总经理的职责权限

发布 2019-06-07 20:26:15 阅读 7588

1. 职责。

1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审;

1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;

1.3 负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;

1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批;

1.5 审批内部业务审核计划。

2 权限。2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。

2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。

2.3 有权对公司在生产经营**现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。

2.4 有权审批各类日常费用开支。

2.5 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

2.6 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。

2.7 对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。

2.8 在外出期间,有权指定**人。

计调部经理的主要职责。

计划调度部― 开源节流之口。

计调部是旅行社工作的核心部门,计调工作直接影响和决定着公司的正常运转,为了提高工作效率,增加工作效益,计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度,履行如下职责:

l )负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。

2 )广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态,对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析,为更好地策划本社的旅游产品做出方案。

3 )不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排,不断推陈出新,制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。

4 )在操作、协调、安排团队省内外旅游时,对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动,要尽可能考虑周到,在确保团队接待质量的前提下,力争“低成本、高效益”。

5 )在每个旅游团行程结束后,有关导游、司机报账时,要严格把关,并与财务部门仔细核对每一项账口,确保准确无误。

6 )在位个带团导游出发前,应把带团的详细资料、注意事项,以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员,尽可能做到防患于未然。

7 )为提高本社的工作效率,计调部经理应监督计调人员,在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及**,同时要及时通知各部门,以确保对外**的统一性、可靠性、可行性和准确性。

8 )要时刻与各业务部门加强联系,及时了解、掌握、分析反馈的信息,然后进行消化.、吸收、落实。

9 )每个团队操作,必须要求做到售前售中、售后完美服务,即出团前的亲情服务;团队旅游过程中的质量跟踪监控;团队行程结束后的回访及建立档案。

( 10 )必须时刻注意同行动态,特别是要注意剪贴各种媒休广告,建档保存少个进行分析。

二)计调部经理的权限。

l )旅游资源采录工作权限。计调部经理在旅游淡季时,应该抽出时问到旅游景点及其线路进行踩点、踩线,只有了解第一手资料,才能制作出精美的线路,适合市场需求,甚至走在市场前面的线路,而不是闭门造车。

2 )旅游产品制作工作权限。计调部经理踩点、踩线回来,应该和计调人员一起进行旅游产品的粗加工制作工作。

3 )同行**收集工作权限。计调部经理在推出本旅行社的线路及**之前,有权带领其他计调人员一起,完成收集本地区其他旅行社的线路**工作,做到知己知彼、百战百胜。

4 )本社产品**工作权限。在上述产品的粗加工工作和同行**收集工作的墓础上,经过旅行社总经理的认可,及一与旅行社其他部门(如外联部)共同协商,有权对外报出本社旅游产品的**。

5 )签订旅游合同工作权限。在每年的年底或年初,计调部经理要与交通部门(如航空公司、铁路部门、旅游车<船>单位)、景区景点、饭店、旅游定点餐厅等相关部门签订旅游协议,以便定下来年的优惠协议价。

6 )**信息收集编辑工作权限。计调部经理在收集同行旅游线路**的同时,注意观察和收集网络旅游信息,有权对本旅行社**工作进行不断更新。。

财务部经理的职责权限。

1. 权限:

对公司有关决策有建议权。

对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。

对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。

对下属人员有监督、指导和考核权。

2. 责任:

对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。

对公司计划内的资金使用负审批责任。

对公司生产经营成本负全面控制责任。

总经理管理权限委托书

编号 fs001 授权委托书。单位名称 广东佛盛商贸 所在地址 深圳市南湖路2号中淮地产大厦19层903室。法定代表人姓名 陈春职务 董事长。受委托人姓名 仝武江性别 男。身份证号 445323197902195639 158 工作单位 广东佛盛商贸 职务 总经理。根据公司章程,经董事会研究决定,受...

总经理工作职责

一 总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。二 负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律 法规 方针 政策。三 根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。四 主...

总经理工作职责

1.全面负责处理公司的总体事务,和公司全体员工共同努力,及时完成公司所确定的各项目标。2.制定公司的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领经营计划人员进行全面的拓展经营。制定公司一系列价目,如材料采购 劳保等。详细...

总经理助理职责

总经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。具体工作内容常因总经理对该岗位的理解而有所不同。有时总经理助理相当于企业的副总,有时则仅仅相当于经理的秘书。总经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的 主管 是总办这一运转中枢的 首脑 对内,他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面 对外,则...

总经理工作职责

总经理为公司企业最高行政管理领导人,对公司企业全局业务全面负责。职责如下 一 组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。二 全面负责 主持公司的日常经营 行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。三 拟订和组织实施公司全局业务发展规划 年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。四 拟订和...

总经理工作职责

1 总经理为公司最高层领导人,主持公司的全面工作。贯彻执行国家的法规和政策,遵守公司的各项规章制度和文件规定 2 制定公司经营战略目标,制定公司的业务规划,经营方针和经营形式 3 拟定公司财务预算方案及利润分配方案,控制公司资金风险,保证体系正常运作 4 主持公司的中高层核心团队建设,规范内部管理 ...

总经理工作职责

总经理岗位职责。1 全面主持公司的日常生产经营和管理工作 2 根据公司的经营方针和投资方案,组织拟订公司中长期发展规划 重大投资项目 组织。编制年度生产经营计划。3 组织拟订公司年度财务预决算方案,拟订公司税后利润分配方案 弥补亏损方案和公司。资产用于抵押融资的方案。4 依据年度经营计划,组织实施公...

工厂总经理岗位职责

一个工厂的管理高层总经理职位,抓好员工的各方面工作,同时还要制定和完善工厂的各项规章制度。具体的岗位职责有哪些呢?以下是详细的工厂总经理岗位职责资料,可供参考。一 严格遵守国家法令法规,依据公司 章程 规定,并忠实执行。二 组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配 使用方案。三 组织实施讨论...