一、职责范围。
1.抓好生产技术管理，组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。
2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关。
3.抓好安全工作，确保完全生产无事故。对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范措施。
4.抓好质量和计量工作，严格工艺指标，提高优质合格品率。
5.抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。
6.主持开好生产调度会、专题会、和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。
7.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。
8. 搞好员工生活、住宿、工作条件，正确处理好公司与员工的利益。
二、职责。1。对各项规章制度执**况负责；
2、对各部门工作计划完成情况负责；对公司核心工作不抓或抓得不力出现差错负责；
3、对实施各项经济责任制的有效性负责；
4、对内部管理不善，出现管理混乱负责；
5、对出现较大的质量事故、安全事故负责；对生产不正常负责。
三、职权。1、有权调查、研究、指导各部门工作；
2、对各部门工作有奖惩权；
3、对公司重大工作有处置权；
4 对生产工人有招聘、辞退权。
生产部经理职责与权限。
一职责。1 负责拟制生产作业计划和生产准备，在制品的管理工作。
2 掌握生产、技术准备和市场需求情况，做好生产能力平衡，最大限度发挥生产潜力。
3 严格投入产出，对各生产车间加强制程质量控制。
4 负责组织召开生产调度会、安全生产会、对会议决议执**况进行督促检查。
5 运用有效手段，处理生产**现的问题，保证生产计划全面完成。
6 负责各种产生记录及报表编制，指导基层做好生产**、月报和其它统计工作。
7 负责对各生产单位的生产计划完成情况及各项经济指标实现情况的检查考核工作。
8 负责领导交办的其它任务和程序文件规定的其它工作，并配合厂办参与对员工的应知应会的培训和考核。
9 对下达生产任务负责，对计划不准，管理不严调度失误造成后果负责。
10 对现场安全文明生产和本部门业务工作负责。
11 对生产统计的各类报表的及时性、准确性、完整性负责。
12 对不及时完成上级交待事务和用户函电要求造成损失负责。
13 因工作失误，使我厂信誉和经济受到损失负责。
14 对生产的产品质量负责，有责任向有关部门提供相关资料。
二职权。1 有权编制生产作业计划，对计划的实施有组织、指挥、检查考核权。
2 有权参与产品质量分析，提出相应建议。
3 有权对各车间工作的各项指标进行考核和奖惩。
4 有权对各车间执行安全生产规章制度，规程等情况进行检查监督和处理。
5 发布调度命令，对完不成任务的单位有权追究责任。
6 有权召开生产调度会、安全生产会、对会议决议有检查考核权。
7 对本部门人事配置有建议、处置权。
技术质检经理职责与权限。
一职责。1. 负责产品生产工艺的编制及工艺流程的规范。
2. 负责产品改进及新产品打样。
3. 负责技术资料的整理、保管、保密工作。
4. 负责产品技术标准的编制。
5. 负责制定产品质量等级标准及产品质量等级判定。
6. 负责生产过程的技术指导，解决生产过程中存在的技术问题。
7. 负责编写产品质量分析报告。
8. 负责测试夹具的制作及维护。
9.按要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。
10. 建立健全质量管理体系，制定并组织实施质量管理体系的认证和审核工作，完善质量目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时解决质量管理体系中存在的不足与隐患。
11. 定期向上级主管部门进行质量工作汇报。
12. 编制检验规程，并监督实施。
13. 负责测试夹具的管理，有问题及时向工程部反应并解决。
14. 负责原辅材料、半成品、成品的监视和测量，拒收原辅材料中的不合格材料，放行经检验合格的材料。控制不合格的成品入库及出厂，放行经检验合格的成品。检验结果均写入相应记录中。
15. 负责不合格品的控制和管理。
16. 对本部门工作的监督、检查，并对部门文件进行汇集、存档。
17. 负责产品检验及供方的数据分析。
18. 质量管理体系中存在的不合格，采取纠正/预防措施，并对其进行控制，并评价其可行性。
19.负责车间产线员工的操作规范巡检机制。发现不按操作规范标准作业予以纠正。
二权限。1 有权对部门人员提出质量奖惩意见。
2 对公司工艺技术文件执**况，工艺纪律有监督、检查权，对不按工艺技术规定生产的有权制止和处罚。
3 有权根据先进科学合理原则调整工艺材料，消耗定额。
4 有权在保证产品性能、安全、寿命的前提下，根据节约原则，改变产品所用原材料。
5 有产品检验权，有合格产品放行权；
6 对小批量不合格或原因清楚的不合格有返工处置权；
7 对无明确的质量标准的外协、外购件和不符合一次交检合格规定的产品有权拒绝检验；
8在检验过程中发现质量问题时，有权建议停止生产、查找原因。
9对本部门的人事配置有建议处置权。
车间主管工作职责。
