四大管理岗位职责

发布 2019-07-29 02:57:35 阅读 8502

③统一收和上交本部门:学员信息等各类报表。

5.带领练习营销话术;

6.家人阅读情况检查;

7.训后作业监督检查;

8.做会议及培训、分享记录;

9.团队行政通知和事务上传下达;

10.组织读书会、分享会;

11.做工作报告:每月计划和总结。

备注:个人价值:在关注别人成长的同时自己的成长速度更快;提升了成为学习型组织领导者的能力;提升了教导力(培训的能力)

组织价值;加油站-有序的学习与培训;资料的收集、整理、归类;有效保障员工的学习与成长;学习型组织和学校化管理的体现。

组织管家岗位职责。

1. 团队整体形象策划。

1 统一服装、鞋子、共有标识等;

2 组织语言的创立和推行。

2. 团队vi策划。

1 卡位标识、队徽、梦想板喷绘;

2 伙伴人手一个kt板,写格言。

3. 团队活动策划:娱乐、运动、学习、社会活动等;

4. 会议组织及主持。

每周会议组织和主持;

5. 公司活动及赛事策划组织:

例如球赛、pk等。

6. 建立团队**、qq群;

7. 参与团队队呼、队歌队舞的制定;

8. 为管理者和团队提供策略;

9. 团队新人加入:策划欢迎仪式;

10. 团队业绩冠军、优秀个人等奖项的策划和颁布;

11. 晨会等活动的策划组织;

12. 做工作报告:每月计划和总结。

备注:个人价值:提高组织策划能力;提高领导力;个人影响力;创新规划能力;团队中一呼百应的号召能力。

组织价值:团队核心竞争力;提高团队积极性;团队凝聚力;统一思想和行为。

纪律管家岗位职责。

1. 配合领导人制定团队制度并监督执行;

2. 监督并督促其他三位管家工作进度及效果;

3. 监督选择的执**况(帐目明细);

4. 团队作风训练;

5. 做工作报告:每月计划和总结。

例:1)每次晨会后监督执行“认真、快、坚守承诺”

2)要求另外三位管家将工作计划制成**,按进度监督执行。

备注:个人价值:以身作则,提升自律性;提升行动力;提升执行力;提升公平、正直、客观、严谨的特质。

组织价值:提升团队承担责任的能力;提升团队遵守规则的能力;团队行动力和所有工作结果的保障;带团队就是带作风,军事化管理的体现。

大管轮岗位职责

挪亚一号。行政。编制日期。审核日期。大管轮岗位职责。批准日期。文件编号版次共1页生效日期。a第1页。1.大管轮是轮机长的助手,在轮机长的领导下做好机电设备的使用 维修和保养。轮机长不在和因故不能行使职务时,代行轮机长职责。2.参加机舱值班,在工作中发现机械 机电设备故障或异常情况时,除做紧急处理外,...

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二 组织职能是为了实现组织目标,合理的确定组织成员 有效地安排工作任务及各项活动,并对组织资源进行合理配置的过程。组织职能的只要内容包括 组织结构的设计 组织成员的选择和配备 组织文化的培育和建设 组织运作和组织变革等。管理者在进行组织结构设计是,主要有6个关键因素需要考虑 工作专门化 部门化 管理...

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网申简历四大 潜规则 新华网日期 2010 11 01 以下四大技巧教你如何成功 网申 简历 1.千万不要把简历只作为附件发出去。我首先要提醒求职者的,就是千万不要把简历只放在附件里发出去,因为这在很多时候,都相当于自己给自己的求职成功率上打了一个折扣。一个职位的招聘信息发出去后,会有大量的应聘邮件...

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