思德小学管理制度

发布 2019-07-09 12:47:35 阅读 3007

目录。领导班子及部门负责人分工安排2

教师绩效考核方案3

班主任绩效考核方案13

安全篇。安全管理制度16

安全教育制度19

安全值班制度20

消防安全制度20

安全隐患排查制度21

门卫管理制度23

教学教研篇。

教学常规检查实施方案(含量化细则24

统考科目教学质量评价方案29

非统考科目期末考核评价方案31

结对帮扶制度32

教师理论学习制度36

学生籍管理制度37

推门听课实施方案38

行政领导联系毕业班工作方案39

后勤篇。食堂管理制度44

营养餐计划实施方案47

固定资产管理制度54

学生资助工作制度55

德育政工篇。

班主任职责57

值周工作制度59

县优秀班集体、优秀班主任、优秀教师、三好学生评选方案…62

晋升中级职务、竞聘高一级岗位评审方案………64

年度考核方案65

住校生管理制度67

家访制度69

班会制度70

升国旗制度70

学生一日常规71

仪陇县思德乡小学校管理制度汇编。

思德小学领导班子成员及部门负责人分工安排。

一、领导班子成员。

王从华校长(支部书记),主持学校全面工作。

王烨副校长(支部副书记),协助校长开展工作,分管安全、后勤、师资队伍建设、环境综合整治、营养餐及食堂管理。分管安办、后勤办、膳食中心。

邓如意副校长,协助校长开展工作,分管政工、教学、团队、、绩效考核、电子政务等工作、学生队伍建设、年度考核、职称评审、月工作简报等工作。分管政教处、教务处、团委、少先队大队部。

饶洁教导主任,主持学校教导处工作,组织管理学校教育教学教研、质量管理、师资培训、远程教育、实验教学、绩效考核、特色项目创建等工作。管理教研组、兴趣小组等。

李帆教导处副主任,协助教导主任开展工作,兼管学生学籍、学校档案、学生资助、大小会议室及**会议等工作。

刘伟政教主任,主持学校政教处工作,组织管理学校政工德育、安全、校务、教育宣传、年度考核、职称评审、班主任及值周管理、大型活动统筹策划、校园文化建设等工作。管理广播室、学生会、门卫室、宿管办等。

谭建明政教办副主任,协助政教主任开展工作,主抓安全管理工作,大型活动策划,广播室,大课间等工作,冯斌工会主席,主持学校工会工作。组织管理校工会、妇代会、教代会、关工委、经审、老退协、公物清理登记保管等工作。

二、部门负责人。

范启刚报账员,主持学校财务室工作,协助分管校长做好财务、经费、物资采购、膳食中心、营养餐等经费管理工作,完成教育年报、教师调资、固定资产建帐等工作。

周太舸教育宣传干事,主要负责学校文学社、校刊管理、教育工作宣传、大型文字统筹、各种征文活动组织等工作。

邱文团支部书记,主持学校团委工作,协助政教处开展学生德育和艺体卫系列活动,鼓号队训练,营养早餐上报等工作。

刘敏大队部辅导员,主持学校少先队大队部工作,协助政教处开展德育和艺体卫系列活动。

仪陇县思德乡小学校绩效实施方案。

2015年修改稿)

一、指导思想。

为进一步深化教育人事制度改革,积极有效推进我校绩效工资制度,加强教师队伍建设,促进教育事业的科学发展,根据上级相关文件要求,依照《仪陇县义务教育学校教师绩效考核试行办法》(仪教发[2009]39号)要求,结合我校工作实际,特制定仪陇县思德乡小学校绩校考核实施方案。

二、组织领导。

一)、思德小学绩效考核委员会。

主任:王从华(校长)

副主任:王烨(副校长) 邓如意(副校长)

成员: 饶洁(教务主任) 刘伟(政教主任) 李帆(教务副主任) 张宝(政教副主任) 周太科(教师代表张荣华(教师代表) 邱文(教师代表) 冯斌(工会主席)

职责:制定本校教师绩效考核实施细则,领导和组织本校绩效考核工作,确定教师绩效考核等次,对有异议的考核结果进行复核和确认,确保绩效工资公平、公正的发放。

二)、思德小学绩效考核小组。

组长:王从华

副组长:王烨邓如意。

成员:刘伟李帆张宝冯斌范启刚(报帐员)

职责:考核小组在绩效考核委员会的领导下,具体负责实施对教职工德、能、勤、绩等方面的考核工作,并根据考核情况提出绩效考核的等次建议意见。

几点说明:1、学校绩效考核委员会由校长任绩效考核委员会主任,行政、工会、教师代表组成;教师代表占1/3,由全体教师民主推选,任期为一年。负责对教师绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,2、绩效考核小组,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。

对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的,将从严处理。

3、除本实施方案规定的绩效工资外,学校不再利用任何资金,以任何名义发放或变相发放各种补贴和奖金。

三、分配原则:

1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配原则,向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜。