一职责。1、 在生产经理的领导下，贯彻执行有关生产方面的方针政策，协助生产经理主管本车间各工序的日常管理工作。
2、 负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划，合理分配生产任务，保证本车间生产通畅，产品配套，均衡地转给下道工序，服从生产经理的安排，按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。
3、 审核各工序生产**表，保证准确开据并及时上交。
4、 负责本车间人员、设备的组织、调度、指挥，对生产过程**现的问题及时协调解决，有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题，对协调不了的问题及重大问题要及时上报生产经理。
5、 负责合理安排加班时间，改善生产制造方法，提高生产效率，制订生产技术标准。
6、 负责生产现场、卫生管理，责任落实到人，负责本车间生产设备、工具、器具的管理。
7、 负责本车间员工的劳动纪律管理。
8、 负责对员工的技术培训，指导与考核。尊重员工权利，迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议，整理归纳后上报生产经理。
9、 严格控制本车间的生产成本，实行产品限额用料。
10、负责员工消防、安全教育。保证消防设施完好，下班前关闭所有机器、设备、照明电源，锁好门窗。
二权限。1、 对本车间各工序人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。
2、 对车间人员的招聘、辞退、任免有建议权，呈生产经理审核。
3、 有权对其它与生产相关的部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合情况上报生产经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。
4、 本车间员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。对罚款20元以下（含20元，按1人计算）的审批权；对20元以上的有审核权，须报上级领导批准。
5、 车间人员的工资标准的确定及调整有建议权，呈生产经理审核。
6、 对生产过程**现的异常情况有紧急处理权，并及时向生产经理汇报，重大问题须及时向厂长汇报。
检验员职责与权限。
一职责。1 掌握产品质量验收标准，核对到货提供的证明文件（包括合格证、检验数据、记录及有关检验试验方法的说明资料）实施进货检验；
2 整理检验记录，比较判定，作出判定结论，阐明分供方质量是否符合规定要求；
3属首件样品送检的应填写样品检验报告，检验报告中应说明样品检验判定结果以及样品检验总评价及建议，并签署姓名，上报审批；
4认真做好首件检验（首件，每班开始加工第一个工件或加工过程中因换人、换料、换活等改变工序条件的第一件或头几件产品；
5 认真做好生产现场各工序巡回质量检验，要把好产品质量关，又要帮助员工过好质量关，发现不合格品应参与进行原因分析或调整，以确保工序加工质量，并做好检验记录；
6 根据检验工作的安排，及时认真完成各项半成品或完工产品的检验；
7 完工检验应根据有关的检验文件，认真仔细实施，做到无漏序、跳序、无不同规格混入，做好不合格品标识和隔离工作；
8 实施成品出厂前的逐批检验，应按照技术标准和成品验收标准，逐条逐项地进行检验和试验，保证成品符合规定要求；
9 确保计量器具的准确度、灵敏度和精度，保证被检产品的标识齐全、记录完整。
二权限。1 有产品检验验收和合格产品放行权，有产品质量否决权；
2 对无明确标准的外协件、外购件或不符合一次交检合格要求的有权拒绝检验；
3 对检验时发现不合格时有权建议停止生产；
4 有权对不合格品做出返工处置；
5 有权对批量不合格品向上级报告，并监督或实施处置决定。
仓管员职责。
1.负责办理原材料，成品的出入库验收、发放手续。
2.负责仓库物资的标识并分包放置。
3.负责库存材料的整理、整顿，并加强保管（防火、防潮、防腐、防盗）。维持适应的储存环境。
4.负责保持帐、物、卡、证的一致。
5.负责定期进行在库物资的盘点，并将盘点情况及时汇报，提出补料计划。
6.负责编制仓库的**表、月报表。
采购员职责。
1. 掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购成本。
2. 会同生产财务部门确定合理物质采购量，即使了解存货情况，进行合理采购。
3. 根据生产计划，对物资采购清单组织实施。
4. 选择、评审、管理**商，建立**商档案。
5. 进行市场询价、对比，确保以最优惠的**采购合格物质。
6. 建立采购合同台帐，并对合同执**况进行监督。
7. 采购过程中的退换货工作。
8. 采购部合同、**商档案、各种表单的保管和定期归档工作。
9. 完成上级领导交代的其它工作。
岗位职责与权限
项目经理职责和权限。1 代表四公司全面履行工程承包合同，全面主持项目部行政管理工作。2 正确贯彻和执行企业人事 劳资 财务 物资管理的政策和制度 规定。拟定项目基本管理制度，员工工资分配方案，约束激励机制，审批项目日常管理中的费用支出。3 充分利用组织在建工程施工和地域优势，负责实施区域经营，滚动发...
