施工劳动力计划

第七章材料及劳动力计划及保证措施。

第二节劳动力计划及保证措施。

1劳动力投入计划。

1.1.劳动力选用原则。

为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我司在选择劳务人员时的原则为：

根据此原则我司将选择成建制并长期与我司合作、有雄厚实力的劳务队伍进行现场施工，同时选择有经验、有水平的管理人员进行现场管理。

1.2.劳动力分类。

1.2.1.按技术类型划分。

本工程劳动力按专业技术可划分为三大类，见下表：

1.2.2.按专业工程划分。

本工程施工员按专业工程划分主要分为九大类：分别是：①管理人员；②土建结构施工人员；③砌体及二次结构施工人员；④幕墙工程施工人员；⑤粗装修施工人员；⑥机电预留预埋施工人员；⑦机电安装工程施工人员，业主直接分包的专业工程施工人员未包含。

1.3.人力资源投入计划。

项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在我司内进行劳动力用工量平衡调配。本工程在整个施工过程中，现场拟投入劳动力月平均人数为274人，最高峰期现场将投入劳动力总人数为400人左右同时施工。

本工程以主塔楼作为关键施工路线，按整体施工进度计划分步投入各专业施工队伍。

1.3.1.各专业工程施工队伍投入时间计划见下表：

2.人力资源投入计划详情表、劳动强度曲线图及劳动力人数柱状图。

崇文门购物中心劳动力强度曲线图。

崇文门购物中心拟投入劳动力人数柱状图。

2劳动力保障措施。

2.1劳动力投入保障措施关系图。

2.2劳务分包商的保障。

在投标阶段我司就已筹备劳务分包商的选择，按工程段选俩家合格的劳务分包。通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择俩家与我司长期合作、具有相应资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保工人准时进场。

2.3劳动力管理措施。

2.3.1劳动力培训。

劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训，培训工作包括：

2.3.2劳动力的考核。

所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业，我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。

特种施工作业人员必须持证上岗。

2.3.3劳动力的调配。

合理调配劳动力是保证施工进度的关键。我司将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。

2.3.4建立联合工会。

为保障工人权益，项目部组织建立劳动力联合工会，联合工会工作内容见下表：

2.3.5节假日劳动力保障措施。

本工程施工期间节假日较多，跨二个春节，因此做好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳动力保障措施，是保证本工程顺利施工的因素之一，为此，项目部采取如下劳动力保障措施：

2.3.6劳务人员工资保障措施。

建立健全的工人工资保障体系，制定各种有效措施并不断完善，主要措施如下：

2.3.7劳动力综合管理。