a很有帮助 b有帮助 c一般 d没有帮助 e浪费时间。
3.您乐于接受的学习方式是。
a参加公司举办的培训b阅读书籍c网上学习
d工作中学习（ojte辅导f其他。
4.您比较喜欢的培训形式是。
a外聘讲师 b公开课 c内部培训 d拓展培训 e高校研修 f参观考察 g其他。
5.您最喜欢的教学方法是。
a课堂讲授 b讨论交流 c案例教学 d情景模拟 e在职指导 f 其他。
6.您最喜欢的讲师风格是。
a理论型 b实战型 c激情型 d幽默风趣型 e其他。
7.您希望公司组织的培训时间安排在 （
a周六—周日 b周五—周六 c随机进行，尽可能少地占用员工休息时间
d周一—周五的晚上 e其他。
8.您希望公司所组织的每一次培训课程，多长时间比较合适。
a 1小时 b 2小时 c 3小时 d 4小时 e 5小时 f 5小时以上。
9.您对您一个月参加培训的频率能接受几次。
a 4次/月 b 3次/月 c 2次/月 d 1次/月 e 1次/2月 f其他。
10.您认为培训的测评方式应当采取。
a书面考试 b口头考试 c撰写心得体会 d课下讨论、分享 e其他。
11.您希望公司组织的培训，对于每次测评较好的受训员工给予何种奖励。
a礼品奖励（≤50元） b书籍奖励（≤50元） c口头表扬 d其他。
12.您认为对培训效果影响最大是什么 （可多选。
a培训组织与服务 b培训内容和教材 c培训时间的安排。
d培训方式与手段 e培训讲师的水平 f培训时间的长短。
13.您认为过去一年内举办的的培训课程哪些地方有待改进（可多选。
a培训内容理论程度应深化 b培训内容实用程度应加强 c提高讲师讲授水平。
d培训形式应多样化 e培训次数太少，可适当增加 f培训质量有待提高
14.您认为公司所组织的培训难以吸引您的原因是（可多选。
a与工作时间经常冲突，无法协调。
b培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的互动与沟通。
c无法满足自己实际的培训需求。
d经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行。
15.您认为公司目前面临的问题主要有（可多选。
a市场竞争能力下降 b利润下降 c经理人缺乏管理意识和方法
d管理缺乏规范化 e越来越多的客户抱怨 f部门内部冲突
g员工团队意识薄弱、缺乏责任感、团队凝聚力不足
h员工培育与激励不够 i员工低效率。
16.根据目前岗位，您认为最需要提高的能力是（可多选。
a决策能力 b思维能力 c领导能力 d团队合作能力 f协调能力
g沟通能力 h表达能力 i创新能力 j应变能力k专业能力。
17.您最希望参加以下那一项那培训内容。
a人际关系与沟通技巧 b如何做一个好的管理者，即管理培训 c专业技能培训。
d如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理 e其他。
18.您认为公司应加强那一层面的培训？（可多选。
a中高层管理人员 b中层管理人员 c基层管理人员 d专业人员。
e业务操作人员 f新招聘人员。
19.未来年内，您最想成为。
a某一领域内的专家 b管理者 c 领导者 d其他
20.如果公司将采用您推荐的三门培训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：
abc、 第二部分：培训需求调查。
请您认为正确的答案填在后面的回执卡内。
1.您是否因与工作相关领域的专业知识掌握不够而使工作成效受影响？（
a是b不确定c否。
2.您是否因工作的熟练程度和工作技巧的原因而使工作效率受影响？（
a是b不确定c否。
3.您是否因工作中不能结合实际情况制定适合、具体、明确的计划而难以达成既定的目标和任务？（
a是b不确定c否。
4.您是否能将公司战略以及经营指标转换成工作操作的细节以及分解成每个人的工作任务？（
a是b不确定c否。
