策划部工作职责

发布 2019-05-04 23:43:15 阅读 3309

策划部工作计划及职能。

一、策划部的工作宏观描述:

策划是通过创造性的思维,对品牌进行准确定位、推广、及效果评估,并针对下次的推广活动及项目提供参考依据。

1、策划部在项目中的位置和作用:

本部门是企业执行前营销的主要职能部门,工作在项目或某一事项的前期阶段,提供文字策划方案和分工列表,为项目的开发和销售提供支持的平台。

2、工作内容。

主要分以下5方面:1)项目运行前方案策划;2)工作后期效果评估策划;3)资讯;4)公关活动;5)企业的品牌塑造及宣传工作。

二、 策划部职能描述:(以下职能结构不包括平面设计。)

1)策划经理(1人)

各种项目的汇总、分配。

内外资源的协调。

每个项目的节点控制。

每个项目的及时跟进、所需要资源的及时提供。

项目危机处理。

审核将要对外发布的**。

2)公关活动专员(1人)

与外界电商行业、推广公司进行沟通,提高企业在业内的知名度。

公关活动评估、审核。

公关活动的执行。

3)热点专题:(1人)

根据市场需求和**资源,进行专题策划(如热点策划)相关专题的各种文案策划及推广素材积累,吸引并增加会员的黏度及忠诚度。

沟通平面,提供热点专题设计需求,最终审核平面稿。

4)资讯管理(1人)

宣传册、dm函的策划方案和文字。

电子杂志制作。

企业内刊方案和文字。

企业**、博客等更新维护。

5)品牌文案(1人)

客户群定位分析。

主卖点及广告语。

分阶段广告策略及主题制订。

媒介策略及组合。

推广费用预算、计划。

对推广效果的监控、评估及修正。

软文攥写。三、2023年工作计划。

时间:2023年5-12月。

注:以下工作计划按照人员到位制作)

策划部工作职责

一 策划部的工作宏观描述 策划人追求的目标 通过创造性的思维对产品进行准确定位 推广,且要用最少的投入为企业创造更大的价值。1 策划部在项目开发中的位置和作用 本部门是企业执行前营销的主要职能部门,工作性质 早于始,晚于终 60 的工作应该在项目或某一事项的前期阶段,40 需要贯穿再整个项目或某一事...

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