计划统计工作总结及工作计划

发布 2019-07-07 05:41:15 阅读 5841

2014年包茂t4标计划统计工作总结及工作计划。

一﹑工程概况。

本合同段为广东省信宜(桂粤界)至茂名公路t4合同段,位于信宜市池洞镇,起点桩号k17+920,位于池洞镇贺垌村,终点桩号k25+370,位于岭砥村,路线主线全长7.45km,总投资3.61亿元。

路线采用设计速度为100km/h的双向四车道高速公路技术标准。挖方总量281.4万方(含清淤、非适应填筑材料及改路挖方),其中石方55.

6万方,土方225.8万方;软基处理24处,其中预制管桩41034米,钢板桩135平方米,片石回填42646方,碎石换填79848方,填强风化土39818方;填方总量214.8万方,高填方多达13处,其中最大填筑高度48米;附属工程7.

6万方。桥梁工程2464.5米/11座,包含大桥10座,小桥1座,其中洛湛铁路跨线桥(45m+70m+45m)连续钢构部分采用现浇施工,其余为预制t梁:

25mt梁440片,40mt梁255片;通涵包含钢筋砼圆管涵1040.3米/11道,钢筋砼盖板通道(涵)584.58米/10道。

二﹑目前进展及下年计划情况。

1﹑我项目部从2013年8月开工至2014年底一共完成产值27300万元。已完成对业主计量二十一次,合计金额:19506.5万元。

2﹑我项目部计划2015年完成剩余产值6777万元,工程整体全部完工。

三﹑工作心得。

2014年,在集团公司、广州指挥部以及分公司的指导方针指引下,包茂t4标项目部的工程进展情况顺利向总目标迈进了一大步。虽然施工环境艰苦,地势陡峭,双标管理严格,我项目部仍基本能按期完成集团公司、广州指挥部、七公司、业主下达的各项指标。每月21日,业主包茂公司安排了专职人员负责进度统计工作,由业主计划部牵头,。

我项目也在项目部领导的指示下,安排了专职人员负责统计工作,每月22日,由项目部计划部牵头,会同工程部技术质量部深入工地现场核实已完工程数量,每月的月报数据根据经核实的已完工程量表如实填写,产值由完成量计算所得,每次上报的报表都按照制表人自检、统计负责人审核的程序上报,对公司要求的报表都做到了真实、及时的上报,杜绝了未报和误报的情况。

四﹑工作计划。

1.加强责任成本管理,认真审核分析项目成本,严格管控。全面排查应计未计科目,避免出现漏计。加强合同管理,严格按程序办理,强调合同的严肃性,做好合同技术交底,要现场每个人知道甲乙双方所承担的义务及权利,确保合同的执行力。

2.完善计划部经营及变更索赔相关责任体系,在2015年仍将其作为重点来抓,搞好争优创效,增加企业利润。

3.在项目经理的领导下,按照公司下达的文件及相关制度,按月进行核算、分析,确保核算的准确性,及时反应项目存在的问题,严格控制成本,实现效益最大化。

4.做好对上、对下验工计价工作,及时向公司上报周报月报,加强部门工作人员工作责任心,对项目部负责,加强对计划人员职业道德的培养,形成良好的工作作风,做事一丝不苟,尽职尽责,在顺利完成本职工作的基础上,更上一个台阶。

5.做好项目的竣工验收工作,向公司上交一份满意的答卷。

2015年,崭新的一年,也是包茂项目预计完工的一年,我们将再接再厉,全力奋战到最后。

二〇一四年十二月七日。

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2019年统计工作计划

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农业统计工作总结

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