1. 全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。
2. 制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领经营计划人员进行全面的拓展经营。
制定公司一系列价目，如材料采购、劳保等。详细阅读和分析每月报表，检查经营状况与计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。
3. 建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。主持每月（周）上层的办公例会。
阅读工程进程和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和批评。传达**的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。
4. 健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营业务情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收帐款和应付帐款等。
5. 定期巡视各工程部门的工作情况，检查服务态度及服务质量，及时发现问题、解决问题。
6. 培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。
7. 决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
8. 与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接待重要贵宾。
9. 关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
副经理工作职责。
1. 协助总经理抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人等），有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司各项目标的完成。
2. 及时掌握、了解市场的发展动态，及时向总经理反映情况，提供信息。对公司实行全面的经营管理，对外代表公司，对内任免下属人员。
3. 制定公司的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。为公司建立现代化企业制度，探索更好的发展方向当好决策参谋。
4. 检查、督导各级管理人员的工作，协调各部门之间的关系，建立健全公司统。
一、高效的组织体系和工作体系，主持召开每周或每月工作例会。
5. 审核和上报公司年度财经预算，向各项目下达年度工作指标。
6. 保持和发展公司与各界良好的公共关系，树立和提高公司的形象，开拓公司的经营业务。
7. 不定期与客人会面，了解客人的投诉和反映的各种意见，作为改善、提高管理和服务水平的参考。
8. 检查、督导公司的人事培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才。
9. 努力改善工作条件，做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的工作环境和生活条件，加强公司的安全保卫工作。
财务工作职责。
1. 协助总经理制定公司发展战略，全面负责公司财会工作，协助总经理对公司财务、资金、成本、费用实行宏观管理。
2. 负责公司资金运作管理、日常财务管理分析、资金运作、筹资方略、对外合作谈判等。参与策划各种经营策略，并对重要经济合同及投资项目进行评议及审定。
3. 负责项目成本核算与控制，抓好各种应收款项的收取工作，核算长期拖欠不清的款项督促经办人限期清理。
4. 负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执**况。
5. 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收帐款、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
6. 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时提示和报告。监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
7. 执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放职员的工资、奖金。并严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及**工作。
8. 研究熟悉和实施各相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政和经济手段保护公司的合法权益。
9. 编制记账凭证，及时记账，及时编报各种报表，妥善管理会计帐册档案。拟定各项财务计划，提供财务分析报告，当好企业负责人的经营管理参谋。
工程项目负责人工作职责。
工程部班长（领班）工作职责。
工程部技术人员工作职责。
总经理工作职责
一 总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。二 负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律 法规 方针 政策。三 根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。四 主...
总经理工作职责
总经理为公司企业最高行政管理领导人，对公司企业全局业务全面负责。职责如下 一 组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。二 全面负责 主持公司的日常经营 行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。三 拟订和组织实施公司全局业务发展规划 年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。四 拟订和...
总经理工作职责
1 总经理为公司最高层领导人，主持公司的全面工作。贯彻执行国家的法规和政策，遵守公司的各项规章制度和文件规定 2 制定公司经营战略目标，制定公司的业务规划，经营方针和经营形式 3 拟定公司财务预算方案及利润分配方案，控制公司资金风险，保证体系正常运作 4 主持公司的中高层核心团队建设，规范内部管理 ...
总经理工作职责
总经理岗位职责。1 全面主持公司的日常生产经营和管理工作 2 根据公司的经营方针和投资方案，组织拟订公司中长期发展规划 重大投资项目 组织。编制年度生产经营计划。3 组织拟订公司年度财务预决算方案，拟订公司税后利润分配方案 弥补亏损方案和公司。资产用于抵押融资的方案。4 依据年度经营计划，组织实施公...
工程管理中心总经理工作职责
直接上级 董事会。直接下级 部门副总经理 项目经理 养护部门负责人 苗场负责人 工程组织实施阶段设计部门负责人 办公室主管。岗位职责 1 贯彻落实 下达集团有关发展战略 规划 各项规章制度及年度任务，根据集团组织架构编制要求，确定本部门的组织架构及人员安排，规定下属的工作范围及管理职能，负责工程管理...
副总经理工作职责 市场部
总经理助理工作职责。1.对总经理负责，主持总经理授权的分管工作 2.政策方针之年度目标 标的和项目推展的追踪和呈报。3.定期向总经理汇报公司管理体系运作情况，定期呈报管理体系运作之有效性，提出合理建议 4.管理评审会议的召集和管理内审的运作和执行。5.协调决策部门与下属部门之间的关系，协助总经理建立...
2019年总经理工作报告
立足新起点谋划新发展创造新业绩。为实现公司 十二五 良好开局。努力奋斗。在公司2011年工作会暨职工大会上的报告。各位代表，同志们 在公司总结 十一五 成绩 谋划 十二五 开局的关键时刻，我们在这里隆重召开2011年工作会暨全体职工大会。会议主要任务是 认真贯彻落实集团公司2011年工作会暨四届一次...
总经理工作总结与计划
工作总结与工作计划。本年度9月担任公司总经理助理一职，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，作为中层管理岗位，仅管在具体的工作方法 工作经验上还存在许多的不足之处，但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项上级交办的任务认真的完成 回顾2011年几个月来的工作，可谓得失兼具，作为金薏假日酒店...