完成了全年质量标准化工作目标。
为我矿省“五优”矿井创建巩固工作作出了重要贡献。
材料消耗：严格执行节能降耗的规定，在原材料**不断**和煤炭经营形势严峻的情况下，深入开展节能降耗、修旧利废活动，杜绝了材料浪费现象，保证了原材料费用控制在计划之内。
工资收入：1-7月份职工平均工资为4500元，同比增长 10 %，在经济形势严峻情况下，全年职工收入保持稳定。
综合治理：杜绝了打架、斗殴、赌博、偷盗现象和各类刑事案件。
计划生育：达到了“三无”、“四百”的总体要求。
信访稳定：杜绝了零上访、闹访、无邪教现象，保证了职工队伍稳定和谐。
企业文化建设：认真落实安全确认制度，坚持开展“双述”、“工艺流程”操作法，深入开展了“准军事化管理、技术比武和班组劳动竞赛”等活动，实现了职工操作规范化、行为文明标准化。
一年来，我队围绕“五好党组织”和“红旗区队”建设主要做了以下几个方面的工作。
一、加强思想教育，提高政治理论水平。
2012年以来，一是制定了严格的学习制度和学习保障措施，成立了理论学习小组，加强了对新形势下党的路线、方针、政策及集团党委一届三次全会、一届三次职代会暨2012年工作会议和我矿“五会”精神的学习，提高了思想觉悟和政治理论水平，增强了全队党员干部深入践行“体验式工作法”，“转变作风、履职尽责”的积极性和主动性，提升了以先进理论指导实际工作的能力，推动了我队党建工作的不断深入开展。
二、深入开展“红旗区队”建设。
进入2012年，以“红旗区队”建设为目标，认真贯彻集团年各项工作会议精神，全面落实“三基三抓一追究”和“三不四可”指导思想。以“应对挑战抓机遇，稳中求进促发展”等主题教育活动为契机，强化干部职工安全生产意识，深化了各岗位安全责任。
1、深入贯彻安全生产岗位责任制，狠抓安全生产建设。先后制定完善了安全生产、质量达标规划和班组材料管理等规章制度和各岗位各工种安全生产责任制，确保责任落实到个人；按照平煤股份三〔2010〕51号《关于印发《平煤股份三矿干部下井及深入现场工作规定》的通知》要求，认真制定了干部下井带班、跟班制度，要求各管理人员切实履行下井带班职责，深开展“体验式工作法”和“现场规范治理”活动，强化现场管理，确保现场安全生产。
2、强化安全培训：坚持开展“三个一”安全学习培训工作。积极开展针对性安全生产技术培训工作。
如：我队在己15-11140掘进工作面施工期间，个别职工出现了锚杆、锚索支护操作技术不熟练和安全意识不牢固等问题，我们针对上述问题，一方面制定详细的安全生产技术培训计划，着重对打锚杆锚索支护以及耙斗机使用过程中应该注意安全事项进行了强化培训，同时，加强现场学习，充分发挥好导师作用，使职工很快掌握了锚杆锚索支护和耙斗机的安全操作及使用要领，并加强了对安全知识的理解运用，大大提高了生产效率和安全生产水平。另一方面，加强了“三个一”学习、事故案例分析、现身说法等安全活动的开展，强化了“安全第。
一、责任重如山”的理念灌输，夯实了安全生产基础。
2、在质量标准化建设中，我们一是认真学习贯彻矿下发《关于加强2012年质量标准化工作的通知》和《关于开展“现场规范治理月”活动的通知》文件精神。以创建精品工程为目标拉高标杆，狠抓质量标准化达标工作。二是实行了区域化管理，层层分解，传递压力，做到每一道工序落实到人。
同时，以打造本质安全人为目标，加强对干部职工质量标准化培训工作，强化现场质量管理，严格按照达标标准和“工艺流程”标准施工。并加强了“双述”和精细化操作法的推广工作，实现现场操作规范化。三是严格对验收员的培训管理教育，提高其责任心和业务技能，为全队验收员配备了专业验收工具，要求对工程质量上尺上线，从严把关，加大验收考核力度。
全面促进了我队质量达标工作的不断提高。五是完善考核机制，严格现场管理。规定了对达标班组奖励500元，个人200元的奖励，对未能达标班组和个人分别罚款800元，300元。
大大提高了我队质量标准化建设积极性，为我队创建示范化工作面打下了坚实的基础。促进了我队安全质量标准化水平不断迈向新的高度。
3、加强班组建设，我们认真学习贯彻了《关于印发《平煤股份三矿班组层级化管理考核办法》的通知》及《关于印发《平煤股份三矿班组安全管理暂行规定》的通知》文件精神，深入开展了班组建设。一是强化对班组长进行“白国周班组管理法”的培训工作，提高班组长自身素质。加大班组自治力度。
在生产工程中，我们认真推行了“三三三”安全确认制，强化现场管理。同时我们还在班组之间开展了各项劳动竞赛，综合考核安全生产、质量标准化、生产任务、文明区域、班组材料管理。重点加强了班组材料管理，降低材料消耗，我们先后采取了到采面组织专人**废旧锚杆、锚网等材料，用于施工工程中，大大降低了材料消耗现象，并加大对修旧利废表彰力度，促进了班组建设工作不断取得新的进展。
