项目经理职责和权限。
1．代表四公司全面履行工程承包合同，全面主持项目部行政管理工作。
2．正确贯彻和执行企业人事、劳资、财务、物资管理的政策和制度、规定。拟定项目基本管理制度，员工工资分配方案，约束激励机制，审批项目日常管理中的费用支出。
3．充分利用组织在建工程施工和地域优势，负责实施区域经营，滚动发展战略。
4．提出并建议项目管理重大事项，按照相关会议议事制度，做出正确决策。
5．合理配置施工生产要素，推进管段工程有序加快，确保合同工期。
6．承担项目成本责任，审定成本计划，组织经济活动分析和全面成本核算，实现经济效益最大化。
7．严格执行集团公司《管理手册和程序文件》，推动项目质量保证体系有效运行，确保施工质量满足合同和企业质量目标要求。
8．坚持“安全第一，预防为主”方针，组织提供员工安全生产保障，督促检查《安全技术操作规程》的落实，保证安全生产。做好环境保护、劳动卫生管理工作。
9．抓好员工队伍思想作风建设和技术素质建设，并努力改善员工物质文体生活条件。
10．认真贯彻党风廉政建设责任制。
党工委职责。
1．认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议指示。
2．负责党工委全面工作，主持召开党工委会议、党代会、民主生活会。
3．了解掌握生产经营情况，做好员工的思想政治工作。
4．支持行政领导正确地行使职权，对重大问题参与决策，提出意见和建议。
5．负责本单位党的思想、组织、作风建设，发挥企业党组织的政治核心作用。
6．抓好党工委的自身建设，贯彻民主集中制原则，按时组织委员学习，督促落实党风责任制。
7．经常与党工委成员保持联系，协调党政工团关系，调动各方面的积极性，保证生产任务的完成。
8．完成上级交办的各项工作任务。
总工程师岗位职责和权限。
1、受项目经理领导，全权负责项目技术工作，主持编制实施性施工组织设计和质量计划、创优规划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制；
2、组织新接工程，全项目工程技术人员图纸会审，审批关键和特殊工序的施工作业指导书和技术保证措施，主持新工艺、新材料、新设备的研究及推广工作。
3、按照施工组织设计和施工网络图要求，做好施工全过程的技术工作，解决技术问题及时果断。
4、本人及工程管理部、安质部、中心试验室的工作无差错，工程合格率、优良率达到公司制定的目标。指导工程技术部准确、齐全地填报各种技术资料。
5、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持重点工程的安全技术交底。
6、技术管理工作达到标准化、规范化、制度化，无技术责任事故。
7、规范技术人员工作行为，树立以人为本的理念，培养造就项目发展人才。
项目副经理岗位职责。
1、在项目经理的领导下，认真做好各项相关管理工作，分管预算合同部，协管机械物资部。
2、全面熟悉国家及行业的有关规定，按照公司项目成本管理的有关规定，协助项目经理实施责任成本管理，确保项目收益的实现。
3、负责协调指导管段内各综合工程队的内部预算、验工计价、调差索赔、合同管理工作。
4、负责协调指导管段内物资**和机械设备的调配工作及物资管理工作。
5、参加建设单位、监理单位组织的专项、专题会议。接受和配合上级管理部门的指导和检查，对各参建队的工作进行指导和检查，对存在的问题及时纠正，限期整改。
6、认真完成领导交办的各项工作。
工程管理部职责。
1、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。
2、参加公司组织的施工调查，组织重点工程开工前的施工调查；组织交接桩及复测、放线。
3、负责编制施工组织设计、专项施工方案，按规定办理审批手续后组织实施；负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防措施并组织实施。
4、组织施工图核对；参加建设单位组织的技术交底和施工图优化；负责对工程队的技术交底工作。
5、承办项目开工报告的申报工作。
7、及时、准确、全面地掌握施工动态；及时对生产要素进行检查分析，准确地向有关领导和部门反馈施工生产信息。
8、负责对施工过程中的施工进度、技术等方面进行控制。
9、严格执行变更设计程序，组织变更设计的申报并组织实施。
10、负责施工新技术、新工艺的推广和应用。
11、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理。
