中国联合网络通信****苏州市分公司。
1.定义。来访接待任务分共分**。
1.1一级接待任务：集团公司领导，集团公司各部门正、副总经理、省公司领导或相同级别领导，兄弟分公司正职领导，市级各部委办正职，由公司综合部统一安排接待；
1.2二级接待任务：集团公司**部门经理、省公司各部门经理、兄弟分公司分管领导（视分管内容、来访事由）、市级各部委办副职，由公司对口职能部门主要安排接待；
1.3**接待任务：集团公司各部门一般人员、省公司部门及其他人员，兄弟分公司其他人员，地方行政部门人员，由公司对口职能部门主要安排接待。
2.通用规定。
2.1收到接待信息后，要详细做好记录，了解来宾姓名、单位、职务、来访人数、来访目的、是否需接送、是否需安排食宿、有无参观意向等基本情况。
2.2负责接待人员将记录的接待信息送部门负责人阅示，部门负责人根据来宾情况和抵达时间，与综合部会商后拟定接待方案，做好职责分工。
2.3食宿安排。
2.3.1对需要食宿的客人，接待部门应提前填写“苏州联通业务招待联系单”，经部门负责人批准后，交由综合部统一安排；
特殊情况下（如休息日）由接待部门正、副职与综合部联系，但事后两个工作日内必须补办手续；
对事先未履行审批手续、事后也未及时补办相关手续的订单，综合部不予核报。
2.3.2二、**接待任务需在公司列支费用的要在**中注明，经分管领导审批、综合部审核、总经理批准后，方可执行。
2.4有座谈需求的，接待部门应提前做好准备，明确参会人数及标准，与综合部会商会议所需物品。
3.招待标准。
3.1餐饮招待。
餐饮招待分为工作餐和外餐两种。
3.1.1工作餐一般安排在公司内部餐厅就餐，按每人每餐12元的标准接待，凭各部外客卡刷卡结算。一级任务列支公司招待费，二、**任务列支接待部门招待费。
重要宾客，一般安排在会场或公司内部餐厅就餐，按每人每餐45元的标准接待，接待部门根据2.3.1条款提前做好审批手续，综合部办理。
一级任务列支公司招待费，二、**任务列支接待部门招待费。
3.1.2外餐标准。
原则上在签约单位安排，特殊情况经综合部审核、公司领导同意后可另行安排。
一级接待任务：据实报销（公司领导研究，综合部安排）。费用列支公司招待费。
二级接待任务：每人每餐150－300元（含酒水香烟，下同）。费用列支接待部门招待费。
**接待任务：每人每餐100－200元，宾主人数比例原则上不超过1：1。费用列支接待部门招待费。
3.1.3从严控制烟、酒标准，酒一般情况从综合部领取。二、**接待任务不安排高档烟酒，费用纳入对口接待部门招待费。
3.2住宿标准。
招待一般外来人员，按就近原则安排在公司签约单位招待，招待标准根据来客需求，公司不负担住宿费。
招待集团公司领导，集团公司各部门正、副总经理、省公司领导（或相当级别领导），按就近原则安排在公司签约单位招待，招待标准根据上级公司规定为600元/天。
招待公司内部除上述级别领导以外的来访人员，按就近原则安排在公司签约单位招待，招待标准根据上级公司规定为300元/天。
3.3礼品标准。
本着从严控制、确实需要的原则从综合部统一领用，各部门原则上不得自行购买礼品。如有个性化需求，相关费用从需求部门招待费列支。
4.其他。4.1接待结束后，接待部门视情况及时做好新闻报道工作。
4.2其他未尽事宜，根据实际情况确定。
4.3本办法由综合部负责制定并负责解释。
4.4本办法自下发之日起执行，原其他有关接待规定同时废止。
苏州联通业务招待联系单。
填表日期： 年月日。
注：二、**接待任务相关费用需在公司招待费列支的，请在“其他需求”中注明，经部门负责人、分管领导、综合部、总经理审批后方可执行。
公司公务接待就餐管理办法
有关单位 部室 为进一步规范公司公务接待管理，严格控制费用支出，满足公司日常的公务接待需求，根据公司 可控费用管理考核办法 特制定 公务接待就餐管理办法 望有关单位 部室认真组织学习，并严格贯彻执行。附件 公务接待就餐管理办法 兰干房产公司公务接待就餐管理办法。为进一步规范公司公务接待管理，严格控制...
客户来访接待流程
beijing zhonglianjian composite materials co.ltd.一。接待前准备。市场部。1.提前联系客户，确定来访日期 人数 航班 酒店等内容。2.帮客户提前预约酒店，餐厅，旅游路线。3.整理翻译公司宣传资料，样品。4.根据客户习惯和爱好，准备礼品。5.若需其他语种...
公司会议管理办法
第一条会议一般规则。1.1 会议准备。1.1.1由会议主持人拟定会议内容，确定会议时间 地点，明确会议参加人员 会议用品等。重要会议应提前1天通知总经理办公室做好会场的准备，一般会议应提前2个小时通知总经理办公室做好会场的准备。1.1.2重要会议应下发会议通知。1.1.3重要会议应悬挂会议名称的横幅...
公司食堂管理办法
为加强食堂管理，保持清洁卫生，提高饭菜质量，改善员工生活，结合公司实际，特制定本办法。一 建立公司食堂膳食管理委员会。其职责是 定期召开员工代表座谈会，征求员工对食堂的意见，并及时向食堂反馈 每日验收食堂购进货物，并不定期地对食堂进行卫生检查监督 协助食堂做好用餐卫生 环境卫生 设备维修及食堂帐目等...
公司活动管理办法
第16条行政部在活动举办前3天应召集相关组织人员完成模拟演练工作，确保活动组织工作无失误。第17条行政部在活动举办当天应安排好部门内部工作，保证日常工作与活动组织能顺利完成。第18条在整个文体活动组织与进行过程中，行政部必须亲自抓各项工作，确保活动质量。第六章活动组织注意事项。第19条必须选定有经验...
客户来访接待流程 定稿
第一章总则。公司展厅接待是一个公司的脸面和名片，为了树立公司整体的良好形象，所以公司接待工作人员必须掌握公司接待礼仪，这对于塑造公司形象有着非常重要的作用。第二章公司前台仪容着装仪容 礼仪规范。第一条做好展厅 前台的清洁 包括清理台面 准备好供客人阅读的报纸 彩页，整理好来访登记簿 接听记录本 备好...
来访人员接待管理制度
制度。来访人员接待管理制度。名称。执行部门。第1章总则。第1条目的。为规范前台接待人员对来访人员的接待行为，提高接待效率，树立公司形象，特制定本制度。第2条适用范围。本制度适合于公司所有前台接待人员。第2章人员来访接待。第3条接待预约来访人员时，接待人员应礼貌大方 热情周到。第4条客人到来后，接待人...
公司工服管理办法
一 目的。为树立和保持公司的良好形象，进一步规范化管理，特制定本办法。二 工服着装要求。1 公司员工需按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好公司形象 2 各项目工作时间须着公司统一发放的工服，注重仪容仪表，穿着整洁 3 工服样式 标识由公司统一制定，各部门和个人不得随意更改，违规者一经发现将...