7、负责市场部内部员工的管理，即招募、选择、培训、调配，认真评估、审核业务员业绩，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质；销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。；
8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议；
9、及时掌握市场**，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；
11、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；
12、协助财务部门收款，防止呆帐、坏帐；
13、完成公司领导交办的其他工作任务。
二、权力。1、有权对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见；
2、有对销售月度、季度及年度计划的建议权及执行权；
3、有对销售内部工作流程的修改及指导权；
4、有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权；
5、有对公司销售资源投入计划的建议权和分配权；
6、对本部门员工有权取消当月绩效权。
三、责任：1、对本部门的工作绩效负责；
2、对公司下达的销售任务负责；
3、对销售队伍有直接领导责任；
4、对市场占有率负责；
5、配合工程技术部经理对售后负责。
四、考核指标：
1、销售计划的完成情况；
2、业务人员和客户服务员的达标率；
3、销售费用的使用率；
4、公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；
5、部门配合度及员工的的满意度；
6、重要任务完成情况。
市场营销专员岗位职责
市场部市场营销专员岗位职责。市场营销专。岗位名称。员。直接上级管辖人员。市场总监。任职人晋升方向。岗位使命。根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划 等手段 并。负责配合市场总监推广实施。工作内容与要求。一 市场调研工作。所在部门市场部编制日期。任职人签字直接主管签字。1.协...
市场营销部会议制度
云霸市场运营中心会议制度。第一节总则。第一条为提高工作效率，规范公司会议程序，加强各员工之间的沟通与协作，特制定本制度。第二条会前所有人员应做好准备工作，会议主持人应提前拟好会议议程 与会人员提前准备好发言要点 工作计划等。第二节会议纪律。第一条与会人员应严格遵守会议时间，不迟到 不早退。如因特殊情...
市场营销部个人工作总结
一 岗位和广告的关系。按照领导分工主要负责公司的 的执行和核算管理工作。简单的说，就是广告相关的事情。就我来说，在进入公司前，对广告是处于一种懵懂的状态，认为它就是一种招人烦的东西，看电视时遇到广告就马上调换，看报纸时见到广告就翻过去，好象广告和我根本就是风马牛不相及。只有确实有信息需要的时候，才会...
营销部各工种岗位职责
5 每年春夏和秋冬，分别开展一次市场调研工作，随时掌握行业内部以及竞争对手的各项重大信息并每季度向总经理室提交一份书面报告分析 6 每年一月十日以前，应向营销经理提交一份地区 年度销售 报告 7 按推广计划的要求做好货品陈列工作并负责宣传品的张贴及发放 8 配合市场客服人员进行日常市场维护事宜 9 ...
营销部全部岗位职责0904
主任岗位职责。负责市场营销部的全面工作 组织制定公司经营策略，资产经营责任方案并负责组织实施和考核，参与公司制订企业发展规划 深入基层，走访客户，了解电力市场动态，开展经营分析，注重需求侧管理，为公司可持续发展提供可行性意见和建议 负责综合线损管理，大宗用户的用电管理 负责设备的安全管理，做到安全 ...
装饰公司市场营销 设计师岗位职责
签约规范。设计师签定的合同 图纸 单，必须有设计师 审核 客户签字方能生效，没有客户签字的合同 图纸 单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将 单转至监察部 质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内 各分部签署文件明细 装修合同 三份 公司 市场 客户各...
大区经理年度市场营销计划
2009年工作计划书。王杰。市场管理。市场规划。一 各项目标的制定与分解。一 销量。二 新客户开发。三 建立二级分销体系。二 培训。一 商培训。二 分销商培训。三 商业务员培训。三 文化传播。推动计划。一 行动时间表。二 分销渠道设计。三 区域分销样板市场。四 活动策划。五 带队深入二级市场。六 客...
营销经理岗位职责
2.13关心员工生活，作好政治思想工作，抓好部门文明建设。2.14认真完成上级交办的其他各项任务。1 对公司下达的销售指标担负直接责任，工作上对营销经理负责 2 将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务 3 汇总上报项目阶段性销售总结报告 4 协助 指导项目现场销售主管的日常管理工作 ...