随着迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我们去完成，同时在本学期内的工作也应有一定的安排。
上一年度的活动还是比较多的，大型活动反响也不错，例如“篝火晚会”，义务献血等。这离不开大家的努力，我们校青协也在一步步的成长，渐渐趋向成熟，积累了不少的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方，针对种种情况，我作为特制定如下的计划：
明确并完善活动策划部职能：
策划部是每个活动的开端，我们所做的主要任务就是策划。又因为校青协是学生团体，而我们各个部门都是一个整体，活动也是大家一同完成，所以说策划是我们的本职工作，而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位，积极参加各项活动的策划中，让青协的每一项活动都有策划部的智慧结晶，！
在本学期，我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通，把干事们分成若干个小组，每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系，一有活动情况立即向部长汇报，并由部长召开会议进行统筹规划，全体干事出谋划策，让每次活动独具匠心、别具一格。
提高部门执行力：
对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时”：
及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行具体安排。各干事接到命令后及时做好计划工作：
落实”是指干事将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；“按时”是指，在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。
工作系统化。
制定准确的大体工作流程和各项标准，使工作更系统，做起来更顺手。
对干事进行分组工作，各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一，使各个小组即有明确的分工，又不失有机的合作。
工作问责制：
将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因，这样做可以使分工更加明确，使问题迅速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提**事的责任心。例会制度：
每周我们将举行一次例会，会上主要对上周活动进行总结，对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排，干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。
培训与评比：
定期请优秀的活动策划人才进行演讲，为活动策划部干事进行培训，培训之后对干事进行素质考核，通过评比来评估每个干事的能力，并通过评比来建立起一种互相学习，争创完美活策的氛围。
发展原创活动：
我们会在协助各院青协办好活动的同时，积极策划原创活动，并努力开创属于校青协自己的特色活动，使青协的活动更加丰富多彩！而上学期所进行的一些好的活动可以一直延续下去。
在实际工作中，我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则，具体问题具体分析，根据各种细节因素来调整活动计划安排，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各位在新的学期中学习到新的知识，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为青协的顶梁柱，我们会继续为青协的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水！
策划部工作职责
策划部工作计划及职能。一 策划部的工作宏观描述 策划是通过创造性的思维，对品牌进行准确定位 推广 及效果评估，并针对下次的推广活动及项目提供参考依据。1 策划部在项目中的位置和作用 本部门是企业执行前营销的主要职能部门，工作在项目或某一事项的前期阶段，提供文字策划方案和分工列表，为项目的开发和销售提...
策划部工作职责
一 策划部的工作宏观描述 策划人追求的目标 通过创造性的思维对产品进行准确定位 推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。1 策划部在项目开发中的位置和作用 本部门是企业执行前营销的主要职能部门，工作性质 早于始，晚于终 60 的工作应该在项目或某一事项的前期阶段，40 需要贯穿再整个项目或某一事...
2019年学生会策划部工作计划
团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们策划部作出如下工作计划 内部计划。一 纳新 给使者注入新鲜空气，让我们的团体更活跃，更具创造力，并且能够更好的协助老师服务同学。要求 思维敏捷，工作有责任心 二 培训 为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而...
策划部五月份工作计划
四月份晃眼就快走过了 回首过去的日子里，有得也有失。面对接下来的日子，我们更应该是去对之前的不足弥补，与纠正。在迎接接下来的工作任务的同时，先应该做好各方面的计划与准备。1 部门工作。1 整理登记协会上交的策划书，要求交电子稿到群共享里。再交纸质稿到社联，帮助修改格式和字体。2 要考评部在协会签到的...
大学社团联合会组织策划部工作计划
工作计划。转眼间一学期将要过去，展望明年，我们信心百倍，明天，我们有更大的报复去实现。明年是真正实现自我价值的时候。对此我们满怀憧憬。憧憬一 一 成立目的。提高组织策划部成员的组织策划能力，以及理论与实际相结合的能力，促进大家拥有更好的策划与组织的素养，培养大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作...
广告策划部工作手册
广州市阿波罗建材科技 阿波罗建材科技 广告策划部。工作手册。目录 前言 关于阿波罗。阿波罗格言。阿波罗人宣言。阿波罗建材科技 行政架构全图。广告策划部简介 一 广告策划部岗位编制架构和主要职责第06 06页 一 广告策划部岗位编制架构第06 06页 二 广告策划部主要职责第06 06页 二 广告策划...
2019策划部年终工作总结
20xx年是我在公司的第二年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到兴奋的不单单是自己在本职工作上的进步，还有和广至公司同仁 地相处。20xx年，在做事方面我学会很多，在做人方面也受益颇多。以上是我的真实感言，不是空话套话。20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案 市场调研和参与策划讨论。...
策划部组织架构岗位说明
2.围绕市场部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划。3.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪。4.根据市场反馈情报资料，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。5.负责新产品情报资料的收集 整理 归档。6.完成经理交办的其他工作。策划专员。所属部门 策划部。直接上级 策划经理...