公司生产班组长岗位说明书

发布 2019-07-10 18:37:15 阅读 8234

职位名称所在部门直接上级直接下级。

班组长。车间生产部生产主管车间生产员工。

岗位编号岗位定员薪金标准编制日期。

暂未定按实际情况2013年月日。

本职工作内容:

负责上级安排在车间的日常工作,按照生产流程完成规定或以上的生产数量和质量达成标准,并按时交货及完成各项工作任务。职责与工作任务。

职责表述:做好生产现场工作。

1、服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作任务。

2、熟悉产品的生产操作流程,产品及所用材料的特性与质量要求,熟悉工具操作规范及文明生产的要求。

3、维持生产的正常运作,按时、按质、按量的完成生产任务,确保准时出货。4、负责班组人员的生产进度,严格按照操作流程进行生产。5、负责督促班组人员及时将产品分类、分区存放。工作。

6、督促班组人员对产品进行自检和互检,努力提高产品质量。内容。

7、按工作实际情况下,可提出合理化建议。

8、发现生产过程**现的异常情况(如:质量、生产、成本等问题),必要时应当通知生产主管或相关负责人进行汇报。

9、要保证每批或每次出货无误,如有异常,应立即向生产主管或相关负责人反映。

10、每批产品完成后,对物料、半成品、成品进行盘点,剩余的原材料和不良品(废品)及时退还仓库部处理,不得堆放在车间内。职责表述:降低生产成本。职责二。

1、根据本班组每月的生产量,结合淡、旺季推算各季度本组需要的人员数量,有意识的降低工作人力成本支出。

内容2、当接到生产订单后,对产量要计算材料的需要使用量。

3、监督对物料使用情况、退库及损耗进行成本控制,严格要求班组人员对节省成本的意识。职责表述:生产质量控制。职责三。

1、了解公司产品的品质标准,并加强对本班组的质量控制。

2、对产品进行自检和互检,防止不良品流入下道工序,保证生产质量符合标准。

3、有不良品的出现及时处理,避免不良品堆积,并找到相关人员进行指导及纠正,并告知其工作。

他生产人员采取预防措施得以改善。内容。

4、配合品管部的质量检验工作,维持和持续改进质量水平。5、特殊情况下需报废的填写报废单。

1、把不良品的返工、返修、次品和废品分别拿容器装置,并记录清楚。

职责一。职职责表述:提高生产效率。

责工作1、负责监督班组人员每天生产量的完成情况记录在笔记本上,禁止虚假填写。四内容2、

职职责表述:对团队人员的管理。

责五。工作内容。

1、充分发挥班组人员的生产积极性和战斗力,培养团结协作精神。2、对班组人员进行培训、激励、评价和考核,提高其技能水平。

权限:1、直接下级的工作分配、检查监督和建议权。2、工作任务安排及调休权。3、其它的临时授权。

任职资格:(以岗位的实际要求为标准,而不是以当前在岗人员情况为标准。)

相关知识与技能:熟悉生产流程,了解生产情况和生产管理知识,擅长带领团队与现场的管理。素质潜质:

具有一定的沟通、协调能力,富有团队合作精神,对异常情况具备一定的应变能力。相关经验:从事生产企业车间管理工作二年以上。

文件编号。

生效日期。页数。

共页第页。批准。

审核责任人。

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班组长岗位职责

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