2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系。科学建立我校实际的分配激励机制。

3、坚持“公平、公正”的原则。绩效工资考核的全过程,公开做到公平、公正,确保安全、稳定构建和谐校园。

四、实施范围及对象:本校全体在编在岗教职工。

五、绩效工资资金组成:县财政审核规定的奖励性绩效工资。

六、发放时间:按学期进行,即每学期结束后按方案计算发放。

七、发放办法。

1、,再乘以教职工个人得分,即为教职工的绩效奖励工资。绩效考核小组按方案计算出结果后张榜公示,编制发放册,签章后报绩效考核委员会审核后发放。

2、所扣除的一个月标配绩效按教师岗位绩效标准累加至考核结果绩效中计发。

八、实施时间:本方案自2015年秋季开始实行。

九、考核细则。

一)德(5分)

主要包括思想政治素养、师德表现等方面。重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》,遵守《四川省教师职业行为"八不准"》、南充市人民教师师德师风建设十条规定》和学校规章制度,维护学校及社会稳定,履行学校安全“一岗双责”的情况。

有下列情况之一者,该项考核应扣分或不得分:

1、因教师师德问题导致学生家长到上级有关部门上访的;

2、体罚或变相体罚学生的;

3、向学生推销各种物品,未经学校授权向学生擅自收取费用的;

4、违反上课要求的;

5、出现重大安全事故,对学校造成严重影响或经济损失的。

考核办法:通过民主测评、学生测评、绩效考核小组审核后教师得分。

二)能(6分)

主要包括教育能力、教学能力、教育科研能力、教师专业发展等方面。

1、按时完成继续教育学时,主动参加校本培训,有政治学习和理论学习笔记;(2分)

2、按时上交工作计划、工作总结及相关资料;(2分)

3、按时参加教研教改活动,做到有相关记录;(2分)

有下列情形的可实行扣分:

1、未按时上交各种资料的每样资料扣0.5分,不交的扣1分;

2、无故不参加组内教研教改活动的每一次扣0.5分;

3、以上扣分均以相关部门提供依据为准,各项可累计扣到负分。

三)勤(40分)

勤”主要包括教育教学工作量、出勤和学校兼职等方面的情况。

a、工作量(35分)

1、以《思德小学教师工作量计算办法》为依据,计算出学期内教师平均课时数为标准工作量;

2、校长周兼课2课时、副校长周兼课4课时、教导主任、政教处主任周兼课6课时、教导副主任、政教副主任每周兼课8课时即认定为达到校平均课时,教师职务兼任报帐员的每周任校平均课时数的一半即达到校平均课时;

3、档案年龄(以每年1月起为准)男满50岁、女满45岁及以上的教师每满一年每周加计一标准课时纳入该教师的该期的工作总量;

4、村小单日式班级按每周27课时计算工作量,复式班级按35课时计算工作量;

5、班主任、各教研组、各部门以及学校其他工作均设为加分管理,不再计算其工作量;

6、教师工作量得分=教师实际工作量/校平均工作量×35分。

b、出勤(5分)

按照《思德小学教职工出勤考核办法》为依据进行考核。

学期内无旷工旷课,无迟到早退,病事假不超过4天记5分;

旷工2天,此项不记分。

旷课1节扣1.5分,旷会一次扣1分,未签到一次扣1分;

上课、开会迟到或早退一次扣0.5分。

事假5——10天每天扣0.5分,10天以上每天扣1分;

病假5——15天每天扣0.15 分,16天以上扣0.3分。

说明: 1、以上各项扣分依据以学校记录为准;

2、以上各项扣分累计可扣到负分。

3、下列情况者视为出勤:学校或上级主管部门派出的公差(如会议、听课、报送材料、学习等)

四)绩(49分)

绩”的考核内容包括教学常规业绩和教学效果等方面的内容。

小学课程管理制度

课程是学校教育教学的核心,是培养人才的蓝图,是实现人才培养目标的根本保证。课程计划是课程安排的总体规划,认真贯彻执行国家课程计划是学校教育教学工作的基本要求。为全面推进素质教育,全面提高教育质量,全面实现基础教育的培养目标,为了扎实推进课改工作,开足开齐和认真上好每一门课程。特定此管理制度。一 全面...

小学教学常规管理制度

目录。一 教学计划规范3 二 备课制度3 三 上课制度3 四 作业制度4 五 辅导制度4 六 教学检测制度4 七 教学常规检查制度4 八 教研活动制度5 九 听课评课制度6 十 教师缺课 补课及调课制度7 十。一 教学卫生制度7 十。二 评比表彰制度7 十。三 图书室管理制度7 十。四 电教室管理制...

小学体育室管理制度

一 活动课课前教师要认真检查器材,发现问题及时与管理员汇报。二 贯彻谁用 谁管理 谁负责的原则,做到层层负责 物物有人管。三 活动课后老师要组织学生搞好卫生,关好门窗和电源,管理员检查合格,经允许后方可离开。四 室内器材一律不准外借,特殊情况经校长批准。办理相关手续,并按时归还。五 本校师生借用器材...

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XX小学教师管理制度

石城中心小学教师管理制度。教师职业道德。1 忠诚党和国家的教育事业,热爱本职工作,关心时事,敬业爱岗,不三心两意,见异思迁。2 严守法纪,廉洁自律。不参与黄 赌 毒等违法犯罪活动。3 努力学习文化业务知识,提高自身素质,不能不思进取,得过且过。4 改进教学方法,提高课堂教学质量,减轻学生课业负担,不...

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