生产总监绩效考核方案方案名称。
生产总监绩效考核目标责任书。
甲方。总裁。
编号乙方。生产总监。
受控状态。甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核。
协议书。一、考核期限。
×××年××月××日~××年××月××日。
二、双方的权利和义务。
甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方。
的安排。三、薪酬标准。
乙方年薪为___万元（乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%）。
每月固定发放薪水___人民币；每月浮动部分为___元人民币，根据月度kpi打分确定发放。
额度，并于当月发放。
每半年根据半年考核的常规kpi指标表对生产总监进行考核，根据考核结果发放绩效奖励，奖励额。
度为___元。
四、工作目标与考核。
一）kpi指标考核。
生产总监常规的kpi考核指标如下表所示。
kpi考核指标表。
考核指标。权重。
分值。计划目标。
实际目标。财务类指标。
总产值。总成本。
总利润。非财务类指标。
生产计划编制的及时性。
生产计划完成率。
原料**的及时性。
产品优良率。
产品合格率安全生产事故。
二）年度重点任务完成情况考核。
年度重点任务完成情况详见下表。
年度重点任务完成情况考核表。
重点任务工作事项情况。
三）工作能力考核。
考核的依据是职位说明书。
五、附则。考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制订经营计划的参考。
公司管理部与人力资源部对目标责任书的执**况进行过程控制，审计监察部加强审计监察力度。
本目标责任书未尽事宜，情况发生时在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。
本责任书解释权归公司人力资源部。
计划目标。实际完成。
考核标准。评估。
生产总监绩效考核表
被考核人姓名。项目。工号。考核内容。生效日年月日。考核结果有效期年月至年月配分。考核评分。考核人签名初核人。复核分。复核人。采取了有效的工值预防及控制方法，且工费在产值的30 以内采取了有效的工值预防及控制方法，但工费达到产值的32 20 1716 13初核分12 98 54 120 17 总分分 ...
生产车间员工绩效考核方案
目的 为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。适用范围 生产部所有车间员工 试用期后 执行日期 2014年月份。本考核方案分为6部分 工作表现 工作技能 执行制度 敬业与协作 日常行为 质量指标。以扣分考核为基本形式，扣分与绩效...
生产部组长绩效考核方案
六 考核内容 考评指标。公司。生产部组长考核方案。1，考核内容 指标说明 成本考核项目中物料损耗指一个月内总的物料损耗，如当月有物料结余，结余的金额可做损耗抵扣，即，当月总损耗扣除结余的部份，剩下损耗部份做为当月考核基准 如，当月物料总损耗为3000元，结余部份为2100元，即当月的总损耗为3000...
绩效考核方案
薪酬绩效考核方案 讨论版 总则。以调动公司各岗位员工的积极性为最终目的，并结合 地区汽车改装行业的现有水平，做到准确，客观地评价员工履行岗位职责的效率，效果和发展潜力，特制定本方案。薪酬水平 员工的年薪水平根据我们地区行业类似职位平均薪酬，承担工作责任及能力确认。薪酬结构 岗位工资 工龄工资 绩效工...
领班绩效考核方案
一 绩效考核 2 绩效工资。3 考核标准。1。领班关键绩效指标。说明 1 三个以上 含三个 指标考核为0分，取消关键绩效津贴。2 月度考核85分以上者，发放全额津贴。得65至84分，按实际得分比列发放放相应比列津贴，等64分 含 以下 取消当月关键绩效津贴。2.领班销售绩效指标。说明 1 三个以上 ...
09绩效考核方案
1.完成销售任务奖金 在全酒店营业实收达到150万的条件下 以菜系为单位，分成各小组。一般情况下，厨房工资总额占菜品销售额的8 但因为本段时间酒店生意较淡，所以根据现在实际情况把此比例暂时调整为10 由于菜系的特殊性价，主食组调整为12 燕鲍翅调整为8 每小组每月的奖金具体计算方法如下 应完成销售额...
季度绩效考核方案
员工季度绩效考核方案 一 考核目的。通过客观评价员工的工作绩效，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与其贡献相适应的激励，同时指导员工有效改进工作，保证公司营运与发展，从而有效提高公司的整体绩效。二 考核原则。1 各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源部负责指导 监督和提供技术方面的支持...
生产车间班组长绩效考核方案
方案名称生产车间班组长绩效考核方案。受控状态编号。一 考核目的。为加强生产车间的班组建设，提高班组长的素质，全面评价班组长的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整 教育培训 晋升等提供准确 客观的依据，特制定生产车间班组长绩效考核实施方案。二 考核原则。一 公平公开原则。1.人事考...