2019年护理工作计划

发布 2019-05-10 22:17:15 阅读 3518

2016年继续以“病人为中心,以质量为核心,以安全为重点、以满意为目标”,以“建设群众满意的乡镇卫生院”为基础,落实各项护理管理制度,丰富护理服务内容,不但完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:

一、加强科学管理,提高护理质量

**长及质控小组,加强培训和检查,增强全员参与质量管理的意识。

1、加强**长目标管理考核,促使各项护理质量达标,。

2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。

3、每季召开护理安全会议。

4、强化**长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

二、优化服务流程,改善服务态度。

1、确保病人的**护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通。

3、加强服务意识教育,当班**真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入院告知、健康教育指导。

三、防范护理风险,保障护理安全。

1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交**制度等,认真履行各班工作职责,做好五交**:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度,3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。

4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分析,减少安全隐患。

5、完善护理紧急风险预案,提高**对突发事件的应急能力。

四度如危重病人交接、压疮预防、输血。

四、加强业务培训,提高技术水平。

1、组织**分阶段学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《**条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等,做到有计划、有落实、有考核、有评价。

2、加强急救技能的培训与考核,熟练掌握急救药品及仪器的使用。

3、重点加强对新入院**、低年资**培训与考核。

4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

5、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流。

2016年,护理工作将立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细,做实,努力实现护理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升。

附2015年工作安排。

第一季度工作重点:抽查基础护理落实情况护理安全执**况,对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。

一月工作计划:制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。

二月工作计划:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。

三月工作计划:对第一季度护理质量进行检查;召开**长会议,对存在问题进行整改;护理测试。

第二季度工作重点:各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法),护理部进行考核,安排“5.12”**节活动及专科护理健康教育内容。

四月工作计划:**节活动安排(知识竞赛);科室培训护理操作。

五月工作计划:庆祝“5.12”**节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。

六月工作计划:对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;护理测试;半年工作总结。

第三季度工作重点:加强护理文书书写及安全隐患排查。

七月工作计划:每个科室抽查10份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况。

八月工作计划:对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理情况。

九月工作计划:组织各科**长对病房管理进行检查;召开**长例会;护理测试。

第四季度工作重点:病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查。

十月工作计划:护理质量检查;组织召开**长会议;护理测试。

十一月工作计划:组织护理质量检查及行政查房;组织**长会议。

十二月工作计划:对护理工作进行总结和制定2016年工作计划。

护理部。2014年12月15日。

2019年护理工作计划

2016年医院护理部工作计划。2016年是十三五规划的开局之年,也是医院完成整体搬迁后的关键一年。护理工作将以 质量 安全 服务 管理 为工作重点,体现以病人为中心 以患者安全为核心 以患者需求为导向 以患者满意为目标的工作要求,更新管理理念和管理方式,不断创新服务举措,深化护理内涵,进一步优化护理...

2019年护理工作计划

3 加强护理不良事件管理。对不良事件实行非惩罚制度,并逐步建立鼓励主动报告的激励机制。对己发生的护理不良事件认真执行管理流程,并做好调查 及时上报,组织讨论,提出针对性的改进措施。通过全院安全会议等形式促使全体 举一反三,从错误中学习总结教训,提高风险识别及防范能力。4 加强护理过程中的安全管理,落...

2019年护理工作计划

2011年我科以二级甲等医院为目标,创优质护理工程为内容,突出中蒙医特色,紧紧围绕护理部的工作方针与计划,认真履行职责,搞好以下工作 一 加强护理质量管理,确保护理工作安全。我科以严谨的工作态度,抓好每次护理工作的全程质量安全管理,尤其要突出本科室的中医特色护理,要以 中医护理常规,技术操作规程 为...

2019年护理工作计划

外一科2011年护理工作计划。在2011年新的一年,继续推行 分层级管理,职责进一步细化 分工明确合理。我们将坚持把 以 病人为中心 的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求 以病人需求为服务导向 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法 守法 文明规范服务和为...

2019年ICU护理护理工作计划

6 对有引流管 气管插管的清醒病人 躁动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。7 内服 外用药品分开放置,瓶签清晰。特殊药品有醒目标示。8 各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁 性能良好。急救药品符合规定,用后及时补充 无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。9 对于所发生的护理不良事件...

2019年骨科护理工作计划

在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理 提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作计划 1带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献 主动服务意识,质量 安全意识,从而促使护理质量提高。2以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量 环节...

2019年优质护理工作计划

在总结2010年优质护理服务经验的基础上,为进一步贯彻落实我院护理部关于 继续推进优质护理服务工作 的部署及要求,深化 以病人为中心 的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合 优质护理服务示范工程 实施方案,特制定以下工作计划。一 提高思想认识,营造优护服务氛围。继续组织科...

2019年急诊护理工作计划

在医院 创二甲 的主旋律中,新的一年如期而至,护理作为医院专业技术行业之一,如何在机会与挑战中找准合适的位置,避免消极坐等,走专业建设之路,把 以病人为中心 的服务,具体到护理行为的每一细节,是医院护理工作的重中之重,为使护理工作目标地明确开展,做以下工作计划。将 舒心病房 护理工作落实到位目标 真...