企业策划部岗位职责

发布 2019-06-17 05:28:55 阅读 5672

企业策划部dcrc岗位职责表。

序号。工作项目。

工作内容。工作要求。

1)信息内容准确性:

公司内库销存数据库的更新与维护(销售记。

2)信息反馈及时性:

录表、库存明细表、库销存统计表);②库销存。

3)信息反馈有效性:

台账的登记;③登录各厂家系统报销售;④月。

4)库销存数据相符(电子数据库、

底盘库(实物盘库),按车型统计库存信息;⑤

手工台账、厂家系统、实物库销存四。

掌握车辆库存情况。

块相符)根据展厅经理提交的订车计划及厂家要求的进①提报订车计划前,需核对无误;②货任务提报订车计划;网上提报车辆月度和每严禁展厅经理参与系统报计划;③留周需求计划,并做好网上收车。

存订车计划表备案。

每天及时查收各厂家邮件及通知,仔细阅读理解。②按邮件内容分级别。

信息考评。接收传达反馈)

查收各厂家邮件、通知,解读相关商务政策;反馈给相关负责人,并签字确认。③传递给相关负责人,并及时反馈信息按照厂家和公司的要求做到信息反馈。

规范、及时、准确、有效。分类整理、

保存重要文件。

物料**,物料制作,平面**、电台、电视①完成厂家下发的月度计划要求执。

广告**。台广告策划,协助销售部做好终端布置、店头行;②符合厂家的广告/**活动规范活动、巡展扫街活动,客户关怀活动,按厂家性要求;③各项广告**活动达到厂要求反馈广告**信息。

家规定的合格率。

按各厂家及公司规定的时间对已购车客户满①协助销售经理把可能影响用户满意意度调查及反馈;②对销售顾问的战败客户进度的问题,提前发现,提前解决。②行客户回访(了解其未选择我公司汽车的原做好用户满意度调查,检查执行效果,因);

客户信息卡。

客户信息卡领用、**、发放、登记,建立管理台账。

熟练使用各类办公用品;②办公用品的维护与管理(严格要求填写“办公用品借用登记表”)①交车单**、登记;②参加所负责部门的交车仪式,并为客户拍照,添加保养提示、售后服务**等相关信息。

及时反馈。每月底核实检查三表卡数量无误,提供考核数据。

个人电脑、传真机、针式打印机、彩色喷墨打印机、复印机、数码相机、

录音**的维护与管理。

核对信息,提供考核数据。

1数据库管理。

2订车计划。

5客户满意度。

7公司物品。

8交车管理。

企业策划部长岗位职责

企业策划部部长岗位职责。一 负责外部政策 行业信息的调研 分析工作。负责编写行业研究报告。二 负责制定公司的整体战略规划草案,组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。三 组织审议公司的年度经营计划。四 组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。五 负责公司内部各项...

营销策划部经理岗位职责

2 根据公司的整体经营计划方案,策划并协同各部门执行公司ci成略,努力改公司经营目标。3 定期组织市场调研,收集市场信息,掌握娱乐市场动向,市场竞争动态,发展状况趋势,及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略。4 配合公司重大推广活动,配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺...

策划部工作职责

策划部工作计划及职能。一 策划部的工作宏观描述 策划是通过创造性的思维,对品牌进行准确定位 推广 及效果评估,并针对下次的推广活动及项目提供参考依据。1 策划部在项目中的位置和作用 本部门是企业执行前营销的主要职能部门,工作在项目或某一事项的前期阶段,提供文字策划方案和分工列表,为项目的开发和销售提...

策划部工作职责

一 策划部的工作宏观描述 策划人追求的目标 通过创造性的思维对产品进行准确定位 推广,且要用最少的投入为企业创造更大的价值。1 策划部在项目开发中的位置和作用 本部门是企业执行前营销的主要职能部门,工作性质 早于始,晚于终 60 的工作应该在项目或某一事项的前期阶段,40 需要贯穿再整个项目或某一事...

品牌策划部门岗位职责

总公司品牌策划管理部部门岗位职责。第一节部门性质。品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内 外各类新闻 与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻 和公关活动支持。第二节基...

策划部组织架构岗位说明

2.围绕市场部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划。3.对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪。4.根据市场反馈情报资料,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力。5.负责新产品情报资料的收集 整理 归档。6.完成经理交办的其他工作。策划专员。所属部门 策划部。直接上级 策划经理...

策划部经理岗位说明书

岗位直接上级直接下级。本职工作。策划部经理总经理。策划专员 设计专员。1 参与制订公司的经营计划目标 销售量目标 利润目标 经营成本目标 各单店营业业绩目标 品牌建设目标及顾客服务目标等整体规划 2 制定策划部的整体规划,品牌管理 公司文化管理等各项规章制度 3 制定年度广告 费用预算,策划广告 投...

企业管理部岗位职责

1 负责绩效管理体系 部门关键指标体系 绩效考核方案 业务流程及管理办法 的建立及维护 1 制订和修订岗位职责 2 负责计件工资方案的制订推行 总结 修订 3 负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议 2 负责工厂内部管理沟通的疏导,做好部门之间的协调工作 3 负责组织 调动各事业部 tqc...