5.工作之前， 您是否由于没有对事情进行整体而周全的考虑，导致在实际工作过程中遇到各种原因使结果与原目标或计划有较大的偏差。
a是b不确定c否。
6.当任务分配下去之后，您是否及时跟进和监督，从而使任务能按时、按质、按量完成？（
a是b不确定c否。
7.在工作过程中您是否能根据出现的意外或特殊情况，进行及时的调整和补救，使得任务顺利完成a是b不确定c否。
8.您是否因工作的难度较大或挑战性较强，而不愿意主动承担或接受？ （
a是b不确定c否。
9.当工作未能顺利完成时， 您是否会在上级面前一肩承担所有责任，而不在上级面前数落下属的不（ ）
a是b不确定c否。
10.您每天是否很忙，被日常的工作占满，而没有更多的时间和精力来反思在自己的管辖范围内的各项资源有没有合理运用。
a是b不确定c否。
11.您是否会隔一段时间诚实地总结和检讨自己，“我对公司或部门的贡献和价值在那里。
a是b不确定c否。
12.在安排工作的优先顺序时，您是否能掌握工作的轻重缓急？ （
a是b不确定c否。
13.您是否能根据对象的不同而采取不同的沟通方式。
a是b不确定c否。
14.在工作中由于很多事情需要跨部门合作和支持，您是否会感到有沟通障碍或沟通不良的情况？（
a是b不确定c否。
15.在与其他部门或同事进行沟通和协调时，您是否能保持客观理解的态度，站在大局角度来思考、判断a是b不确定c否。
16.当听到其他人和自己有不同意见的时候，您是否能够先心平气和的听别人把话说完，然后再进行讨论和交流？（
a是b不确定c否。
17.您是否能主动找下属聊天谈心，了解公司的真实情况和员工的心理想法，而不只是被动的等待下属来找自己谈话a是b不确定c否。
18.当下属或同事向您来抱怨时，您是否能很好的引导和启发他们，解决他们的心理和情绪问题？（
a是b不确定c否。
19.您是否会灵活运用各种不同的激励手段，有效的激发下属不断上进？（
a是b不确定c否。
20.在您下属的眼中，他们是否认为您是一位实干者，而不是一位协调者？（
a是b不确定c否。
21.当下属遇到问题向您请教时，是否能及时有效支持和反馈，帮助他们解决问题？（
a是b不确定c否。
22.您是否在交代下属任务或下达指令时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制，尽量给予下属更多的空间发挥。
a是b不确定c否。
23.当所属员工接受一些培训时，您是否能够全力支持，协助他排除时间和工作的障碍，使他专心接受训练a是b不确定c否。
24.您是否能够掌握合适的时机，随时随地对下属进行工作指导和辅导？例如：开会时，部门会议时，下属犯错时，交办工作时等等。 （
培训需求调查问卷 员工篇
关于开展2014年第四季度。培训需求问卷调查的通知。酒店各部门 为做好2014年第四季度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现酒店发展战略，使培训工作真正体现员工所需 酒店所需，真正做到培训有结果 出成果，通过培训解决工作中存在的问题，并提高大家的工作技能。经总经办指示，人事部现面向酒店全体员...
XX公司员工满意度调查问卷
物业公司员工满意度调查问卷。亲爱的各位同仁 大家好！首先感谢您一直以来为物业公司所做的贡献和努力！为了更好地拓展企业管理思路，请您在百忙之中抽时间完成这份调查问卷。我们希望您能真诚与我们沟通，反馈自己最真实的想法和意见。并请大家关注物业公司后续改进工作。您的姓名所在部门联系 感谢您对本次调查活动的积...
XX公司员工满意度调查问卷
1 本次调查实施员工无记名方式进行调查，调查结果仅供作为汇总 整理和研究，以及撰写员工满意度报告使用，不把员工的涉及本次调查的任何信息另作其他用途。2 本次调查的问卷填写有效时间为 2008年9月18日至20日，请您在9月20日下午5 00前将问卷以电子文档形式交回人力资源部。3 本次调查共涉及六个...