墨守成规只能是停滞不前。要敢于打破常规，要敢于开拓创新，在创新中开展工作，在创新中提高管理水平。
质检处作为一个小团体，作为一个职能部门，明细分工，责任到人，杜绝了推诿扯皮，工作效率大大提高。
工作落到实处，加大监督考核力度。离开必要的监督，质量管理只能是一盘散沙。考核只是管理工作的一种手段，而且也是必要的，通过适当的处罚，能够对当事人给予适当的警示，进而推进工作的开展。
错的，及时地指出，并做出有效的纠正预防措施；好的，我们给以肯定，并在条件许可的的情况下给予奖励，做到奖罚分明。
每月设立质量奖项，制订质量奖励目标，对完成质量指标好的班组进行奖励；对工作认真、积极主动、任劳任怨的检验员，全月工序无质量事故，无质量损失，给予检验员适当的奖励，以激励大家更好的工作。
四、由于现有条件的制约，生产过程中存在一定的弊端，粗制滥造在一定范围内还时有发生，影响制约了产品质量的提高。针对这种情况，建议进一步细化生产流程，明确区域和标识，做到卡、帐、物必须相符，以进一步完善量值管理。
以上几点建议供领导参考。
质检处。2008年10月7日。
提升企业的服务质量的几点建议
提升服务质量的几点建议。我们陕西四维公司经过二十多年的发展，二十年的风风雨雨，我们从一个不知名的小厂发展成为衡器行业中的领军企业之一，计重式收费系统及治超检测系统成为国内高速公路首选的知名品牌之一。随着企业的扩大，产品的广泛使用，客户服务成为企业发展中的一块短板。如何为客户服务？如何提升客户服务水平...
质量管理的概念
1.质量 quality 概念。狭义的质量指的是产品质量，广义的质量除产品质量外，还包括过程质量和工作质量。因此，可以说质量就是产品 过程或服务满足规定要求的优劣程度。2.质量管理的概念。质量管理 quality management 是对确定和达到质量所必需的全部职能和活动的管理。其中包括质量方针...
项目质量管理
1 填空题。1 质量是指产品质量，而且包括某项活动的 工作质量 2 项目 质量 管理与性能成本和时间调控是项目成功的关键因素。3 质量保证就是对产品质量实行担保和 保证 4 将质量管理所设定的质量目标及其规定的作业过程相关资源用书面形式表示出来，就形成了质量 计划 5 进行质量目标策划需要考虑一个重...
01质量管理体系原则的质量风险管理
质量管理体系原则 概述 的质量风险管理1.文件编号 fg zg 001 2.目的 正确理解和掌握质量管理体系的概念 组成和基本原则保证质量管理工作。3.组织 质量风险管理小组组长 组员 4.法条依据 gmp第五条 第七条。5.质量风险管理工具 失效模式及影响分析 fmea 6.质量管理分析表 产品 ...
关于公司发展的几点建议
总 您好！我来公司已将近一年了，也算公司的老员工啦，能为您和公司工作是我莫大的荣幸！在这一年的时间里我亲见了公司成长的点点滴滴，不免心中有些个人想法，希望我的这些想法 或建议 能对公司的发展有所帮助。一 日常工作方面的建议。1 建议各个部门加强沟通 和谐共处。部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企...
质量管理体系
以质量目标为核心，建立健全 全面施工质量管理 领导机构和配合各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。强化执行 工法管理 以 工法 规范 标准 为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度 以提...
对综合部管理工作的几点建议
关于当前综合部各项工作的几点建议。综合部工作繁杂，涉及面广，涵盖行政后勤 物资采购 公司招待 公司物流 企业宣传 安全 人事等管理工作，在全年的工作中，综合部能始终紧扣公司的经营方针和目标，以热诚服务 上下沟通 积极协调为工作重点，为公司全面实现各项工作目标，奠定了良好的基础。但是，与公司快速发展的...
质量管理标准 包装车间质量管理W20108
编写 易秀芬审核 郑慧亚批准 张伟军生效日期 2005 11 05 1 目的 规范包装质量作业标准，使质量管理标准化。2 范围 适用于包装车间各位员工。3 职责 3.1 包装车间主管。管好车间的质量和日常工作，3.2 副主管。要协助主管把车间管好。操作工要根据作业要求做好自己的本职工作。4 内容 4...