培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
做好培训工作的首要前提是要建立一个完善的培训体系，而我们公司的培训体系现已基本建立起来，如何使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行，这就需要一定的方法和技巧来推动这个体系，具体有如下几点建议：
1、按月召开培训座谈会，将统计的培训成绩及问题进行发布，加深各级主管、内部讲师对培训体系的认识，诊断运行过程存在问题，融洽内部气氛，寻找解决思路。
2、设计“内部讲师荣誉榜”，将内部讲师头像及优秀讲师介绍、主要课程等资料依次在墙上进行大力宣传、介绍，为培训体系顺利运行宣传“造势”。
3、定期举办培训征文活动：规定主题如“我眼中的员工培训”、“我的成长经历”等，在全体员工中公开征集文章，号召全员参与，提升全员培训理念，然后公开评选，选出前三名进行表彰。
4、举办“心得报告评选”：将优秀的学员“培训心得报告”推荐上内部刊物或在公司宣传栏公开公布，也可适当地可以组织员工进行学习讨论。
5、实施“月度优秀讲师”奖励：对培训流程规范、培训目标顺利完成、培训课件教材完整、学员评价高的讲师进行公开奖励。
6、实施“月度优秀部门”评选：对培训目标顺利达成、培训组织到位、支持配合度高的部门进行荣誉奖励（如流动红旗）。
7、实施“月度优秀学员”评选奖励：对遵章守纪、参与度高、培训考试成绩合格、有心得报告及感想深刻而发表见报的优秀学员进行奖励。
8、制定“行动计划”：要求培训对象根据培训内容，制定自己的改善行动计划，并选定目标进行全程跟进，对行动及时、改进效果明显的学员进行奖励。
9、结合培训工作的实际，组织内部培训知识或技能竞赛，将培训理念、知识和方法融入公司的日常运作流程，使其慢慢地成为企业的一种习惯，从而可以自动运行。
关于对公司培训工作的几点建议
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总 您好！我来公司已将近一年了，也算公司的老员工啦，能为您和公司工作是我莫大的荣幸！在这一年的时间里我亲见了公司成长的点点滴滴，不免心中有些个人想法，希望我的这些想法 或建议 能对公司的发展有所帮助。一 日常工作方面的建议。1 建议各个部门加强沟通 和谐共处。部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企...
质量管理中的几点建议
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给新上岗英语老师的几点建议。朱俊爽葛文山 每年八月 九月又有一批英语师范生从高校毕业，加盟到中小学英语教师队伍中来。在一个人的教学生涯中，工作前几年的工作表现和发展至关重要。根据有关统计，美国15 的教师在第一年教学后离开学校，15 的教师在第二年结束时离任，超过70 的教师在工作7年内放弃了教师职...
对我县招商引资工作的几点建议
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关于群众工作站的几点建议
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提升企业的服务质量的几点建议
提升服务质量的几点建议。我们陕西四维公司经过二十多年的发展，二十年的风风雨雨，我们从一个不知名的小厂发展成为衡器行业中的领军企业之一，计重式收费系统及治超检测系统成为国内高速公路首选的知名品牌之一。随着企业的扩大，产品的广泛使用，客户服务成为企业发展中的一块短板。如何为客户服务？如何提升客户服务水平...
对综合部管理工作的几点建议
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