篇一：社团年度工作计划书模版。
社团年度工作计划书。
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为积极开展校园文化活动，丰富校园的人文底蕴，提高学生的人文素养，健全学生的心理质量，进一步推动校园文化建设，展现我校师生的良好精神风貌，我社积极搭建舞台，让同学们展示才华，锻炼能力，提高素养，使导游之家真正成为推动校园文化建设、增强校园文化氛围、提高校园文化品位的舞台。因此，结合本社的实际情况，特制定以下活动策划。
一大型活动安排。
1.校园寻宝活动（面向全校）
时间：十月十三号周六下午。
活动背景：新同学刚刚踏入校园，对学校环境不熟。
活动内容：通过在学校各地设置不同的关卡，让同学们自己寻找关卡的位置，然后闯关，最终寻到宝物。
活动目的：让新生熟悉校园坏境，更好的了解学校。
2.异域文化酒会。
时间：十一月份。
活动背景：新生离开原来的朋友，而且大学的课余时间增多，难免会感觉学校生活无聊乏味。
活动内容：在室内准备一个大型的会场，然后组织一些节目和同学们自己去结识更多的人。领略异域的文化特色。
活动目的：借此机会让同学们结识更多的朋友，充实自己的课余。
时间，对大学生活更加有兴趣。
3.双语导游。
活动背景：部分同学胆小，口才不好，口语水平较低。
活动内容：与口语集中营合作，通过比赛的形式，让同学们上台讲解一篇导游词，并用英语和汉语分别讲解，最后通过评委打分决出优胜。
活动目的：锻炼同学们的胆量和口才，同时提到英语的水平。
4.导游知识服务技能大赛。
活动背景：学习导游酒店的学生一般就是课堂上学习理论知识，缺乏实践平台，实战锻炼。
活动内容：让学生自己组队，通过团队合作完成现场导游，酒店摆台和调酒环节的比赛。
活动目的：为他们提供一个实战平台，锻炼能力提高技能。
5.涂鸦大赛。
活动背景：许多同学整日学习课余活动少。
活动内容：让同学们发挥自己的才能和想象，画出有意义的图等。 活动目的：充实生活，展现才能。
一般情况下，每月有一次大型活动。
二．常规活动安排。
每月进行两次，具体时间秘书处通知，活动内容主要是****和导游知识的学习。
三．各部门日常工作安排。
秘书处工作任务：日常签到，会议记录，通知会员和对工作的总结计调部工作任务：活动策划书的制定。
网信部工作任务：大型活动的拍照，活动网上宣传，活动调查报告和与社联联系进行评估。
财务部工作任务：社团财务的管理，活动预算表的制定，活动物资购买和社联报账。
外联部工作任务：与商家沟通为社团活动筹集足够的经费，社团联谊。
导游部工作任务：活动的具体组织。
通过我们各个社干的努力，将导游之家发展的更加优秀。
导游之家俱乐部。
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篇二：年度培训计划书模板。
培训经理必看：年度培训计划书范例。
合谷管理咨询公司年度培训计划书范例。
一、封面（略）
封面内容包括封面名称、编制部门、编制日期以及审核部门、公司名称、公司logo等元素。 二、目录（略） 三、正文部分 （一）计划概要。
本计划主要内容包括2012年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训教育工作的管理，提高对培训工作的计划性、有效性和针对性，似的培训工作能够有效地促进公司经营目标的达成。 （二）计划依据。
制订本计划的主要依据是合谷管理咨询公司总经理关于2012年度公司发展战略及具体工作安排的报告、本公司现有的智能定位以及最新的培训需求调查结果、部门访谈结果等。 （三）培训工作的原则、反震和要求 1、培训原则。
（1）按需施教、学用结合。
（2）各个部门各负其责、密切配合、通力协作。 （3）公司内部培训为主，外部培训为辅 （4）加强培训效果反馈，及时调整相关内容。 （5）培训内容必须有益于促进公司发展。
2、培训方针。
以合谷管理咨询公司“专业、敬业、服务、创新”的企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业相结合”的全员培训机制，促进员工发展和企业整理竞争力的提升。 3、培训要求。
（1）满足公司未来业务发展需求。 （2）满足企业文化建设的去要。
（3）满足中层管理人员以及后备人员的发展需要。
（4）满足企业内部培训系统发展和完善的需要。 （四）培训目标。
1、培训体系目标和培训时间目标。
培训体系目标：建立并不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效、正常运作；培训时间目标：保证为所有管理层年内提供至少48小时的业务和技能培训。
2、培训内容及课程目标。
重点推进合谷管理咨询公司中层以上管理人员的管理技能培训，提高各个部门的工作效率；打造“ttt培训”、“财务管理培训”和“两非培训（非人力资源经理的人力资源管理培训、非财务经理的财务管理培训）”等品牌课程。 3、培训队伍建设目标。
建立并有效管理内部培训队伍，确保培训师资的胜任能力和培训的实际效果。 （五）培训体系建设任务。
公司培训体系的建设任务如下表所示。
(六)2013年培训课程计划 1、计划内培训课程。
