3、在施工建设和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成绩。
施工现场是企业效益的源头，是基础。公司坚持重点工程重点管理的原则，一些重点项目都安排公司领导专门分管施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺利。
4、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。
1）、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2）、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
5、极积拓展市场，打造多元化服务平台。
高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提，如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。近几年，经与公司班子成员协商：
我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。
存在的差距和今后努力方向。
总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。一是在理顺企业与外部各种关系，为公司创造更加和谐的发展环境上还有差距；二是对企业基础管理还不够扎实，深度不够；三是对管项目管理和责任成本管理尚存在不规范之处，执行力不够强；四是对企业的文化建设力度还不够。
成绩和不足已成为过去，关键是要认真总结经验和吸取教训，把握前进的方向。今后，我要着重做好以下几个方面的工作：
1、着眼提升企业形象，进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、进一步完善规章制度深化项目责任成本管理增强执行力，确保生产经营和各项工作目标的实现。
4、理顺好合同关系，选好分包队伍，采取切实措施强化对劳务队伍管理，规避经营风险。
5、科学、合理、完善地健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，总结过去，我工作还有很多不足之处，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进我个人进步和企业发展。
展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司今年的发展，尽心尽力。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与班子成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，克服前进道路上的艰难险阻，促进公司健康长远的发展。
谢谢大家！
某电信企业总经理任职期间述职报告 三年
五 深入开展创建活动，精神文明建设屡出硕果。三年来，我们深知只有不断提高精神文明建设，才能更好的树立企业形象。年，营业厅被市文明委第一批授予 文明示范窗口 的光荣称号，同年又在青年文明号评比活动中，荣获 省级青年文明号 在 创建文明城，服务龙舟节 三优一满意 竞赛活动中，分公司获得竞赛活动组织奖。年...
总经理离任述职报告
二 完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益。1 调整产业结构，进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点，本着将保温架设专业做精做大做强的原则，对任务少 效益差 人员多的厂队进行整合，将富余人员调整充实到保温架设施工一线，我们相继重组了保温队和架设队 6个 队合并成为4个保温队，2个架设...
影视公司总经理述职报告
影视 总经理述职报告。在庚寅虎年之际，受董事长委托成为 总经理，在初期的工作中不断学习 不断发现并解决问题，在此为初阶段工作做述职报告。一自省自明经理职责。我认为公司作为一个团队，必须有明确的方向才可以团结一致 坚毅稳妥的向前发展，因此公司总经理则必须拥有积极进取 克服困难的精神，同时总经理为分公司...
运输公司总经理述职报告
尊敬的各位领导 各位职工代表 各位同道 根据会议的安排，现在，我向大会作述职报告，请予审议。我于2005年12月担负沙运司副经理职务，并前后分管环保 成品油销售 三产经营等单位的工作。自任职以来，我针对自己所处的全新的工作环境 沉重紧急的工作压力和沙运司所面对的严酷的市场竞争情势，在公司和沙运司领导...
团体公司总经理述职述廉报告
这篇团体公司总经理述职述廉报告的关键词是团体公司，总经理，报告，各位代表 同道们 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收进责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大...
热力公司总经理述职述廉报告
各位领导 同事们大家好 热力公司在开发区区委 管委会 区 和建投公司的正确领导下，公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标，统筹安排，攻坚克难，扎实工作，以推进 煤改气 工程项目建设 夯实供暖基础为目标，以实施检修技改 保障冬季供暖为重点，以加强供热宣传 大力开展热费 为基础，狠抓实干，求真务实，各...
公司总经理2019年度述职报告
述职报告。2011年是 十二五 开局之年，是全面实施渠道管理，省级集中全面展开的第一年，也是 公司班子调整后追求科学发展的新一年。自年初以来，在公司党委 总经理室的正确领导下，以风险防范为重点，以绩效考核指标为核心，不断优化业务流程，提升服务意识，开展了一系列卓有成效的工作，完成了公司交办的各项任务...
2019年总经理助理的述职报告
2010年个人述职报告。各位领导 各位同事 自今年十一月份被聘用为总经理助理以来，工作中我严于律己 严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务 管理 协调等职能工作，使公司生产和质量安全工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下 一 主要工作完成情况 公司生产和...