12、参加经济活动分析，提出施工技术管理方面的成本控制措施。
13、按建设单位和接管单位的要求组织编制竣工资料，并负责汇总、整理、移交给有关部门；组织编制施工技术总结。
14、参加施工过程中单位工程的验收；参加工程自验和建设单位组织的初、复验。
15、负责顾客满意度的调查和工程回访，组织工程保修期间内的工程保修工作。
16、按规定向集团公司工程管理部提报施工技术管理资料。
17、完成领导交办的其它工作。
工程管理部部长岗位职责。
1、主管工程管理部全面工作。
2、组织贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准。执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。
3、参加公司组织的施工调查，组织重点工程的施工调查，组织交接桩及复测。
4、组织编制项目施工组织设计、管理办法、应急预案等。
5、组织施工图核对，参加建设单位组织的设计技术交底和施工图优化。
6、组织变更设计的申报及施工新技术、新工艺的推广和应用。
7、组织编制竣工资料及施工技术总结。
8、参加工程自验及建设单位组织的初、复验。
9、完成领导交办的其它工作。
路基工程师岗位职责。
1、熟练掌握客运专线路基工程质量验收暂行标准、施工技术指南及施工质量验收补充标准，熟悉施工图纸，充分理解领会设计意图。
2、参与施工图审核，收集整理各队审核结果，对与现场不符、施工图中有差、错、漏或施工图不明确的地方，及时与业主、设计院、监理、咨询单位沟通解决，组织办理路基工程方面的变更设计。
3、参与编制实施性施工组织设计，对指挥部所属各队编制的单位工程实施性施工组织设计进行审核。
4、参与路基工程方面新技术、新工艺、新材料的推广、应用与研究，收集整理相关资料、数据。
5、参加解决路基工程施工中的技术问题，及时向主管领导、专家组汇报施工中遇到的技术难题，参与研究、制定解决难题的方案并督促各队组织实施。
6、参与指挥部组织的路基工程的竣工验收工作，督促指导各队编制相关工程的竣工文件、编写施工技术总结。
7、完成领导交办的其它工作。
桥梁工程师岗位职责。
1、熟悉铁路施工质量验收暂行标准、施工技术指南及施工质量验收补充标准。
2、编制指导性施工组织设计的桥梁涵洞工程部分，指导各队编制实施性施工组织设计。
3、审核设计文件，对设计中存在的问题在技术交底会议中提出。
4、参加重点桥梁涵洞工程施工方案的审核，解决现场出现的实际问题。
5、参与桥梁涵洞工程施工技术创新和新技术、新设备、新工艺的推广、应用，督促落实新技术、新工艺的实施情况；负责桥梁涵洞工程科技信息收集、积累、开发、利用及科技资料的整理。
6、参加解决桥梁涵洞工程施工中的技术问题，制定桥梁涵洞施工安全、质量技术措施，及时向主管领导汇报施工中遇到的技术难题，参与研究、制定解决问题的方案并及时组织实施。
7、参加指挥部组织的工程竣工验收工作，督促指导指挥部所属各队编制施工技术总结。
8、完成领导交办的其它工作。
隧道工程师岗位职责。
1、熟练掌握铁路隧道工程施工技术指南、施工质量暂行验收标准及设计指南，充分理解和领会设计理念。
2、参加隧道工程施工图核对，对施工图中差、错、漏及与现场不符的内容，及时与业主和设计、监理、咨询单位主管工程师沟通并办理隧道工程方面的变更设计。
3、参与工程管理部实施性施工组织设计隧道工程施工部分的编制，对指挥部所属各队编制的单位工程实施性施工组织设计及施工方案进行审核。
4、参与隧道工程施工技术创新和新技术、新设备、新工艺的推广、应用，督促落实新技术、新工艺的实施情况；负责隧道工程科技信息收集、积累、开发、利用及科技资料的整理。
5、参加解决隧道工程施工中的技术问题，制定隧道施工安全、质量技术措施，及时向主管领导、专家组汇报施工中遇到的技术难题，参与研究、讨论、制定解决难题的方案并及时组织实施。
6、参加指挥部组织的隧道工程竣工验收工作，督促指导指挥部所属各队编制施工技术总结。
7、完成领导交办的其他工作。
测量工程师岗位职责。
1、执行国家有关测量法律、法规、规范性文件，熟练掌握张唐铁路工程对测量技术方面的特殊要求。
2、积极组织、参与标段工程的交接桩工作，组织对设计院所交控制桩进行复核测量，对设计的测量交桩资料进行复核，针对复测结果出具测量报告。组织各队布设加密控制桩，经精密测量平差后出具测量成果。
3、组织、参与标段工程的平面控制测量和高程测量。
