为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，并为 icu **创造轻松愉快的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：
一、 落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。
1. 加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.强化**长的管理，建立**长巡查制度，即每天重点巡查危重患者、出现危急值患者、护理会诊患者和安全隐患，并做好记录。**长要关注**工作，病人的需要。
3.根据护理部下达工作任务及**长手册中的周工作安排，月工作重点，对护理工作进行督导、检查，并结合质控**的检查结果，将小问题在**轶事本上及时反馈，如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论，共同商讨改进方法，并在信息本上记录，不断提高科内护理质量。
4.使得基础护理合格率达100%、等级护理合格率达≥99%、急救物品完好率达 100%、护理文件书写合格率≥99%。、医疗器械消毒灭菌合格率 100%。
护理文件书写合格率≥99%。护理人员“三基考核合格率达100%”。年褥疮发生次数为 0（难以避免性褥疮除外）。
二、强化护理安全意识，加强全员安全教育。
1、严格落实十四项核心制度，增强护理人员的法律意识，证据意识，防范风险意识。积极执行查对制度，在工作中具体落实到医嘱查对；注射、服药、处置查对；输血查对；饮食查对等几方面。医嘱班班查对，并登记、签名，出现问题及时整改。
2.加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。加强护理过程中的安全管理，针对护理工作薄弱环节持续改进，实施护理缺陷管理、护理风险管理。
坚持安全无缝隙做到“三有”（有制度、有措施、有人员落实）“三无”（无差错、无事故、无纠纷）“三个百分点”（制度百分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分之百处理）、“三个不放过”（原因没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他**不接受教训不放过），实施好质控标准，全体护理人员自觉共同参与的管理模式，提高护理质量，确保患者的生命安。
3.进一步完善各环节交接质量，病人在转运途中加强病情观察与急救护理，并准确记录，降低危重患者转运交接过程中的风险。
4、对有引流管、气管插管、气管切开的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。
5、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合规定，用后及时补充；无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。
6、对于所发生的护理差错及不良事件，按情节轻重对当事人给予批评、罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患，提出防范措施。
7、继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保**及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。
三、按照医院 icu 感染控制标准，做好科内感染管理工作，严格执行各项消毒隔离制度，医疗废物按院感要求分类放置，一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达 100%，防止各种医疗废物外流。 ，加强清洁工的管理，保持 icu 病室干净、无灰尘。
四、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能。
1、每月定期组织科内**授课，实行轮流主讲，进行 icu 规章制度、护理常规、操作规程的学习，在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象，又使听课者得到了提高。
2、要求并督促每位**参加院内护理部组织的讲课、远程教育、 抄写自学笔记等，有计划的完成继续教育学分。
3、鼓励科内**参加各种形式的**考试教育，争取三年内均达到本科学历。
五、深入开展优质护理服务工作，建立护理岗位分层管理制度，整体护理工作模式，执行**按优护要求的弹性的排班制度，达到各层级护理人员熟练掌握自己的职责个工作流程。做好科室的服务特色，扎扎实实地开展优质护理服务工作。
强化护患沟通准确到位，使病人及家属掌握疾病的相关知识，使其配合医护人员工作，提高家属及病人满意度，避免护理纠纷的发生。加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。
2019年ICU护理护理工作计划
6 对有引流管 气管插管的清醒病人 躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。7 内服 外用药品分开放置，瓶签清晰。特殊药品有醒目标示。8 各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁 性能良好。急救药品符合规定，用后及时补充 无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。9 对于所发生的护理不良事件...
2019年ICU第三季度护理工作计划
1 根据护理部绩效考核方案，调整我科绩效考核分配方案，提高 工作积极性。2 根据护理部 分层次使用制度，制定icu 分层次管理与使用制度。3 对科研基础知识在科室进行培训，督促护理人员积极参与科研工作。4 做好 安全活动月 工作总结，在 会上传达科内存在的安全隐患及需要整改的措施。5 针对 二甲标准...
2019年ICU年终护理工作总结
新年将至，回顾过去一年，我科护理工作总结如下 一 护理质量与安全。过去一年，我科在护理部 科 长的督促下严抓护理质量与安全管理，科室认真落实护理部的护理质量管理，每周 每月坚持自查 抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，及时主动向护理部上报护理不良事件，在护理部的整改下，及时改进了护理措施，大大降低了护...
2019年护理工作计划
2016年医院护理部工作计划。2016年是十三五规划的开局之年，也是医院完成整体搬迁后的关键一年。护理工作将以 质量 安全 服务 管理 为工作重点，体现以病人为中心 以患者安全为核心 以患者需求为导向 以患者满意为目标的工作要求，更新管理理念和管理方式，不断创新服务举措，深化护理内涵，进一步优化护理...
2019年护理工作计划
3 加强护理不良事件管理。对不良事件实行非惩罚制度，并逐步建立鼓励主动报告的激励机制。对己发生的护理不良事件认真执行管理流程，并做好调查 及时上报，组织讨论，提出针对性的改进措施。通过全院安全会议等形式促使全体 举一反三，从错误中学习总结教训，提高风险识别及防范能力。4 加强护理过程中的安全管理，落...
2019年护理工作计划
2016年继续以 病人为中心，以质量为核心，以安全为重点 以满意为目标 以 建设群众满意的乡镇卫生院 为基础，落实各项护理管理制度，丰富护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下 一 加强科学管理，提高护理质量 长及质控小组，加强培训和检查，增强全员参与质量管理的...
2019年护理工作计划
2011年我科以二级甲等医院为目标，创优质护理工程为内容，突出中蒙医特色，紧紧围绕护理部的工作方针与计划，认真履行职责，搞好以下工作 一 加强护理质量管理，确保护理工作安全。我科以严谨的工作态度，抓好每次护理工作的全程质量安全管理，尤其要突出本科室的中医特色护理，要以 中医护理常规，技术操作规程 为...
2019年护理工作计划
外一科2011年护理工作计划。在2011年新的一年，继续推行 分层级管理，职责进一步细化 分工明确合理。我们将坚持把 以 病人为中心 的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求 以病人需求为服务导向 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法 守法 文明规范服务和为...