机械设备管理工作总结紧张而繁忙的2012年即将过去，在公司领导和各科室相互支持下，通过努力工作为企业做出了一点点贡献，也有不足的一面，现将2012年机械设备日常管理工作、做如下汇报：一、基础工作管理1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。2、完善规章制度，《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。
4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理，2012年我们小型工机具配备率已达到60%以上，2013年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%。4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账。。5、按时上报机械设备修理计划，固定资产临时设施分布管理台账，月份机动管理报表，月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。
6、每月按时调整设备技术档案管理台账。7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。
二、机械、机具管理1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作，加强后勤保障**工作，从而降低修理成本。2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改，提高机械利用率，完好率。
以下是现场检查**：4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等。5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。
6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。三、设备出入库的管理1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。
3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。四、维修管理1、按时做好机械设备的维护保养工作。
待修机具统一摆放，并对机具定期进行维护保养情况检查，认真做好维护及保养记录。2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械，机具完好无损。对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合，保留可用的零部件，为公司节约成本。
3、对损坏设备、机具统一粘贴损坏标识，并集中摆放。由维修人员进行初步鉴定损坏原因及部件，进行更换调试，以确保施工生产的需要。4、维修的原则是，本着对公司负责态度充分利旧利库勤俭持家，降低成本。
五、2012年工作中存在问题及整改措施1、现场检查过程中存在焊机棚陈旧电源配置不符合要求。经单位领导协商后，将三栋焊机棚内电源按要求从新配备。六、明年工作打算1、继续完善机械，机具管理规章制度及奖罚制度。
2、加强对现场机械，机具监督，检查，做到不定期巡检抽检等。3严格执行机械设备专人负责管理制，确保设备完好率和利用率。4、加强机械，机具维修管理力度，做到维护，保养及时准确。
5、建立有效的机制，制定出维修配备计划，按规定严格遵守审批程序。
半年机械设备管理工作总结
上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。一 完善设备管理制度，落实设备管理责任。在这半年中，针对设备管理 现的问题，完善了设备管理台帐，维修 保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料...
设备管理工作总结
今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下 一 主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划。序号。指标名称。计划值。实际值。比较。设备事故故障停机率。0.5 x 38.8 x 主要设备利用率...
机械设备管理制度
2 租凭设备进场使用前，由技术安全科组织对其性能进行评定 验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入 施工设备验收单 中。3 租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。六 机械设备的使用管理。1 机械设备使用的日常管理由技术安全科负责，即贯彻 谁使用，谁管理 的原则。2 设备检修员应...
施工机械设备管理制度
为加强项目部机械设备 施工机具及车辆的安全管理，确保设备 机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备 机具 车辆的完好率 利用率，更好地为工程建设和行政办公服务，项目部制定本制度。一 管理部门及管理范畴。1 项目安全部负责机械设备 施工机具 车辆的安全管理，对机械设备 车辆的停放 维护 安全状况监管...
机械设备管理员岗位职责
1 按法规持 特种设备管理证 管理特种设备 公司有3类21台特种设备 对特种设备进行注册登记 定期年检 注销 操作规程编制 维修维护计划 编制行政监察资料等工作。2 全厂设备 现有284台套，其中大型设备40台套 的进场 安装 验收 使用 调度 维修 保养 退场全过程的管理。3 对所有设备进行统一建...
设备管理工作方案
2010年设备管理工作方案。企业名称。编制日期 2009年11月15日。为优化公司设备管理流程，提高重点设备运转率 出力率和使用率，保证完成公司2010年各项生产经营任务，根据集团公司2010年计划编制要求，制定本方案。一 工作目标。具体指标 1 设备完好率指标 达到95 以上，主机设备完好率为茧1...
设备管理工作思路
一 制定完善的 规范的规章制度和执行程序。1 管理制度 2 考核制度 3 执行的方法 4 执行的程序 二 落实各项规章制度，严格按制度执行，强化考核。1 整理 规范 完善设备的各项资料 台帐 点检记录 维修记录 定期检查，加强考核 2 制定各关键设备的预防性维护计划 3 做好设备故障维修记录。4 对...
2019年设备管理工作总结汇报
山东玻纤集团股份 2013年度设备综合管理工作汇报。各位领导 上午好！首先感谢各位领导在百忙之中莅临山东玻纤集团，对我公司的设备综合管理工作进行检查指导。2013年，在集团公司的正确领导下，山东玻纤复合材料 严格按照集团公司 设备综合管理条例 和 设备综合管理标准化考标准及考核评级办法 的各项要求，...