第六条、规章制度、工作流程的执**况检查。
1、规章制度、工作流程颁布执行一个月内，办公室进行全面检查落实执**况。
2、办公室不定期开展检查工作，每季度抽查不少于一次，与相关部门负责人访谈了解，并做好检查及访谈记录。
3、办公室会同各相关部门于每年第。
二、第四季度下旬对各部门的执**况进行集中检查。
4、各部门定期或不定期自检自查，发现问题及时形成文字性材料汇报办公室。
第七条规章制度、工作流程的反馈。
各部门在月季汇报中反馈，办公室检查反馈情况，并于10个工作日内拟定落实解决方案。
第八条规章制度、工作流程的修订。
1、年度修订：原则上每年修订一次，由办公室根据全年运**况，提出修订计划，递交行政会议批准实施。
2、特殊修订：根据公司需求紧急程度，适时修订，由责任部门提出申请，办公室审议后递交总经理批准实施。
第三章规章制度的学习及工作流程的培训。
第九条规章制度的学习。
规章制度经批准颁布后，各相关部门必须于1周内组织本部门人员学习，新员工入职时由所在部门负责人对其进行规章制度学习，落实规章制度相关内容，并做好学习记录备办公室检查。
第十条工作流程的培训。
1、流程培训由各流程主题部门实施，要求每年年初集中培训一次；新流程、修订流程在实施前对相关部门和人员培训一次；新员工入职时由所在部门负责人培训一次。
2、争议的解决。
1）、当各方对同一流程，出现不同意见，没有达成一致，可在5个工作日内提交公司行政会议仲裁。
2）、当违反流程规定，对公司下达纠正措施通知单，存在异议，可在2个工作日内提交公司行政会议仲裁。
第四章处罚。
第十一条未按规章制度、工作流程执行的，视情节轻重给予口头批评、公开批评、警告处分，在按该部门相关制度进行扣罚之后，再处以10——100元处罚；给公司造成损失的，须承担主要责任。被处罚记录记入个人档案，并与公司年终个人及部门评优挂钩。
第五章附则。
第十二条本制度从颁布之日生效，解释权归公司行政会议。
公司规章制度工作流程的管理规定 方案
第一章总则。第一条目的 为完善公司经营管理及内部管理，强化公司企业文化 提升企业形象。推进公司规章制度 工作流程的执行力，保证公司各项业务工作的顺利开展，特制定本规定。第二条适用范围 本规定适用于本公司所有部门。第三条规章制度 工作流程管控的组织管理。1 董事长或 董事 是规章制度 工作流程的最终批...
生产部规章制度及工作流程
1 遵守公司的各项规章制度。2 要认真熟悉图纸，掌握技术要求。3 按照要求做好劳动安全防护工作，熟练掌握生产设备的使用方法及性能，严禁违规操作。4 服从领导，努力积极完成领导交给的各项任务。5 不迟到，不早退，有事提前书面形式请假，否则按旷工处理。6 提前进入岗位，做好准备工作。7 不准干私活和与生...
财务部工作流程及规章制度
为加强财务管理，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据国家有关法律 法规及财务制度，结合本公司具体实际，特制定本公司财务制度流程。一 公司财务部门的职能和工作任务是 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，认真贯彻执行国家有关的财务管理制度 建立健全财务管理的...