工程服务部门。
组织架构与职位说明书。
为规范公司内部管理行为，为营造公司更具竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，愿公司所有员工，能团结在一起，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起成长，共同追求我们人生的梦想！
愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！
每天进步一点点，热爱学习到永远！
前言 1目录 2
一、组织机构图 3
1、公司组织结构 3
2、装饰公司组织结构 3
3、物业公司组织结构 3
4、传媒公司组织结构 3
5、柔然壁纸专卖店组织结构 3
二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书 4
1、总经理办公室 4
1.1部门职责 4
1.2 组织结构 5
1.3岗位职责 6
2、财务部 7
2.1部门职责 7
2.2组织结构 8
2.3岗位职责 8
3、行政部 10
3.1部门职责 10
3.2组织结构 11
3.3岗位职责 11
4、设计部 14
4.1部门职责 14
4.2组织结构 14
4.3岗位职责 15
5、工程部 19
5.1部门职责 19
5.2组织结构 19
5.3岗位职责 20
3、子云网络组织结构（略）
4、一帆网络组织结构（略）
5、万佳联创组织结构（略）
a. 根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
b. 制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。
c. 对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。
d. 负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。
e. 建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。
f. 全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作。
g. 负责经营合同的审批，重大合同的洽谈和合同评审工作。负责市场的拓展工作，保证生产定单满足生产需求。
作好市场材料的**、人工**，新材料动向和市场信息的收集工作。负责对客户投诉意见的反馈和调研工作，协调公司和客户关系。
h. 负责各种文印和接待工作；及时办理总经理交办的其他事项。
1.3.1副总经理。
1.3.2总经理助理。
按照公司财务的精神具体组织本公司财务工作，在总经理的领导下处理本公司财务工作，监督本公司的财务运行及物流运**况，与银行、税务事宜的处理。
2.3.1财务部经理。
2.3.2会计。
2.3.3出纳。
物业公司组织架构及职位描述
组织架构分解及岗位描述 二级 编制 郑劲松审阅 批准。总经理。全面负责公司的经营和管理工作。副总经理。全面配合总经理开展工作，分管日常管理工作。全面负责各项目综合管理体系考核及指导工作。财务部。组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程，协助总经理进行经营管理工作。综合部经理。全面负责...
组织架构 岗位说明
浙江省宁波高新区围海工程技术 组织机构与部室职能。第一部分 公司组织机构设计的依据 方针 原则 目标。一 组织机构设计依据。根据浙江省围海建设集团股份 章程 组织机构与部室职能 公司发展规划的规范要求，设计公司组织机构。二 组织机构设计的指导方针。高效 精简 规范 动态。三 组织机构设置原则。1 法...
策划部组织架构岗位说明
2.围绕市场部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划。3.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪。4.根据市场反馈情报资料，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。5.负责新产品情报资料的收集 整理 归档。6.完成经理交办的其他工作。策划专员。所属部门 策划部。直接上级 策划经理...
电商组织架构及岗位说明
组。织。架。构。及。岗。位。说。明。第1章组织结构框架。第二章职能模型。第三章部门职能说明书。目录。决策委员会部门职能说明3 执行委员会部门职能说明4 产品中心部门职能说明5 用户体验设计中心部门职能说明6 市场运营中心部门职能说明7 客户运营中心部门职能说明8 仓储物流中心部门职能说明9 行政中心...
店面组织架构及岗位说明书
驻马店市一城门业 公司纲领 让我们一起走向成功。公司的魂 引领创新服务。成 门 行动。公司成立三个部门 管理部 营销部 服务部。管理部岗位职责 1 负责日常办公用品 设备采购及分发 使用管理工作 2 负责与市场管理各部门协调水电维修 物业管理 营销活动支持等各项工作 3 负责日常费用支出账务处理工作...
7公司组织架构和人事管理 1
公司性质 有限责任公司。根据公司战略研究，在创业初期阶段，绿岛公司将采用职能型的组织结构，充分利用团队各成员的专业知识和特长，为企业的运作和成长发挥最大力量。企业采用董事会下ceo负责制，下分出市场部 行政财务部 产品研发部 采购执行部四大部门。经过一段时间经营，公司已经初具规模，此时将重新进行组织...
信息部组织架构与岗位职责
负责建立与推广公司信息化管理操作规范 提升各项业务管理工作的标准化与规范化 负责制定公司基础设施与信息管理与信息安全的管理制度以及监督与管理工作 负责部门的团队建设 团队工作绩效与考评 2 网络工程师岗位职责。负责各类硬件 企业服务器 网络设备等日常的保养与维护工作 负责核心网络设备的选型 安装与维...
第三章组织结构与职位说明书设计
第一节工作目标。一 总体目标。增强企业协调性，保证企业的任务 流程 权利和责任有效组合，发挥整体大于部分之和的优势，达到人力资源有效利用的最佳效果。二 目标分解。1.对企业组织的各要素进行有效排列 组合 明确管理层次。2.分清各部门 各岗位之间的职责和相互协作关系，以获得最佳工作业绩。3.通过岗位职...