5、奖励比例：修旧利废效益在3000元以上的部分，按照效益的8%进行奖励，效益在3000元（含）以内的，按照效益的10%进行奖励。
6、奖励的兑现：对修复后的备件，本着“先旧后新”的原则安排使用，在投入运行后的当月计入各部门、车间的工资总额。
7、修旧利废的跟踪：对修复的材料、配件，各专业部门要执行跟踪制度，修复后的配件等要明确标识。修复后的配件投入使用后，在时间或者频次上要达到新购配件的二分之一以上，如不能达到要求的，在报废的月份相应扣回部分奖励。
8、在设备大修过程中，未经专业处室允许，不能随意对备件材料进行拆卸，如有发现，按照被拆卸设备价值的30%进行处罚。
9、为保证公平公正，激发广大员工节能降耗，修旧利废的工作热情，考核办每月对兑现的奖励项目进行张榜公布，实行民主监督。
10、本办法自2007年6月1日开始试行，解释权归浮法公司调度处。
瓮福(集团)有限责任公司修旧利废管理办法。
为加强集团公司修旧利废工作的管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，特制定本管理办法。
一、适用范围。
本办法适用于瓮福磷矿、瓮福磷肥厂、瓮福磷业发展公司，其他生产单位或控股子公司可参照实行。
二、修旧利废的定义。
一）旧设备。
1．因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2．库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
二）废设备。
1．经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2．设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准20%以上)，效率低，经济效益差的。
3．维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)，继续使用经济上不合算的。
4．机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5. 主要零、部件无法补充而长期失修的。
6. 严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
三）废旧零部件。
1．在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2. 库存时间太长的零部件。
三、修旧利废。
针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
一）修旧利废的范围。
1. 旧设备、旧零件的恢复使用。
2. 检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3. 报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4. 各类阀门的修复再利用。
5. 各种液压元件的修复。
6. 各类控制元件、操作元件的修复。
7. 各种基础件、结构件、过流件修复。
8. 各种齿轮、轴的修复。
9. 各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的**利用。
14.各种轮胎的翻新再用。
15.废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。
16.废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。
17.废旧管道、管件、法兰、金属型材的**再利用。
18.其他有修旧利废价值的活动。
二）不能列入修旧利废范围的。
1．能够在分厂（矿）日常检修中处理好，能够满足使用要求的。
2．经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。
3．国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。
4．严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
5．经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。
四、修旧利废的质量认定。
一）修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于**工作的设备、备件需经压力试验合格，有检验报告书方能入库。
二）各类电器元件需经测试合格方可入库。
三）其他的各类修旧利废设备及备件以修复后要提交技术参数、性能试验报告等资料，并最终以安装使用寿命来确定。
四）修旧利废的质量认定由装备能源部牵头认定。
五、修旧利废工作的经济测算。
外委维修或自行修复的设备、零部件经验收使用合格后，单项修旧利废工作经济效益测算：
修旧利废的价值=（市价*80%—修理费—残值）×修复零件使用寿命 /新零件寿命。
其中修理费包括：材料费、人工费、运输费、检验试验费及与发生的其他费用）
