运输公司总经理述职报告

发布 2019-07-28 21:54:15 阅读 8045

尊敬的各位领导、各位职工代表、各位同道:根据会议的安排,现在,我向大会作述职报告,请予审议。我于2005年12月担负沙运司副经理职务,并前后分管环保、成品油销售、三产经营等单位的工作。

自任职以来,我针对自己所处的全新的工作环境、沉重紧急的工作压力和沙运司所面对的严酷的市场竞争情势,在公司和沙运司领导的关怀指导和各有关单位、科室的大力支持下,带领分管单位全体干部员工秉承“带好队伍,干好项目,创誉逐利,拓展市场”的生产经营工作方略,齐心协力,艰苦奋战,努力完成各项生产经营任务。一、加强学习,务实求新,不断进步本身的政治业务素质任职前,我曾在经营科长这个工作岗位上一干就是三年。由于经营业务工作紧张而又繁忙,使我没有更多的时间和精力往投进到各种政治和业务学习中往。

步进新的工作岗位后,我面对严重的生产经营工作实际和严酷的市场竞争情势,深感自己在政治素养和业务知识方面还有欠缺,还不能够完全适应沙运司快速发展的新情势和新的挑战。因此,加强政治和业务学习,就成了摆在我眼前的一项重要任务。一年来,我在紧张繁忙的工作之余,尽可能挤出时间学政治、学业务,并紧密结合自己所分管的各项工作任务,虚心向四周有经验的同道学习,以此来不断充实自己,锻炼自己,使自己能够尽快适应沙运司快速发展的新情势。

特别是今年以来,沙运司党委、沙运司在团体公司、公司和油田公司关于以人为本,建设***企业的精神指导下,结合展开的“干部作风转变年”活动,前后组织了学习《党章》和***同道提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观等项活动。这些活动的展开,对我进一步进步党性观念、增强党的素质、提升管理和执行能力具有极大的帮助和指导作用。同时,文章版权回文秘写作网作者所有;**请注明出处!

我还针对自己的工作性质和特点,利用节假日和工作空闲时间,自学了《劳动法》《公司法》《合同法》等多项企业法律法规和公司、油田公司、沙运司的有关文件规定,应用法律**和各项政策来规范自己的一言一行和所分管单位的各项生产经营工作。通过学习,我深进地体会到:一是坚持学习是我们每个干部的需要。

我们身处领导岗位,就要把加强学习、进步素质作为毕生不渝的寻求。学习新知识,把握新方法,积累新经验,增长新本领,才是我们不断进步本身的决策水平、抓经济工作的水平、驾驭复杂局面解决困难题目的水平的关键环节。只有这样,也才能够尽快适应沙运司快速发展的新情势、自己的新岗位的要求。

二是坚持党性原则是我们每个党员干部的要务。特别是我作为沙运司的一位副经理,要胸怀事业,摆正位置,在思想上始终与沙运司党委、沙运司保持高度一致,认真落实公司、沙运司的决策部署和和各项决定、决议。在具体工作中,要讲大局,讲团结,真诚地与其他班子成员合作共事,努力构成一条心、干事业、谋发展的强大协力。

三是坚持发展是我们每个干部的责任。目前,沙运司的各项生产经营处于史无前例的好时期。在此情况下,以孙经理为核心的领导班子又根据公司的要求和沙运司的实际,勾画出了“要确保实现2007年度‘保八亿、争十亿’这一生产经营目标”为主要内容“123336”宏伟蓝图。

完成这一艰巨任务,是我们每个干部所要为之付出艰苦奋斗才能够到达的。因此,作为一位副经理,带领干部员工彻彻底底地服从、执行和美满完成自己分管的工作任务,才是最大的责任。

影视公司总经理述职报告

影视 总经理述职报告。在庚寅虎年之际,受董事长委托成为 总经理,在初期的工作中不断学习 不断发现并解决问题,在此为初阶段工作做述职报告。一自省自明经理职责。我认为公司作为一个团队,必须有明确的方向才可以团结一致 坚毅稳妥的向前发展,因此公司总经理则必须拥有积极进取 克服困难的精神,同时总经理为分公司...

团体公司总经理述职述廉报告

这篇团体公司总经理述职述廉报告的关键词是团体公司,总经理,报告,各位代表 同道们 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收进责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大...

热力公司总经理述职述廉报告

各位领导 同事们大家好 热力公司在开发区区委 管委会 区 和建投公司的正确领导下,公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标,统筹安排,攻坚克难,扎实工作,以推进 煤改气 工程项目建设 夯实供暖基础为目标,以实施检修技改 保障冬季供暖为重点,以加强供热宣传 大力开展热费 为基础,狠抓实干,求真务实,各...

总经理离任述职报告

二 完善企业基础工作,多管齐下,向管理要效益。1 调整产业结构,进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点,本着将保温架设专业做精做大做强的原则,对任务少 效益差 人员多的厂队进行整合,将富余人员调整充实到保温架设施工一线,我们相继重组了保温队和架设队 6个 队合并成为4个保温队,2个架设...

公司总经理2019年度述职报告

述职报告。2011年是 十二五 开局之年,是全面实施渠道管理,省级集中全面展开的第一年,也是 公司班子调整后追求科学发展的新一年。自年初以来,在公司党委 总经理室的正确领导下,以风险防范为重点,以绩效考核指标为核心,不断优化业务流程,提升服务意识,开展了一系列卓有成效的工作,完成了公司交办的各项任务...

投资公司副总经理述职报告

xx年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心 支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好。地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平 工作经验等。方面都有了一定的提高。现述职如下 一 理论学习和思想作风建设情况。真正做到为人民服务,就需要...

物业管理公司总经理年度述职报告

物业管理公司总经理20xx年度述职报告董事局各位董事 依据董事局20xx股东大会工作报告 集团经营管理责任书 目标任务以及集团董事局决议 决定的要求,我代表 物业管理 向董事局报告工作,请予审议。20xx年度工作回顾沧海云帆,长风破浪。当 保安队伍伴随着新年的脚步雄赳赳 气昂昂亮身于 市委 市 大院...

某施工企业总经理述职报告

3 在施工建设和施工管理上狠下功夫,取得了一定的成绩。施工现场是企业效益的源头,是基础。公司坚持重点工程重点管理的原则,一些重点项目都安排公司领导专门分管施工生产,采取了狠抓现场管理 优化资源配置 开展技术攻关 适时组织大干等一系列有力措施,解决了施工难题,在建工程进展顺利。4 以人为本,身体力行,...