一、目的：为了更好的理顺公司的新员工入职及轮岗流程，体现公司的人文关怀的企业文化，现对新员工的入职及轮岗做以下流程。
二、适用范围：全体新进员工，由人事行政部负责执行。
三、内容：一）、新员工已确定进公司，但未报到前需做工作：
1、 整理好新员工的《应聘人员登记表》，通知新员工报到时带身份证原件、学历证原件及电子版**等相关证件。
2、 在讨论组里发布新员工到岗时间。
3、 与直接上司交流开通crm的相关权限。
4、 完成新员工新岗位的岗位说明书及考核表。
5、 做好新员工岗位的应知应会的管理流程并开通权限。
6、 准备好七天试用合同资料。
7、 与岗位部门相关领导确认好新员工岗位导师。
二）、新员工报到当日需做工作：
1、检查身份证及相关证件是否真实，并复印一份留档保留。
2、签定七天试用合同。
3、完成工作牌的制作及发放。
4、相当办公用品的发放。
5、带领新员工至所在部门办公位置，并给部门及新员工相互介绍，把新员工介绍给其导师。
6、人事行政关于新员工培训的介绍，crm的使用，公司的基本情况介绍。
7、带领新员工到各部门，介绍部门负责人给新员工，并熟悉各部门所在位置及部门情况。
8、进行新员工一个月试用培训的指导。
9、工作日志填写的指导。
三）、新员工到岗一周内需完成工作：
1、每天关注员工的日志情况。
2、人事行政部对其是否轮岗，及在哪轮岗，先与其导师及部门负责人进行交流，然后与所在轮岗部门负责人进行交流确定。
3、跟踪应知应会的管理制度的了解是否有问题。
4、关注新员工的工作状态，了解其工作情况。
四）、新员工到岗一个月内需完成工作：
1、一周之后签定正式的劳动合同。
2、一周之后要求新员工进行首周感想总结。
3、将新员工薪资标准交由本人签字、部门负责人确认及总经理审批后人事行政留档，并报财务。
4、关注并交流新员工的轮岗事宜。
5、日志的跟进，日志映出来的问题及时交由相关负责人。
6、对应知应会的管理制度的熟悉了解程度进行考评。
7、跟踪员工在工作中的日常工作情况。
五）、新员工到岗三个月内需完成工作：
1、一个月后新员工需提供首月工作感想。
2、一个月后完成新员工的轮岗工作，进行新员工的轮岗完毕的各部门负责人对考评汇总。
3、人事行政部关注并跟踪新员工的工作状态，并根据了解的情况及各部门的评价情况，对其进行工作面谈。
4、二个月后，跟踪新员工的部门负责人及直接上司，了解员工的工作情况，提醒部门负责人其正常转正时间，并将《试用期转正申请表》交由部门负责人。
5、正常转正完成后，人事行政部门存档其转正资料，由人事行政部与部门负责人交流后，部门负责人对其进行一次转正面谈。
6、正式转正后，人事行政部代表公司赠送书籍祝贺其成为公司正式一员。并在qq群中发布。
四、此制度由人事行政部制订，并负责跟进。
人事行政部。
附表一员工第一个月工作日志周（ ）
新员工入职培训流程
一 简介及目的 此培训流程从公司的企业文化到管理制度，从产品知识到岗位技能等多方面入手，让新员工了解公司历史 战略 优势 未来发展 企业文化 公司规章制度等帮助新员工从局外人转向企业人 入职培训是员工到达公司的第一个团队活动以及团队成员相互认识的过程，帮助其尽快适应工作环境与工作岗位，使其产生对公司...
新员工入职培训流程
目录。一 培训目的。二 适用范围。三 培训时间。四 培训方式。五 培训内容。六 课程安排。7 培训要求。8 反馈考核。9 附件。附件一新入职 转岗员工培训记录表 样本 附件二试用期考核表 样本 附件三新员工入职培训制度类试题 样本 附件四新员工入职培训医疗器械生产质量管理规范试题 样本 一 培训目的...
新员工入职培训通知
企业名称。入职培训通知。各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境 适应工作岗位，增强对企业的归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下 一...
新员工入职培训总结
转眼间为期一周的新员工入职培训已经结束，首先得感谢集团领导给我们提供这个机会和平台，让刚刚离校入厂的我们感受到了集团给予的重视和关心。增强了大家的归属感，让正处于入职转换适应期的我们更顺畅地完成角色转换，早日成为一名合格的职场人员。在集团人力资源部的合理安排下，让我们对集团的各部门及各分公司有了一个...
新员工入职培训心得
2 尽快完成角色转换。对刚刚踏上工作岗位的我们来说，如何更快的完成角色的转换是非常重要和迫切的问题。走上社会之后，环境 生活习惯都会发生很大的变化。如果不能尽快适应，仍然把自己当学生看待，必定会被残酷的社会所淘汰。既然走上了社会，就要以一个公司员工的身份要求自己，严格遵守公司的各项规章制度，而不能再...
新员工入职培训有感
新员工入职培训心得体会。顺控总部新员工入职培训有感42 光阴似箭，岁月如流，转眼间，为期7天的新员工入职培训结束了。能够进入顺控，成为综合部的一员，我是非常珍惜和重视这份工作的。刚来公司，看到周围同事熟练而繁忙的工作，自己有些不知所措，想尽快加入其中，却对公司业务不了解。通过了这次新员工入职培训，使...
新员工入职培训方案
课程主题 新员工入职培训。培训讲师 培训时间 3天 根据公司的需要调整 培训地点 公司会议室。培训对象 新员工。培训方式 讲师讲授 案例分析 案例分享讨论 课堂联系 情景演练 使培训效果达到最好！培训目的。方向比努力重要，选择比努力重要，确定方向比出力流汗重要。起跑的时候，要明确自己冲刺的终点在 态...
新员工入职培训方案
有效入职培训的关键要素之一是新员工与其直接上级管理人员 同事以及其他组织成员之间频繁的互动。在培训遭遇阶段的这种互动越频繁，新员工的社会化进程越快。1 直接上级主管 直接上级主管在新员工培训过程中既是信息的 又是新员工的向导。直接主管可借助于向新员工提供实际信息 清晰而现实的绩效期望 强调员工在组织...