财务部职责与权限
部门名称财务部工作类别。分管领导职责。财务部经理。定岗。定编。权限。1.合理调配资金，保证公司运作需求。1.有权制定和完善公司财务管理制2.公司职工的薪资发放工作。度。3.同 相关部门财政业务上的联系2.有权对公司重大经济合同的制定与沟通。和执行进行财务审核和监督。4.执行国家有关财经法律 法规 政...
001质保部岗位职责与权限
品保主管的职责 1.负责组织编制 质量手册 及 程序文件 并负责发放 更改和质量管理体系文件的归口管理 2.负责采用适宜的方法对质量管理体系过程进行监控，适用时进行测量 3.负责内部审核 外部审核的管理工作，负责纠正 预防措施的管理 验证工作 4.负责年度各部门质量目标的分解 统计 检查 考核等管理...
厂长岗位职责
1 全面负责修理厂的生产经营 产品质量和安全生产等各项工作，认真执行公司的有关规定以及各项规章制度并对修理厂的日常工作情况负责。2 建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制度，负责修理厂业务的管理工作。组织业务接待 业务洽谈，负责业务开发，发展新用户 3 确定质量方针建立质量目标，制...
生产部厂长职责
一 承担现场生产指挥者的各项任务，具体负责生产线管理。二 根据订单情况安排生产，做到产量达标 质量达标 交货达标。三 做好安全教育，落实安全措施，最大限度降低工伤发生率。四 采取有效措施节能降耗，最大限度降低产品成本。五 做好劳动纪律管理，把 车间管理制度 落到实处。六 科学安排生产，缩短生产周期，...
保安员的权限和非职责权限
保安员的权限是 1 执勤时，可配带非杀伤性防卫工具和通讯，报警能具，但不许配带枪支，手铐及警械。2 对违法犯罪行为有权制止，劝阻，协助公安机关处理，但无处罚裁判权。3 对发生在责任区的刑事，治安案件，有权报警闭幕式采取措施保护发案。现场，保护证据，维护现场秩序，以及协助公安机关处理相关事项。4 根据...
副厂长岗位职责
直接上级 厂长。直接下级 生产车间全体员工。一 工作职责。1 坚决服从上级领导，遵守公司各项规章制度，爱岗敬业同公司发展长期保持高度一致。2 负责协助厂长编制生产车间的操作流程，并监督检查实施。3 负责按厂长意图安排各车间生产任务，并督促检查完成进度和产品质量情况。对遇到不能按时完成交货期的订单要督...
生产技术厂长职责
一 在总经理的领导下，负责全厂技术管理及产品售后工作，统管各车间的技术人员。二 按照合同定单编制月度生产计划，并负责编制本厂定型产品的工艺文件，负责检查工艺贯彻落实情况。制定本厂手套产品的工时 克重，以及临时紧急任务与零星任务的下达。三 协助本厂质检员的质量标准工作，掌握生产 现的产品质量问题以及用...