企业业务部。
管理制度。企业名称。
修订时间：2015年9月15日。
目录。四）业务部。
1、 市场调查管理制度。
2、 销售计划管理办法。
3、 客户档案管理办法。
4、 售后服务管理办法。
5、 销售业绩奖惩条例。
6、 客户信息管理办法。
年月日。市场调研工作目标与工作事项关联图。
商品名称或类别调查区域调查时间：
商品名称或类别调查区域调查时间：
商品名称或类别调查区域调查时间：
填写日期： 年月日。
经办人主管总经理：
销售计划管理制度。
一、目的。理顺销售计划体系，畅通信息传递渠道，快速灵活适应市场变化，提高销售计划管理水平，确保销售计划对生产经营活动的指导作用。
二、原则。1、集中决策、分层管理、有效控制、严格考核。
2、提高销售计划准确性的原则。
三、术语。1、月度的经济运行涉及到公司主要经济指标的月销量、产量、货款**、销售收入、利润等项目的计划。
2、销售计划：由销售科根据市场情况提报的当月预计能够销售的产品品种、数量计划。
市场部管理制度
为了让我院市场部能良性发展，为市场部所有员工提供一个健康的工作和发展平台，带动各业务员的工作积极性，避免工作 现露洞及工作上的疏忽，影响整体团队的健康发展和企业文化的延伸，加强市场部的有效管理，维护和建立公司及客户之间的良好关系，使其他部门工作得以顺利开展，我中心特制订以下管理制度。一 市场部职责 ...
市场部管理制度及职责
第一条公司负责全年12次往返火车票的报销，销售人员每月在岗时间为18天，特殊情况需报副总经理批准。第二条在岗期间要每天外出联系业务，走访新老客户。第三条待遇及奖励按公司每年制定的销售政策。第四条销售费用台帐，奖励结算台帐公开透明。第五条公司对待新老员工 亲属 朋友 领导及下属一律公正平等，市场部内部...
市场部管理规章制度
市场管理部部门职能。一 对市场管理人员和市场从业人员的服务工作进行监督规范，统一管理 统一考核，二 对各商户及商品 进行管理，避免出现漫天要价 欺诈消费者现象 三 对商铺所 商品质量进行监督管理，确保五洲国际工业博览城信誉 四 对所属部门及人员进行综合考评 五 帮助商户开展业务工作，落实公司各项管理...
市场部的职责
市场部的职责包括以下几点 1 通过活动策划，在店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车，增加新车销售的机会。2 通过活动策划，在已购车的老客户中，提高客户忠诚度。好处有两个 一 是让老客户常回店维修 保养，甚至介绍身边朋友来店维修保养，增加售后产值 二 是提高老客户转介绍率，增加新车销售。3 不...
市场部招聘笔试题
市场部招聘笔试试题。姓名分数。考试须知 1 考试时间 90分钟。2 考试分值 满分为100分。3 考试成绩60分及格。一 单项选择题 共15题，每题2分，共30分 a 19b 20c 21d 22 a 25b 27c 30d 36 a 259b 258c 257d 256 4 祖父年龄70岁，长孙2...
市场部岗位职责
一 市场部主任岗位职责。1 在上级部门的指导下，对邮政市场进行 调查，根据邮政业务发展的趋势制定本局邮政业务发展的总体目标和思路。2 根据地区局下达的邮政计划，制定分解计划和考核意见，分解到本局各专业部门或个人。3 在市场调查 的基础上，制定各项业务发展总体营销策略与方案，制定优惠政策和酬金标准。4...
市场部部门职能概述
一 市场部职能概述，进行行业市场研究，竞争对手 市场需求及区域市场分析，提炼企业竞争力 产品卖点，拟定年度 季度 月度门店活动推广方案及广告宣传。指导 监督门店各项推广活动的执行。对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。2 负责推广活动各类宣传物料的策划与设计。包括单张 分类牌 包装喷画 会员...
市场部工作手册
一 部门岗位职责。一 市场部职责。1.1 月度销售计划 原片及辅助包装材料 生产计划及资金计划平衡。1.2 工厂各客户订单合同评审，组织客户订单所需原片 辅助包装材料采购 生产计划排布 物流运输 成品发货安排工作。1.3 大客户订单根据分配系数对客户订单量分配，做到有主有辅，主产辅备的原则。1.4 ...