今年是辽宁大学建校史上取得飞跃性成果的一年，围绕着全校改革的进一步深化，如何改善学校的办学环境和办学条件，使辽宁大学走向新的辉煌，这一学期我们后勤工作处在校党委和行政的正确领导和英明决策下，做了大量艰苦的努力和工作。计划管理科也在学校的中心工作中付出了艰辛的劳动，做出了贡献，得到了锻炼。
一、 深化后勤改革，加强规范化、科学化管理这学期开始我们根据计划管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作，我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，认真执行科里的各项规章制度，人尽其责，加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。工作报告、报表、计划及一些基础数据和全年预、结算审核数据的统计资料输入了电脑，使工作效率得到了极大提高，为今后的工作打下了坚实的管理基础。
同时我们以改革为契机，强调人员的一职多能，由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业，这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务，在科里掀起了专业技术学习的热潮，除了学习本专业的技术知识外，还对其他专业的技术知识进行学习和了解，现在我们每一个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识，一人担任几项工作任务，都能完成的很好，实践证明，计划科的每一项工作都能够顺利完成，都是科里的同志团结协作、互相补位的成果。通过以上强化管理、深化改革，调动了全科人员的积极性，使工作效率大大提高，消除了过去的人浮于事的现象，树立了后勤维修工作的新形象。
二、 做好本年度采暖前的准备工作，保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修，严重影响了供暖效果，虽然近几年采暖外管网有所改善，但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难，在处领导的正确指导下，今年我们对全校四台6吨锅炉和两台2吨锅炉进行了大修，为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后，我们全科五位同志共同努力，互相配合，实行24小时值班制，不畏困难，出现问题及时处理，保证了教学、科研的正常进行，保证了师生员工生活的需要。在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料，为新一年度制定专项维修计划提供了科学的依据。
在采暖用煤的验收和使用方面，我们也进行了严格的管理，虽然煤是通过学校招标委员会决定的，我们仍然严把质量关，进的每一车煤我们均派三人过秤并验收媒质，决没有以少充多、以次充好的现象发生。到目前为止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到师生员工的好评。
经营管理科职责
1.负责西南分公司企业管理 绩效考核 制度建设 法律合同 资本运作 内部控制等相关制度的制定 修订并组织落实。2.负责西南分公司经营政策 经营战略以及同行相关公司经营发展战略研究工作。3.负责组织改善经营管理 建立西南分公司标准化流程体系与制度体系建设等工作，推进管理创新。4.负责西南分公司法律合同...
2019年度财经管理科工作总结及2019年工作计划
财经管理科。2013年度工作总结及2014年度工作计划。在学校行政的领导下，在教学工作委员会的指导下，我科以示范校建设为契机，围绕我校示范性重点项目财会专业建设要求，做了大量的实质性工作，并取得了一定的成绩。一 组织政治学习。组织全科教师积极参加学校举行的各种政治学习和业务学习，特别是组织全科教师认...
学生教育管理科岗位职责
学生教育管理科科长及科员工作职责。一 负责落实奖学金的管理 审核 发放工作。二 负责学生日常管理，对学生违纪事件和突发事故的调查 处理工作。负责学生档案的建立 管理和转移工作。三 负责各系 各班学生宿舍的安排及调整。协助保卫处搞好学生宿舍的安全工作，负责宿舍及周围环境的卫生工作。与后勤处配合，做好学...
企业管理科科长工作标准
1 岗位使命与考核目标。1.1 岗位使命。负责本科室全面工作，根据处发展战略和目标，组织本科室人员开展经营考核 运营管理 招投标管理 合同管理等工作，确保处年度经营计划的顺利实现。1.2 考核目标。1.2.1 全面履行岗位职责 1.2.2 及时完成工作任务。2 职责。2.1 负责本单位经营计划和统计...
学生宿舍管理科岗位职责
一 认真贯彻执行学院制定的各项方针和政策。努力加强学习，全面提高自身素质。二 制订宿舍管理科年度 学期 工作规划和计划，及时做好部署和安排 定期组织召开工作例会，全面掌握各项措施的落实情况。做好员工的工作安排和调度，定期考评工作绩效。三 全面熟悉 掌握全院各宿舍情况，负责学生宿舍的卫生 就寝 安全秩...
仓库由哪部门管理科学
财务管理专家 袁伟红讨论课题 一 企业管理组 其实仓库归属于哪个部门来管科学会有不同的答案，为什么呢？因为所有的企业内部环境是不一致的，有的企业生产管理方面强势 有的企业营销管理方面优秀 有的企业战略管理方面强势 有的企业科研方面做得好，总之每个企业的内部环境都不一样，所以说也许在某个企业仓库管理归...
信息管理科2019年质量管理体系建设工作总结
2015年以来，我科室在总结过去质量工作经验成果和改正方向的基础上，根据局 公司 的统一部署，紧紧围绕公司质量方针 质量目标和年度总体思路，按照建立标准管理体系要求，激发科室员工的质量意识和创新创造的潜能。以创新与改善为着力点，以强化内审 提高文件执行力和持续改进为工作重点，大力开展质量体系内部审核...
2 计划管理程序
2.计划管理程序。1 目的和范围 计划是企业管理的重要手段之一，计划制定和执行过程，可以减少企业的不确定性，提高企业的经营管理水平。通过制定计划，形成企业明确的经营目标，通过监督计划执行和计划调整，实现企业的稳步发展，在实现计划的过程中，提升企业的经营 应变 协调等能力。本程序适用于企业计划制定和执...