4、在隐患排查及责任追究方面，组织职工干部认真学习贯彻了《关于印发《平煤股份三矿事故隐患排查闭合管理实施细则》的通知》文件精神，引导干部职工牢固树立了“隐患就是事故”的安全理念，并制定完善了我队隐患排查整改机制。规定了凡出现上等级隐患的班组和个人，一经查出，对班组罚款2000-10000元，相关责任人罚款1000-5000元，全面开展了隐患排查闭合整改。我们实行了区队、班组、个人分级排查，认真填写隐患排查记录、台帐、卡，切实作到了闭合管理。
在责任追究方面，切实做到了“四不放过”，加大了处罚力度，实行了连带责任追究制。全年共计排查隐患897条，并做到了闭合整改。杜绝了各类事故，实现了安全“三零”目标。
三、持续开展党员安全责任区活动。
2012年以来，我队按矿党委要求，对我队“党员安全责任区”工作高标准，严要求，加强了对党员的教育培训，强化了政治思想和专业技能教育，提升了政治素质和岗位技能。同时，认真落实奖惩激励机制，使我队党员安全岗真正落实了“班前六步骤、班中五必须”安全管理法，全面扎实开展了“查隐患、反三违”安全生产活动。党员袁伟民在安全隐患排查中能够坚持原则，获得了矿二季度先进“党员（安全）责任区”荣誉称号。
一年来，全队党员安全责任区共计查出隐患269条，查处“三违”人员42人次，实现了党员身边“四无”，充分发挥了共产党员的先进模范作用。
四、深入加强党风廉政建设，促进党员干部作风转变。
2012年度，我们举办了多次党风廉政教育活动，采用**电视、学习文件、集中讨论等方式，加强了对党员干部的廉政教育，提高了党员勤政廉业意识，促进了共产党员时刻保持先进性的自觉性。充分发挥“四员一站”重要作用，完善了党风廉正建设责任制度，持续贯彻落实反腐倡廉方针，促进了党员干部作风的不断转变，增强了落实“体验式工作法”的自觉性，切实加强了现场管理。充分发挥了党员干部在生产建设中的重要作用。
同时，积极为群众解决困难，开展家访工作，一年来，我们重点为困难职工解决实际困难6项，访问职工14人次，有力促进了我队和谐建设工作。
五、加强民主管理 、促进队伍稳定。
重点开展了民主管理，主要做了以下几项工作：1、强化班子民主管理，深入开展批评和自我批评，针对我队班子及成员存在的问题进行排查，及时改正和完善，形成了领导班子和谐、团结、务实的局面。2、坚持召开季度职代会，认真听取群众意见和建议，改进工作方法。
3、不断拓宽民主渠道，及时召开协管员会议，研究制定解决工资分配等焦点问题，坚持队务公开制度，切实做到公平、公正，透明化，达到群众满意。同时认真听取群众意见，改进工作方法，化解干部之间、干群之间群众之间矛盾。加强了法制教育，及时协商处理解决群众的合理要求，实现了“零上访、零违纪”保持了队伍的和谐与稳定。
六、加强对工会、共青团、民兵、计生和综合治理工作的指导和支持。
一年来，我队结合工会、共青团、民兵、计生和综合治理工作特点，对其工作从理论上予以指导，工作方法上予以改进，工作开展和经费上予以大力支持，协助其解决工作中的各种困难，使其充分发挥了职能作用，更好地服务职工和生产，促进我队两个文明的建设。
总之，在矿领导和业务科室的关心支持下，我队各项工作保持了持续发展的良好态势，但是尚有一定不足之处，一是在干部学习提高方面，研究深度不够；二是各项活动开展深度需要进一步加强；三是有时出现偏重生产进度忽视工程质量现象；四是对职工生活关心不够全面。在今后工作中，我队一定再接再厉，扬长避短，为实现我矿新目标做出更大贡献。
2013年工作打算：
在新的一年里，我队一定以党的“十八大”会议重要思想为指导，紧紧围绕矿安全发展目标，认真贯彻上级各项文件及指示精神，牢固树立“安全第一”思想，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持“以人为本”，以“三基三抓一追究”为重要举措，以“创先争优”、“体验式工作法”、“现场规范治理”活动为契机，扎实开展“五好党组织”创建活动，充分发挥党支部的“三个作用”，促进各项工作全面发展，着力打造本质安全型区队，保质保量完成矿下达的各项指标任务，为我矿保持安全、高效、和谐稳定的发状态势做出最大的贡献。
一、工作目标：
安全生产：杜绝轻伤以上及二级以上非**事故及各类重大隐患和严重“三违”，实现全年安全无事故。
生产任务：超计划完成矿下达的进尺任务及维修任务和其它各类任务。
区队建设：继续保持“红旗区队”、“集团先进区队”，争创集团“红旗区队”和“先进党支部”。
工作思路：深化现场管理，强化责任落实，突出重点，争创一流。
三、重要措施：
1、狠抓安全生产培训工作，夯实安全基础。结合我队实际，加大安全生产技术培训力度，着重开展“三个一”安全知识培训和生产技术培训，着力打造本质安全人。
2、狠抓质量标准化工作，打造精品工程。2013年，我们一定认真贯彻安全质量标准化标准，着重抓好质量标准化工作，争取创建集团级质量标准化示范工作面。
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