云霸市场运营中心会议制度。
第一节总则。
第一条为提高工作效率，规范公司会议程序，加强各员工之间的沟通与协作，特制定本制度。
第二条会前所有人员应做好准备工作， 会议主持人应提前拟好会议议程、与会人员提前准备好发言要点、工作计划等。
第二节会议纪律。
第一条与会人员应严格遵守会议时间，不迟到、不早退。如因特殊情况不能参加会议者，须在会前半小时打**通知本部门负责人。无故会议迟到者，员工每次罚款10元，主管20元。
第二条与会人员在会议开始前应将手机等有声设备设于消音状态，会议进行中无特殊情况不得接打**。
第三条会议主持人发现争议得不出结论时，应及时作出“会后再议”的决定，以免浪费时间。
第四条树立严谨的会议作风，按照会议流程进行，发言简明扼要，条理清晰，不可长篇大论。
第二节会议种类及时间流程。
会议主要包括早会、晚会、周会。
第一条：早会：
1.每天早上8：45准时在会议室召开早会，其主要包括：
1）所有业务人员有激情和气势的相互问好；
努力，我是云霸人。
加油，胸怀创业心。
胜利，辉煌共分享。
2）唱公司司歌：壮志雄心；
3）部门经理、主管主持会议，布置当天工作，市场部人员汇报当天计划；
4）提出问题，讨论问题，解决问题。
第二条：晚会：
1.每天下午05:00准时开晚会。其主要内容包括：
1）集中回报当日工作；
2）解决工作过程中所出现的问题；
3）讨论当日所接待客户谈判中的优缺点；
3）部门主管对一天工作做出总结，并相互鼓励。
第三条：周会：
1.每周周一上午举行周会，其主要内容包括对上一周工作进行总结，解决一周内所出现的问题，并对下周工作进行规划。
市场营销部经理岗位职责
7 负责市场部内部员工的管理，即招募 选择 培训 调配，认真评估 审核业务员业绩，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质 销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔 补充 发展销售团队。8 销售情况的及时汇总 汇报并提出合理建议 9 及时掌握市场 对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理 11...
市场营销部个人工作总结
一 岗位和广告的关系。按照领导分工主要负责公司的 的执行和核算管理工作。简单的说，就是广告相关的事情。就我来说，在进入公司前，对广告是处于一种懵懂的状态，认为它就是一种招人烦的东西，看电视时遇到广告就马上调换，看报纸时见到广告就翻过去，好象广告和我根本就是风马牛不相及。只有确实有信息需要的时候，才会...
市场营销管理
市场营销管理 市场营销专业2001级 第一章导论。一 本章教学目的。要求学生掌握市场营销管理的有关概念，明确市场营销管理在组织中的地位，了解市场营销管理的理论体系和框架，把握学习和进行市场营销管理的方法。二 本章重点内容。1 市场营销管理的概念和特点 2 市场营销管理的体系和方法 3 市场营销管理的...