一、培训目的。
为保障公司人力资源**，优化人力资源配置，作以下新员工培训计划，通过对新员工进行全方位培训，使新员工能力得到提高，尽快融入公司。
二、培训模块。
1、入职培训。
2、业务技能培训。
3、沟通技能培训。
4、管理技能培训。
三、培训内容。
1、入职培训。
公司经营范围和业绩。
公司简介和企业文化。
组织机构及部门职能。
规章制度及注意事项。
公司发展愿景和对员工期望。
2、业务技能培训。
多**系统布线、安装和调试。
校园网系统布线、安装和调试。
监控系统布线、安装和调试。
公共广播系统布线、安装和调试。
有线电视、**系统布线、安装与调试。
led屏布线、安装与调试。
3、沟通技能培训。
与上级的沟通——上下沟通。
与同事的沟通——平行沟通。
与客户的沟通。
4、管理技能培训。
目标管理法。
四、 培训方式。
讲座式培训。
适合新员工入职培训、沟通技能培训和管理技能培训，新员工主要通过讲师面授，获得知识和技能。
互动式。通过提问，游戏，小组讨论等方式获取知识，加深印象。
现场培训。
适合工程部和客服部技能培训，现场操作演示。
咨询式培训。
主要以员工提问方式，围绕一个主题，由讲师回答并延伸。
五、 培训实施。
培训时间安排。
在新员工进入公司的第一周内完成以上四大模块的培训（入职培训半天，管理培训半天，沟通培训半天），然后在接下来的工作中根据各个员工的具体表现，如果有需要再次培训的，由部门经理提交培训申请，再由行政部组织进行知识补充或者升华培训。
培训教材的选取。
召集各部门骨干，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，制定培训教材，并在以后的培训过程中不断改进和完善培训教材。
培训讲师的确定。
按照每一次的详细培训计划内容和时间安排确定讲师。
培训所需设备。
每次培训主要由讲师负责向行政部申请设备，行政部在提出申请后的两天之内将设备准备齐全。
六、培训效果评估。
培训过程效果评估（主要看讲师讲解效果）
培训完成后，参与培训员工填写课程评估表，交给行政部评分以及存档。
培训结果效果评估（主要看员工收获）
七、 培训所需**。
表1： 培训签到表。
表二：课程评估表。
表三：时间安排表。
表四：培训申请表。
新员工入职培训通知
企业名称。入职培训通知。各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境 适应工作岗位，增强对企业的归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下 一...
新员工入职培训总结
转眼间为期一周的新员工入职培训已经结束，首先得感谢集团领导给我们提供这个机会和平台，让刚刚离校入厂的我们感受到了集团给予的重视和关心。增强了大家的归属感，让正处于入职转换适应期的我们更顺畅地完成角色转换，早日成为一名合格的职场人员。在集团人力资源部的合理安排下，让我们对集团的各部门及各分公司有了一个...
新员工入职培训心得
2 尽快完成角色转换。对刚刚踏上工作岗位的我们来说，如何更快的完成角色的转换是非常重要和迫切的问题。走上社会之后，环境 生活习惯都会发生很大的变化。如果不能尽快适应，仍然把自己当学生看待，必定会被残酷的社会所淘汰。既然走上了社会，就要以一个公司员工的身份要求自己，严格遵守公司的各项规章制度，而不能再...
新员工入职培训有感
新员工入职培训心得体会。顺控总部新员工入职培训有感42 光阴似箭，岁月如流，转眼间，为期7天的新员工入职培训结束了。能够进入顺控，成为综合部的一员，我是非常珍惜和重视这份工作的。刚来公司，看到周围同事熟练而繁忙的工作，自己有些不知所措，想尽快加入其中，却对公司业务不了解。通过了这次新员工入职培训，使...
新员工入职培训方案
课程主题 新员工入职培训。培训讲师 培训时间 3天 根据公司的需要调整 培训地点 公司会议室。培训对象 新员工。培训方式 讲师讲授 案例分析 案例分享讨论 课堂联系 情景演练 使培训效果达到最好！培训目的。方向比努力重要，选择比努力重要，确定方向比出力流汗重要。起跑的时候，要明确自己冲刺的终点在 态...
新员工入职培训方案
有效入职培训的关键要素之一是新员工与其直接上级管理人员 同事以及其他组织成员之间频繁的互动。在培训遭遇阶段的这种互动越频繁，新员工的社会化进程越快。1 直接上级主管 直接上级主管在新员工培训过程中既是信息的 又是新员工的向导。直接主管可借助于向新员工提供实际信息 清晰而现实的绩效期望 强调员工在组织...
新员工入职培训感想
拓展训练的由来是二战时期英国海军在对德的作战中，经常被德军的潜艇偷袭，如果船被击沉，那在苍茫大海中，船员的生还几率很小。英国在对生还者的调查中发现，生还者都是有着丰富的航海经验，有着坚韧不拔的意志的中年人，这些人都有着强烈的求生欲望。于是英方建立了一个海军求生特训学校，这就是拓展训练的前身。拓展训练...
新员工入职培训指引
3 人力资源开发人员 在整个入职培训中，人力资源开发人员的主要职责是设计并监控入职培训项目。具体来说，他们的职责包括指定或获取各种材料 比如工作手册和讨论会导师的指引 实施培训，设计并进行评估研究。人力资源开发人员还应扮演激励各管理层积极参与和支持入职培训项目的角色。建立行动委员会并努力让关键管理者...