不知不觉已经在公司工作了将近六年，我在公司成长、成熟，学到很多，作为服务性行业最大的成就便是得到用户的肯定，2009年大年三十同样是在值班的时候，接到了一位乌石乡一位用户打来的**，说自己的车子在乡间小道上侧翻到了水田里了，急需救援，我立马组织了几位值班人员赶到了现场，却因道路狭窄我们的车辆无法靠近，我们便拿着工具下了田，想想尽办法，拿工具垫，又拿工具扒。让车子在烂泥中一点一点拉到路上，两个多钟头的努力下，车辆终于被推上了岸，当时车主很感动对我们说，选择了广本是我最正确的选择。对于用户的认可和表扬对一身都是泥巴的我们无疑是最大的鼓舞。
我们内心都是无比的高兴。
这么些年我时刻保持着尽责尽业的心态在工作着，我连一个午休都没有休过，我没事就在车间转悠，我看到每一辆来厂车辆都有人接待，维修和完检我才能放下心来。对于家人的提醒我也没放在心上，直到今年五月份，身体给我敲醒了警钟，医生说由于疲劳过度需要住院一个星期调养，我照做了，因为从这件事情我发现，工作再有挑战，也需要身体来作为革命的本钱，我希望是一个健康的我在为公司工作。是一个健康的我来为用户服务的。
因此现在的的工作就是一种锻炼，一种机会，不管什么样的工作，什么样的事情，都能很好的去做，去接受。不同的工作能我知道做什么样的事需要什么样的方法，拓展自己的工作能力与思路。 以一个学习的心态去和领导、同事交流，多听少说，认真揣摩工作的意义和方法。
不断的工作、思想的交流，所学到的却是完全不一样的。用心体会才明白，你所学到、得到的在无形之中能够体现的出来。不断增强自己自信心，对自己所做的更加坚定。
2019年车间工作总结
在党的xx大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关心帮助下，特别是通过对庄总 向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为纳爱斯 讲话的学习后，经过不断的实践，在经验积累 管理水平和自身素质方面有了一定的提高。现总结如下 一 向管理要效益，紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作...
2019年车间安全环保工作总结
2011年，车间在公司指导下，严格按照公司的要求，结合车间实际，有效的开展了各项安全环保工作。总体来说，车间全年安全环保方面做的很差，发生几起安全环保事故，1月5日发生一起重伤事故，2月8日发生一起工亡事故，出现几次烟气泄漏事故，未完成年初公司给车间下达的安全环保目标任务。为更好的做好下一年度的安全...
2019年车间年度工作总结
成型车间2012年度工作总结。2012年对于成型车间是紧张又充满激情的一年，经过全体职工的共同努力，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，确保了全年各项工作的健康发展，从人员管理 工艺技术改进 产品质量以及产能的提升等方面比往年都有了较大的进步，现就...
2019车间班长工作总结
我在企业担任班长职位以来能够按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。一 狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出...
2019车间班长年终工作总结
我兴站里向大家述职，以大家的监督，我进步。我涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在的一年里，履责，工作 带领班组全体保质保量地了车间下达的任务 岗位责任概述 1.按生产计划和工艺技术文件，科学 地组织生产，解决生产中问题 2.职能好过程控制和其它质量活动 3.班组管理，以班组标准化建设内容为，健全班组管...
人力资源主管个人工作总结
篇一 人力资源部个人工作总结范文。一 人事管理工作。企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。1 合理调配现有人力资源，...
2019年车间精益生产总结
精益生产工作总结。2011年是潍柴推行精益生产的第一年，这一年里精益生产从无到有，从有到细，期间有过失败，也有过成功的喜悦，推行至今，铸锻厂整个生产面貌有了翻天覆地的改观，车间生产环境有了很大提升，现将半年来精益生产工作汇报如下 一 现场的整理整顿。1 对4个工段生产现场进行区域划分，并按照标准画好...
2019年7月车间自评内容
2014年 7月车间自评内容。联合车间 一法律法规。1 员工法律 法规宣传记录。二 机构和职责。1 车间 班组目标责任书。2 车间 班组年度工作计划。3 车间安全网络机构图及职责。4 车间值班记录。三 风险管理。1 作业活动清单 储运无 2 设备设施清单 储运无 3 风险评价报告 质检 联合 储运无...