新员工入职培训是每个进入企业的新员工都必须参加的培训项目。新员工入职培训分为两大类 ，一类是新员工到企业报道之日进行的简单入职事项告知；另一类是每两个月统一组织一次的新员工培训，内容为合谷管理咨询公司企业发展历程、规模和发展方向，企业文化，企业理念，组织架构，规章制度等。 2013年度新员工培训计划如下表所示。
2013年度新员工培训计划。
在职员工的年度培训计划如下表所示。
在职员工年度培训计划。
2、计划外培训课程。
计划外培训是指不在本年度计划内的培训项目，本公司员工参与计划外培训项目需要办理审核审批手续，具体要求如下。
（1）培训项目以及培训内容应符合公司业务或员工专业技能提高的需要。 （2）一般应提前１５天申请，且培训项目费用没有超出预算（单次及累计）。 3）同一主题的培训项目一年内原则上只能申请一次。
（七）重点培训项目（略） （八）培训效果评估 1、课程培训评估。
培训结束时由培训组织者及时收集现场反馈，并完成“课程培训评估表”。 2、培训有效性评估。
培训结束3个月后，人力资源部会同部门主管对培训有效性进行评估，并完成“培训有效性评估表”。 3、培训有效性复评。
每半年的合谷管理咨询公司员工教育培训总结会议上，进行半年度培训有效性的复评。培训人员汇集培训有效性评估表，作为调整下半年度培训计划及培训持续改进的依据。 （九）培训费用预算。
年度培训费用预算表如下表所示。
年度培训费用预算表。
（十）计划控制。
1、月度工作计划和费用预算控制。
培训人员每月末将下月培训实施方案提交给培训领导小组审批。 2、课程培训计划审批。
培训项目开始时，培训人员将课程计划提交给总经理办公室，由总经理办公室通知相关人员。 3、培训管理。
人力资源部经理严格进行培训管理，促使培训人员完成公司年度最低培训任务，并对日常培训工作的效果负责。 4、培训设施购置。
人力资源部应完善硬件条件，年内购买摄像机一台、刻录机一台。
质量部年度工作计划书
目录。前言。1.组织结构。1.1 组织架构。1.2 部门职责。1.3 岗位说明。2.体系管理。3.标准化管理。3.1 程序流程。3.2 检验标准。3.3 闭环作业。4.项目管理。5.商质量管理。6.品质控制。6.1 原辅材料控制。6.2 产线品质控制。6.3 出货品质控制。7.生产现场管理。8.成本...
宣传部年度工作计划书
建筑工程系宣传部年度工作计划。随着新学期的到来，每个部门都面临新的挑战和机遇。宣传部，由于其工作的性质和本身的功能，决定了它不仅要遵循系领导的旨意，而且要配合其他部门开展各项活动。宣传部是我系的窗口部门，旨在展现我系良好形象，宣扬积极的精神风貌，在各大小活动中起宣传与通知作用，是了解我系的媒介。宣传...
2019年度工作计划书
2011年度工作工作计划书。鑫东工贸 营销中心单野。尊敬的公司领导 你们好！第一部分总结。2010年已经过去，回首过去展望未来，我们从过去的经历中吸取经验对未来要有美好的憧憬。我自2010年8月25日加入公司的销售团队并成为公司的销售人员，就在这短短的4个月的时间里，我在公司领导的带领下获得了很快的...
年度电信分会工作计划书
攀枝花学院青年志愿者协会。2012 2013年度电气信息工程学院分会。工。作。计。划。书。攀枝花学院青年志愿者协会电气信息工程学院分会制。一 分会背景 在上一届，我们电信分会开展的活动有干事交流会 校园环卫活动，与经管分会合作开展了联谊活动和银江小学义务支教活动，并与总会一起开展了 119 消防设施...
总经办 行政人事 2019年度工作计划书
4 加强对食堂 门卫 绿化 保洁工作的管理，监督落实公司水 电 空调的合理使用。二 完善职位分析。1 职位分析是公司定岗 定编和调整组织架构 确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格 工作内容，也有助于公司了解各部门 各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构...
年度工作计划
二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了 公司公文处理实施办法 进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实 公司公文处理实施办法 严把公文质量关，不办 不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿...
小组工作计划书
小。组。工。作。计。划。书。小组名称 成长快乐。一 理念 当前，由于家庭结构的不完善，很多单亲家庭的儿童都处于社交困境中。一方面父母的离异，使孩子产生了心理障碍，他们自我封闭 孤独压抑 不愿意主动与人沟通 或者由于自我认知的偏差而感到所有的都在看不起自己更加重了他们的防御心理 另一方面由于单亲父母生...
小组工作计划书
众志成城 大学生团队合作能力训练小组。10社会工作周政彤 2010425004 小组名称 众志成城 大学生团队合作能力训练小组。导师 工作者 周政彤。组员 一 小组理念。人具有社会性，每个人都生活在社会这个大群体中，并且在不同的场合又需要各种各样的小群体进行沟通与合作。因此，个人怎样与一个团队建立起...