4、制定测量方案，监督并指导各队的测量工作，解决测量过程**现的问题。
5、制定路基沉降观测、分析、评估方案，督促各队按方案执行。
6、对日常的施工测量进行不定期的检查、复核。
7、制定测量仪器周检计划，保证测量设备正常运转，以确保测量精度。
8、完成领导交办的其它工作。
9、按照贯标要求作好测量资料及测量仪器整理收集工作。
技术主管岗位职责及权限。
1、组织学习和贯彻国家有关技术法规、政策、标准、规程及规范等技术规定和文件。
2、在队长的领导下，负责《施工过程程序》、《过程检验的试验程序》、《最终检验和试验程序》、《检验、测量和试验设备的控制程序》、《计量管理程序》、《纠正和预防措施程序》、《防护和交付程序》、《服务程序》、《统计技术》的实施。
3、主持工程队技术室工作，组织技术人员做好工程的准备、施工、安装、交付、维修、服务各过程的工作，并组织制定本单位的质量创优计划。
4、组织、编制、审核单项质量工程施工组织设计和《项目质量计划》，对工地的质量活动进行监督管理，参加队定期组织的安全质量大检查。
5、组织技术人员认真进行图纸自审，参加设计交底及图纸会审。
6、组织编制竣工文件，做好技术总结、科技资料编制所需的原始工程资料。
7、组织技术学习，开展技术练兵，努力提高施工队伍的技术水平和操作技能，并参加工人评审晋级工作。
8、配合分管生产领导，确定施工安排和生产指标，协调全队各项技术工作。
9、积极应用和推广新材料、新技术、新工艺。
10、完成领导临时交办的其它工作。
001质保部岗位职责与权限
品保主管的职责 1.负责组织编制 质量手册 及 程序文件 并负责发放 更改和质量管理体系文件的归口管理 2.负责采用适宜的方法对质量管理体系过程进行监控，适用时进行测量 3.负责内部审核 外部审核的管理工作，负责纠正 预防措施的管理 验证工作 4.负责年度各部门质量目标的分解 统计 检查 考核等管理...
组织架构 部门岗位职责与权限设置 03 18
讨论稿 为了进一步规范管理，充分调动员工的积极性，提高工作效率，以增强企业的核心竞争力，适应公司可持续发展需要 按照现代企业管理模式，公司的组织机构设置是以实现公司经营发展战略 优化工作流程 提高团队协作和自我管理能力为目标，逐步实现组织架构设置的合理化。一 公司组织机构设置1 决策层2 职能管理中...
厂长职责与权限
一 职责范围。1.抓好生产技术管理，组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关...
二施工员岗位职责权限
1 服从项目经理统一领导，落实各项生产任务，严格按照施工图纸 施工组织设计 施工方案 技术交底组织各劳务班组施工。2 参与施工组织设计 施工方案的编制工作，提合理化建议以方便施工。3 精心安排劳动力，确保不窝工 不停工 不浪费工作面。4 对施工工序进行检查监督 违者有处罚权。5 参与工程检验批的验收...
采购部经理岗位职责权限描述
姓名。职位 采购部经理。岗位权限。部门 采购部。岗位职责。1，按照公司业务流程管理本部门的物资采购工作，并对每一单采购合同进行监管 负责指导直接下级制定每季度工作计划及进行季末 年终的业绩绩效考核。2，负责根据相关职能部门的材料需求计划，及时制订原辅材料 外购件的采购计划 外协件的加工计划，确定供货...
岗位职责 权限和岗位人员任职能力要求
文件号 swgwzz qm e 0 编制 审核 批准 持有部门 2009年3月01日发布2009年03月01日实施。目录。1.总经理4 2.行政副总4 3.生产副总5 4.1事务部经理5 4.2事务部副经理6 4.3文秘7 4.4劳资管理员7 4.5宣传员7 4.6后勤总务8 4.7档案管理员8 4...
财务部职责与权限
部门名称财务部工作类别。分管领导职责。财务部经理。定岗。定编。权限。1.合理调配资金，保证公司运作需求。1.有权制定和完善公司财务管理制2.公司职工的薪资发放工作。度。3.同 相关部门财政业务上的联系2.有权对公司重大经济合同的制定与沟通。和执行进行财务审核和监督。4.执行国家有关财经法律 法规 政...
成品检验员岗位职责和权限
目的 明确检验员的岗位职责。范围 适用于检验员的管理。职责 检验员对本规程的实施负责，车间主任以上管理人员负责对检验员岗位职责的履 况进行监督检查和指导。内容 1 遵守厂规厂纪，贯彻执行生产管理各项制度，服从领导分配。2 必须经过公司岗位培训合格后，取得本公司的上岗证方能上岗 熟知所检验产品的标准 ...