生产部经理目标责任书

发布 2019-05-03 10:57:35 阅读 3712

一、目的。

为明确工作目标、工作责任公司与姓名身份证号职务签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。

二、责任期限。

年月日至年月日。

三、岗位职责。

1、在生产副总的带领下,分管公司生产,主持生产部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、对安全管理负责,年度无安全责任事故,对安全责任事故负连带责任;

3、对部门经营管理及经营的顺畅负全责;

4.对所属部门员工培训和教育负责,员工出现问题责任人承担连带责任;

5、对部门人员的重大工作失误负连带责任;

6、对保守公司的商业秘密负全责;

7、对资源配置的合理性负全责;

8、对工作汇报的准确性、真实性负全责;

9、对所管辖部门员工出现有损公司利益和声誉的负连带责任;

10、对所属部门涉及的其它事项负责;

11、全责是指责任人负100%责任;连带责任是指当事人承担责任的50%、主管领导承担责任的30%、上级领导承担责任的20%。

四、考核内容与目标。

五、考核依据及处理。

1.考核依据责任人岗位职责为标准,对责任人当月工作完成率进行月度考评评估。

2.依据考核结果,调整责任人绩效薪资的发放;如责任人对工作造成损失的,酌情扣罚现金、通报批评、降职、辞退等处理。

4.考核分在85分以上责任人发放绩效薪资的100%;70-84分发放绩效薪资的90%;60-69分发放绩效薪资的80%;60分以下给予免职;50分以下给予解聘。

六、薪酬结构。

公司对目标责任人执行基本薪资+岗位薪资和绩效薪资的内部分配办法,责任人的基本工资确定为每月元,岗位工资按照公司的薪酬管理制度执行,绩效薪资根据责任人的工作业绩、经营成果和目标责任书中约定的目标完成情况支付绩效薪资。

七、责任书的变更、解除及法律责任。

1、变更:责任目标确定后,随着业务和公司情况的变化,责任人可以向公司申请变更责任书,但所有责任书的变更需经股东会审批同意后方可变更,并重新填写新的责任书。

2、解除:责任书的解除一般由双方协商确定。

但在下列情况下公司可单方解除:

1)被考核人违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;

2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或困难时;

3)发现被考核人有违法犯罪行为时;

但在下列情况下乙方可单方解除:

1)目标责任人按照目标责任书实现目标时,但是公司没有按照约定履行承诺的;

2)公司由于遭受外界不可抗拒的因素宣布公司破产的;

3、法律责任:

1)在考核期中如出现重大失误,经股东会决议,有权降级使用或解聘,给公司造成损失的依法追究其经济责任。

2)因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。

3)单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。

八、其他。1.本责任书一式两份,公司与责任人各执一份,双方签字后生效。

公司盖章:法人代表责任人。

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