第一条公司负责全年12次往返火车票的报销，销售人员每月在岗时间为18天，特殊情况需报副总经理批准。
第二条在岗期间要每天外出联系业务，走访新老客户。
第三条待遇及奖励按公司每年制定的销售政策。
第四条销售费用台帐，奖励结算台帐公开透明。
第五条公司对待新老员工、亲属、朋友、领导及下属一律公正平等，市场部内部也应等同。
第六条车辆的安排由办公室统一协调指派。各销售处根据需求提前申请。
第七条市场部分六个销售处，每个处2-3人，上级主管领导为副总经理张德文，总负责人为总经理陈红，协助人为总工程师张鹏展，技术部长韩文东，车队负责人吴勇。
第八条市场部一处处长王新英，二处处长陈丽新，三处处长刘爽。
第九条陈丽新兼负责市场部的销售费用结算统计台帐建账、核算、管理工作，并负责销售日常费用报销核算签字报批。王新英兼负责市场部核算销售政策奖励、结算及建立台账管理工作，并负责核算签字报批。
第一十条接听**使用公司规范用语。
第一十一条销售管理人员及业务员应积极努力工作，回到办公区域，在工作时间必须到办公室坚守岗位，通过**或网络联系业务，不允许穿便装、拖鞋上岗或进入宿舍。
第一十二条积极配合办公室分配的卫生打扫、食堂做饭、节约用水、用电等工作。
第一十三条建立销售走访客户档案，积极做好销售过程记录，填表交办公室存档。
第一十四条收回的货款当天交到财务。
第一十五条用于销售工作的各种资金，严禁私自截留或为私用。一经发现将通过法律程序解决，并取消或不再发给应按销售政策给予该销售人员的一切奖励资金及福利政策资金。
第一十六条努力掌握业务本领及专业技术知识，积极主动参与公司组织的培训。
第一十七条相互配合，团结，树立公司良好形象。
市场部管理制度
为了让我院市场部能良性发展，为市场部所有员工提供一个健康的工作和发展平台，带动各业务员的工作积极性，避免工作 现露洞及工作上的疏忽，影响整体团队的健康发展和企业文化的延伸，加强市场部的有效管理，维护和建立公司及客户之间的良好关系，使其他部门工作得以顺利开展，我中心特制订以下管理制度。一 市场部职责 ...
市场部管理制度
企业业务部。管理制度。企业名称。修订时间 2015年9月15日。目录。四 业务部。1 市场调查管理制度。2 销售计划管理办法。3 客户档案管理办法。4 售后服务管理办法。5 销售业绩奖惩条例。6 客户信息管理办法。年月日。市场调研工作目标与工作事项关联图。商品名称或类别调查区域调查时间 商品名称或类...
市场部的职责
市场部的职责包括以下几点 1 通过活动策划，在店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车，增加新车销售的机会。2 通过活动策划，在已购车的老客户中，提高客户忠诚度。好处有两个 一 是让老客户常回店维修 保养，甚至介绍身边朋友来店维修保养，增加售后产值 二 是提高老客户转介绍率，增加新车销售。3 不...
市场部管理规章制度
市场管理部部门职能。一 对市场管理人员和市场从业人员的服务工作进行监督规范，统一管理 统一考核，二 对各商户及商品 进行管理，避免出现漫天要价 欺诈消费者现象 三 对商铺所 商品质量进行监督管理，确保五洲国际工业博览城信誉 四 对所属部门及人员进行综合考评 五 帮助商户开展业务工作，落实公司各项管理...
市场部岗位职责
一 市场部主任岗位职责。1 在上级部门的指导下，对邮政市场进行 调查，根据邮政业务发展的趋势制定本局邮政业务发展的总体目标和思路。2 根据地区局下达的邮政计划，制定分解计划和考核意见，分解到本局各专业部门或个人。3 在市场调查 的基础上，制定各项业务发展总体营销策略与方案，制定优惠政策和酬金标准。4...
市场部经理岗位职责及分工
简单的说可以有以下5个要点。1.搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础。2.了解你公司市场部的运作方式。每个公司运作方式都不一样。3.选择可以受你任命的人。作为经理，要管人，但不是管每个人。可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。4.制定合理的，受大多数人赞同的市场开...
市场部助理岗位职责
市场部流程。1 物料采购流程。1 市场部通过销售部 客服部的市场反馈信息，制定 物料的制作提案。2 提案需经营销总监审批同意。3 营销总监审批通过后，由市场部挑选合适的广告商，制作相关物料。4 物料制作完成后，市场部将提案及费用审批提交至财务，进入财务费用付款流程。5 付款完成后，广告商发货至仓库，...
市场部人员岗位职责
一 市场部经理 1 全权负责本部门人员与事务的管理与考核。修改 确认所有渠道网点的开业策划活动工作，监督跟进活动执 况 2 定期制定销售情况分析报告，协助销售部门处理渠道网点因产品及服务方面造成的问题投诉等。培训方案的制订与监督实施。3 针对新开店铺，负责审核业务人员提供的资料信息 主要包括合同条款...