关于当前综合部各项工作的几点建议。
综合部工作繁杂，涉及面广，涵盖行政后勤、物资采购、公司招待、公司物流、企业宣传、安全、人事等管理工作，在全年的工作中，综合部能始终紧扣公司的经营方针和目标，以热诚服务、上下沟通、积极协调为工作重点，为公司全面实现各项工作目标，奠定了良好的基础。但是，与公司快速发展的需要和领导的要求相比，各项管理工作主要存在以下一些问题：
一、制度管理。
虽然目前公司各项管理制度已基本建立起来，但是制度的建立并非是一劳永逸的，随着企业的发展，怎样健全、完善制度堵塞管理漏洞已成为各项管理工作的重中之重。如何实行制度创新，建立监督机制，督促各部门严格制度落实，规范工作程序，提高办事效率，强化制度执行力，已迫在眉睫。
二、人力资源管理。
在公司发展过程中，通过培养、引进、招聘等多种渠道，现已聚集了一批非金属行业专业技术和管理人才，建立了一支稳定的、年轻的职工队伍。但是，如何真正地建立激励机制、约束机制？怎样制定一些激励措施，充分发挥员工的积极和创造性？
如何将个人德、能、勤、绩进行量化考核？在考核过程中，如何兼顾效率和公平？如何实行管理创新？
这都是一个个非常重要的课题。
三、现场、安全管理。
公司安委会一度对各分厂、部门现场管理工作进行检查、评分、考核，公司的现场环境有所改观，企业形象也得到了提升。但由于种种因素，此项工作虽然以前取得了一些成绩，但没有进一步做实做细，以至于出现停滞，不能取得新的进展和突破。目前，由于经警人手少，公司夜间现场和安全管理工作有待加强，车间值班领导的作用需进一步发挥。
四、食堂管理。
食堂各项工作需确定专人管理，管理需进一步深化，要突出食堂的服务功能，工作人员的服务质量和服务水平还有待进一步提高。
五、宣传工作。
由于多种原因，加上许多员工对宣传工作认识不深、写作功底较弱，公司稿件宣传工作比较落后，公司投稿量小、刊登率较低。
六、自身素质和管理水平。
本部门员工相对较多，素质参差不齐，如何进行合理分工，改进工作方法，实行科学管理，把各项基础工作做实做细，还需要倡导学习，加强员工培训，营造积极进取的学习和工作氛围。
关于对提高档案管理工作的几点建议
理论广角 年 期 上 刘冬梅。焦作千业水泥有限责任公司河南焦作 摘要 进一步加强和改进企业档案工作，深入贯彻落实档案法律 法规，全面细致 扎实认真地做好企业档案基础工作 牢牢掌握企业档案信息源开发利用工作。是全面落实科学发展观 建设和谐企业的 重要的基础工作。关键词 档案管理 存在问题 建议 观念更...
做好后勤管理工作的几点思考
一花独放不是春，万紫千红春满园。后勤管理靠一个人的力量是微不足道的。要想在工作中取得成绩，就必须依靠全体后勤人员，凝心聚立，形成合力。讲团结，告诫自己做人要大气 学会 弯腰 摆正位置不越位，开展工作互补位。学校里的杂事较多，后勤相关人员的工作处处需要分工 需要协调，做到职责明确，发挥其工作的积极性 ...
对我县招商引资工作的几点建议
在当前全球金融危机的背景下，招商引资工作面临着新的挑战，难度在进一步加大，但招商并不是无所作为，无商可招。挑战的同时，也面临着新的机遇和招商空间，特别是沿海发达地区产业的不断升级和梯度转移，都是难得的好时机。招商工作如何避免 大呼噜 一窝峰 广种薄收 式的招商，减少招商成本，真正达到能招商 会招商 ...
对工程管理工作的深入反思
描述 工程管理工作一直以来都是整个工程项目施工建设的关键内容，而随着民众对建筑要求越来越高，国家及相关部门在建筑施工方面的技术标准越来越严，工程管理工作更是受到各建筑公司的高度重视。文章主要结合阿克苏松鹤建。摘要 工程管理工作一直以来都是整个工程项目施工建设的关键内容，而随着民众对建筑要求越来越高，...
对班主任工作的几点要求和建议
班主任工作，需要一种理念，需要一种奉献，需要一种能力，更需要一种责任心。班主任在，学生能做好，是一个合格的班主任 班主任不在，学生能做好，是一个优秀的班主任 班主任在，学生仍不能做好，则是一个失败的班主任。实事求是的讲，我们整个班主任队伍的素质还是参差不齐的，个别班主任老师工作责任心不强，做工作存在...
对高三后期班主任工作的几点建议
一 目标明确，为实现各项目标要制定好计划和措施。班主任应对自己本班学生的实际情况有目标的分成不同层次，如学习层次 重点 本科 专科 管理层次 优秀生 中等生 暂差生 和不同阶段 一诊 二诊 三诊 冲刺 依据不同层次和阶段制定出不同计划及为了实现计划所采取的切实可行的措施，这样，无论是教学方面还是管理...
质量管理中的几点建议
墨守成规只能是停滞不前。要敢于打破常规，要敢于开拓创新，在创新中开展工作，在创新中提高管理水平。质检处作为一个小团体，作为一个职能部门，明细分工，责任到人，杜绝了推诿扯皮，工作效率大大提高。工作落到实处，加大监督考核力度。离开必要的监督，质量管理只能是一盘散沙。考核只是管理工作的一种手段，而且也是必...
综合办公室管理工作介绍
2009年上半年工作总结。半年来，办公室全体人员在公司领导的直接指挥下，在各部门的协助和支持下，努力做好公司各部门协调和后勤工作，做好外来人 来访人员的服务接待工作。无论是工作能力，还是思想素质都得到了提高，较好地完成了公司宣传 人事管理 档案管理 后勤服务及公司安全保卫等多方面的任务。办公室作为公...