六、工作程序。
一）修旧利废项目的立项。
**单位组织技术人员对检修更换下来（或者库存时间较长的）的零部件、设备、材料进行初步鉴定，将可修旧利废的部份登记造册，报二级单位设备办审核，二级单位分管领导审核后即可立项。
二）修旧利废项目的实施。
1．二级单位设备管理办接到修旧利废申请报告后，核实库存量，结合预计发生的修理费用来安排实施时间。
2．涉及“b”、“c”类设备的修旧利废由二级单位组织实施。
3. 涉及“a”类设备的修旧利废由二级单位编制方案，报装备能源部批准后实施。
4. 修旧利废项目经检验合格后，填写合格证并随货同行。由修旧利废项目的实施单位进行入库管理，建立修旧利废的成品台帐，优先使用。
5. **单位要填写修旧利废旧物资《修旧利废物资使用质量跟踪表》作好运行时间统计。
6. 二级单位设备办每月汇总本单位修旧利废经济效益报表。
七、工作职责。
一）二级单位设备管理办公室职责。
1.负责编制、修订本单位（二级单位）的修旧利废管理制度，制定年度修旧利废考核指标报分管负责人审批，并负责外委维修的实施。
2.负责组织修旧利废的质量评定工作。
3.负责提出年度修旧利废的控制指标，4.负责本二级单位内各**单位修旧利废工作的评比工作，并提出奖罚建议。
5.负责每月收集汇总本单位（二级单位）各分厂（矿）的修旧利废工作台帐。
二）**单位职责。
1.负责组织本单位（分厂、矿）修旧利废的组织工作，制定本单位修旧利废工作计划。
2.负责制定本单位因检修更换零件的交旧领新管理工作。
3.负责对本单位需要修旧利废的设备、备件、材料进行归集分类，并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。
4.负责制定本单位修旧利废的工作程序和相关**（包括《修旧利废备件物资申报表》、《修旧利废备件物资验收表》、《
5.负责提出修旧利废外委维修的报批和实施工作。
三）二级单位分管负责人的职责。
全面负责本单位的修旧利废工作。
四）装备能源部职责。
1.负责集团公司修旧利废工作的考核。
2.负责集团公司内修旧利废资源共享协调。
八、考核奖罚。
一）奖励。1．对于集团公司内部自行开展的修旧利废工作，按测算后的经济效益的10%提成奖励实施单位（集团公司对二级单位）。实施完成兑现2%，安装使用兑现3%，质保期结束兑现5%。
2.由瓮福磷肥厂机修（仪）厂承修的瓮福磷矿、瓮福磷业发展公司的阀门等备件，奖金按上述提成的五五分成。
二）处罚。1．对于价值（市价）较高、具有修复价值的零部件，不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的，对该单位扣罚该零部件原值10%的薪金。
2．对于有条件实施而没有开展修旧利废工作的单位每月扣罚其单位薪金2000～5000元。
三）考核。修旧利废工作季度考核，半年兑现。
九、其他。本办法由装备能源部负责解释。
为加强和规范集团公司呆滞备件管理，明确相关处理方式和程序，根据瓮福发〔2008〕73号文件精神，特制定本办法。
一、适用范围。
瓮福磷矿、瓮福磷肥厂、磷业公司、**公司仓库中的部份呆滞件。
二、呆滞件的分类及处理方式。
一）定义与分类。
i类呆滞件：指因主设备报废、闲置，或装置技改、安措等原因而遗留下来的设备及专用备件。
ii类呆滞件：指储存期超过2年的专用备件。
iii类呆滞件：指储存期超过6个月的通用件、标准件、检修工器具、量具等。
iv类呆滞件：指因**过高，性价比较低，使用单位不愿使用而形成的呆滞件。
二）处理方式。
1．i类呆滞件处理。
1）在集团公司内部可调节使用的，由原管理单位维护保管好，调入需用单位使用时不占用维修费考核指标。
2）在集团公司内无法调节使用的，由备件管理单位提出申请，经装备能源部确认后，由**公司变卖或调剂使用。
2．ii类呆滞件处理。
1）储存寿命低于2年的（如橡胶、密封件、化工类原料等），按报废程序处理。
2）储存寿命超过2年的，由主机设备所在单位确定合理的储备定额，多余部份作变卖处理或对外调剂。
3．iii类呆滞件处理。
生产单位必须优先领用，在这些物品消耗前不得对外采购，凡是库存中有此类物品而又采购的，扣罚采购单位等值薪金。
4．iv 类呆滞件处理。
各单位直接领用而不占用维修费用考核指标。
三）处理程序。
1. i类呆滞件内部无法调剂使用需要变卖的，由仓储管理单位、备件使用单位共同列出清单，提交装备能源部审查，财务部、企划部确认，**公司负责变买。
2．ii类呆滞件由仓储管理单位提供清单、备件使用单位提出储备定额后，提交装备能源部确认，多出定额部份报企划部、财务部备案，由**公司变买或调剂处理。
3．iv类呆滞件由使用单位提交清单，**公司、装备能源部共同确认。
4. 对于经确认为呆滞件的仓储物资，其清单挂在内部局域网，并将打印成册，财务部各工作站、仓库、生产单位存档，领用时对照核对。各生产单位领用呆滞件不占用维修费考指标（iii类呆滞件除外），在领料单上加注“呆滞”以示区分，装备能源部每月进行检查。
三、其他。本处理办法由装备能源部负责解释。
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