佟兆頫的房间编派在书房隔壁的客房，因为除了那间客房之外，空置的房间就只剩下书房和楼梯阶下又黑又暗的小贮藏室了。
宫咏圣和宫咏诞搞不懂，为什么老爸得去住客房？别人的爸爸妈妈不是都睡在同一个房间？电视也是这么演的，为什么他们家的爸爸妈妈跟别人家的不一样？
“因为爸爸跟妈妈很久没见面了，可能一时间还没办法像以前那样熟悉，所以还是分两个房间比较好。”佟兆頫是这么搪塞他们的。
其实他也不懂，为什么现在的孩子会有那么多的为什么？他记得自己小时候，不管发生什么奇怪或不奇怪的事，孩子们似乎都会很自然地将它们归类为“理所当然的事”，因为大人。
职务名称：生产总监。
直接上级： 总经理。
直接下级：生产部经理。
本职工作：负责全面生产和生产设备管理。
工作责任：一、业务职责。
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与**对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责。
1、组织建设。
1）、参与讨**司部门级以上组织结构；
2）、确定下级部门的组织结构；
3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免。
a、用人需求。
1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
b、面试。1）、进行直接下级岗位的初试；
2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
3）、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理。
1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训。1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评。
1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通。
1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励。1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制。
1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告。
1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力。
1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
“人力资源总监”职务描述
四双眼互相瞄来转去，其中最为惊恐的自然是非宫缡优莫属 佟兆頫则显得稍有内疚，毕竟他一个成熟的大人，联合两个十岁的小鬼一起讹诈他们的老妈，实在问心有愧。至于宫咏圣和宫咏诞则是一脸矛盾，不晓得老妈会不会承受不住地晕了过去？却又很难不对亲子相认感到心喜不已。正当四个人你看我一眼 我觑你一眼的岑寂当口，电铃...
设计总监职务说明书
岗位名称直接上级核准人稽核单位。设计总监研发部经理。所属部门研发部直接下级设计经理 设计师 设计助理发布日期2011年10月17日总经办行政办商品办。工作内容及基本权责。序123456789101112 主要工作职责权责。全面负责设计部的人员管理，货品计划等 独立 准确定位品牌设计风格，完成设计任务...
生产厂长岗位描述
1 职务名称 生产厂长2 直接上级 总经理。3 直接下属 生产管理人员后勤人员库房主管。4 本职工作 生产车间的全面管理工作，根据销售部签订订单，组织实施合理安排办公室下达的生产计划，按要求保质保量地完成各项生产任务，确保在提高产量 保证质量的前提下不断降低生产成本。5 工作责任 管理人员的培训，人...