生产管理习题

1、已知某项工种各项工作紧前工作及作业时间（如下表），请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路。

2.某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路。

3、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路。

4、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路。

5、某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路。

6、已知某项工种各项工作紧前工作及作业时间（如下表），请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路。

7、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路。

8、已知某项工种各项工作紧前工作，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路。

9、某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路。

10、已知某项工种各项工作紧前工作及作业时间（如下表），请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路。eb

hacid fj

g11.某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路。fbh

acdgi

e12、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路。

fac dg

be13、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路。dbh

agicf

e14、某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路。dbg

fahi

ce15、已知某项工种各项工作紧前工作及作业时间（如下表），请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路。eai

bgc hfj

d16、已知某项工种各项工作紧前工作，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路。ebh

acidfjg

1、某企业在原有设备条件下生产某种产品，产品销售单价为25元，单位产品的右变成本为12元，年固定成本费用为5万元。如果更新设备，年固定成本将提高到6万元，但由于先进设备的采用，单位可变成本可降为10元。若年产量是5000件，为了更高利润，设备是否应更新？

请用量本利分析法。并画草图表示。

2、某产品固定费用为420万元，单位产品变动费用300元/台，单位产品销售**为500元/台，试计算：

1）盈亏平衡点销售量为多少？

2）当目标利润为200万时，销售量应为多少？

3）如果经营安全率为30%，则其销售量为多少？

3、某厂生产单缸洗衣机，目前手工劳动所占比重很大、效率很低，每台变动费用150元，全年固定费用仅5万元，每台售价175元。由于产品适销对路，市场供不应求，该厂进行技术改造。有两个方案：

一是增购若干台半自动专用设备，需投资380万元，每年固定费用增加到40万元，每台变动费用可降到75元；另一个是采用自动化程度较高的流水线生产线，需投资750万元，每年固定费用增加到80万元，每台变动费用可降到30元。问该厂应选择哪能个方案？（用盈亏平衡进行分析）

4、企业提出一个生产某种产品的方案，规模为年产5万台，年固定费用为800万元，经**：销售**为每台500元，单位产品变动费用为250元，当市场产品滞销时，生产能力利用率只有80%，现用量本利法对此方案进行评价。

5、某电视机厂生产47㎝，51㎝和54㎝三种型号的彩色电视机。已知单台销售**分别为1500元、2500元和3200元，变动成本分别为800元、1500元、2000元。该厂的固定成本为1000万元，假设已知三种产品的销售比依次为2：

5：3。试确定该厂的盈亏平衡销售量及销售额。